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Activités relatives à la qualité
 

AnnéeStructureCatégorieTéléchargerConsultationspublié le
2019eQB H+ 2019soins aigus somatiques pdf (6.3 MB) 138.6.2020
2018eQB H+ 2018soins aigus somatiques pdf (6.3 MB) 635.7.2019
2017eQB H+ 2017soins aigus somatiques pdf (6 MB) 1272.7.2018
2016eQB H+ 2016soins aigus somatiques pdf (6.3 MB) 16131.7.2017
2015eQB H+ 2015soins aigus somatiques pdf (5.9 MB) 29513.6.2016
2014Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2014soins aigus somatiques pdf (316.5 kB) 3685.5.2015
2013Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2013soins aigus somatiques pdf (377.7 kB) 33327.8.2014
2012Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2012soins aigus somatiques pdf (549.2 kB) 41224.10.2013
2011Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2011soins aigus somatiques pdf (621.4 kB) 75319.6.2012
2010Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2010soins aigus somatiques pdf (634.7 kB) 3769.1.2012
2009Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2009soins aigus somatiques pdf (622.3 kB) 51622.11.2010
2007Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2007soins aigus somatiques pdf (117.1 kB) 50021.6.2009

 

L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.

Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ

Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.


Activité ou projetObjectifDépartement dans lequel l’activité ou le projet est en coursProjets: Durée (de ... à)
Planung Neubau KSU Details
Planung des Neubaus KSU / Evaluation und Neugestaltung der ProzesseGesamtspital2013 - 2022
Lean Expert Group Details
Bildung einer Lean Expert Group als Treiber und Support Lean ManagementGesamtspitalImplementierung 2018/2019
Implementierung des QualitätsboardsKoordination und Austausch zu operativen und strategischen Qualitätsthemen, Massnahmen und ProjektenGesamtspitalImplementierung 2019
SDS / POSS (Same Day Surgery / Präoperative Sprechstunde)Optimierung der Prozesse hinsichtlich Lean Management und Patient firstGesamtspital2018 - 2019
"Room Of Horrors" (Aktionswoche Stiftung Patientensicherheit Schweiz) Details
Förderung der SicherheitskulturGesamtspital2019
Sicherung Nachhaltigkeit OP-Procedures & -Hygiene Details
Patientensicherheit, effiziente Prozesse und ZusammenarbeitGesamtspital, OPlaufend
Rezertifizierung Traumaspital (Schockraummanagement) Details
Rezertifizierung und einhergehende ProzessoptimierungenNotfall, Chirurgie2019-2020
CIRSKontinuierlicher interdisziplinärer Austausch und Optimierungen auf Basis der CIRS-Meldungen.Gesamtspitallaufend
CIRRNET Details
CH Netzwerk von Spitälern mit CIRSGesamtspitallaufend
Morbiditäts- und Mortalitätskonfernez (MoMo)Retrospektive Analyse und Aufarbeitung von Komplikationen, ungewöhnlichen Behandlungsverläufen und unerwarteten TodesfällenGesamtspitallaufend
KIS / Elektronische PatientendokumentationErhöhung der Patientensicherheit und Effizienz durch nutzerorientierte und transparente Dokumentation sowie Verbesserung des Informationsflusses.Gesamtspitallaufend
Patientenfeedbacks und Beschwerdemanagement Details
"Patient first": Kundenorientierung, kontinuierliche Optimierung der ProzesseGesamtspitallaufend
Konzept Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)Systematische und nachhaltige Förderung der Gesundheit der MitarbeitendenGesamtspital2016 ff
Meldeportal Vigilance (Materio-, Pharmako- & Hämovigilance)Erfassung von internen und externen Vorkommnissen mit Medizinprodukten, Medikamenten und BlutproduktenGesamtspitallaufend
Weiterentwicklung Handlungsanweisungen PflegeLaufende Aktualisierung der evidenzbasierten, standardisierten HandlungsanweisungenGesamtspital, Pflegelaufend
Activité ou projetPlanung Neubau KSU
ObjectifPlanung des Neubaus KSU / Evaluation und Neugestaltung der Prozesse
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursGesamtspital
Projets: Durée (de ... à)2013 - 2022
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
siehe weiterführende Unterlagen
Weiterführende Unterlagen
http://www.neubau-ksuri.ch
Activité ou projetLean Expert Group
ObjectifBildung einer Lean Expert Group als Treiber und Support Lean Management
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursGesamtspital
Projets: Durée (de ... à)Implementierung 2018/2019
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
Für die im Rahmen des Neubaus laufenden Prozess- und Kulturveränderungen setzt das KSU auf Lean Management.
Activité ou projetImplementierung des Qualitätsboards
ObjectifKoordination und Austausch zu operativen und strategischen Qualitätsthemen, Massnahmen und Projekten
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursGesamtspital
Projets: Durée (de ... à)Implementierung 2019
Activité ou projetSDS / POSS (Same Day Surgery / Präoperative Sprechstunde)
ObjectifOptimierung der Prozesse hinsichtlich Lean Management und Patient first
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursGesamtspital
Projets: Durée (de ... à)2018 - 2019
Activité ou projet"Room Of Horrors" (Aktionswoche Stiftung Patientensicherheit Schweiz)
ObjectifFörderung der Sicherheitskultur
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursGesamtspital
Projets: Durée (de ... à)2019
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
Die Förderung der Achtsamkeit, Sensibilisierung auf mögliche Gefahren und Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit ist ein wesentlicher Grundstein der Sicherheitskultur.
Déroulement du projet / méthodologie
Gestelltes Patientenzimmer mit eingebauten Fehlern, welche in interprofessionellen Teams gesucht werden
Evaluation / conséquences du projet
Die Umsetzung der Aktionswoche wurde durch Patientensicherheit Schweiz evaluiert.
Weiterführende Unterlagen
www.patientensicherheit.ch
Activité ou projetSicherung Nachhaltigkeit OP-Procedures & -Hygiene
ObjectifPatientensicherheit, effiziente Prozesse und Zusammenarbeit
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursGesamtspital, OP
Projets: Durée (de ... à)laufend
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
Die konsequente Anwendung der OP-Checkliste, Hygienestandards und der einhergehenden Prozesse sicheren massgeblich die Patientensicherheit. Die laufenden Aktivitäten dienen der Sicherung der Nachhaltigkeit und Weiterentwicklung des nationalen Pilotprojekts "Progres! Sichere Chirurgie" sowie der Hygieneprogramme nach Swissnoso/SSI.
Déroulement du projet / méthodologie
interne Audits
Weiterführende Unterlagen
www.patientensicherheit.ch
Activité ou projetRezertifizierung Traumaspital (Schockraummanagement)
ObjectifRezertifizierung und einhergehende Prozessoptimierungen
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursNotfall, Chirurgie
Projets: Durée (de ... à)2019-2020
Déroulement du projet / méthodologie
externes Audit und interne Prozessoptimierungen
Activité ou projetCIRS
ObjectifKontinuierlicher interdisziplinärer Austausch und Optimierungen auf Basis der CIRS-Meldungen.
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursGesamtspital
Projets: Durée (de ... à)laufend
Activité ou projetCIRRNET
ObjectifCH Netzwerk von Spitälern mit CIRS
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursGesamtspital
Projets: Durée (de ... à)laufend
Déroulement du projet / méthodologie
Austausch, Aktionen, Implementierung Quick-Alerts, Einsitz im Ausschuss
Activité ou projetMorbiditäts- und Mortalitätskonfernez (MoMo)
ObjectifRetrospektive Analyse und Aufarbeitung von Komplikationen, ungewöhnlichen Behandlungsverläufen und unerwarteten Todesfällen
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursGesamtspital
Projets: Durée (de ... à)laufend
Activité ou projetKIS / Elektronische Patientendokumentation
ObjectifErhöhung der Patientensicherheit und Effizienz durch nutzerorientierte und transparente Dokumentation sowie Verbesserung des Informationsflusses.
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursGesamtspital
Projets: Durée (de ... à)laufend
Activité ou projetPatientenfeedbacks und Beschwerdemanagement
Objectif"Patient first": Kundenorientierung, kontinuierliche Optimierung der Prozesse
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursGesamtspital
Projets: Durée (de ... à)laufend
Déroulement du projet / méthodologie
Im Rahmen des Befragungs- und Beschwerdemanagements werden Patientenfeedbacks und Beschwerden übergreifend erfasst, evaluiert und kommuniziert.
Activité ou projetKonzept Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
ObjectifSystematische und nachhaltige Förderung der Gesundheit der Mitarbeitenden
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursGesamtspital
Projets: Durée (de ... à)2016 ff
Activité ou projetMeldeportal Vigilance (Materio-, Pharmako- & Hämovigilance)
ObjectifErfassung von internen und externen Vorkommnissen mit Medizinprodukten, Medikamenten und Blutprodukten
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursGesamtspital
Projets: Durée (de ... à)laufend
Activité ou projetWeiterentwicklung Handlungsanweisungen Pflege
ObjectifLaufende Aktualisierung der evidenzbasierten, standardisierten Handlungsanweisungen
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursGesamtspital, Pflege
Projets: Durée (de ... à)laufend

Norme utiliséeDépartement travaillant avec la norme / le standardAnnée de la première certificationAnnée de la dernière recertificationRemarques
Regionales Traumazentrum (DGU, CertiQ)Gesamtspital20162020 Traumanetzwerk Zentralschweiz
Intensivstation (SGI)Intensivstation20022018
Zertifzierter Partner Brustzentrum LuzernGynäkologie20142017
EKAS (Arbeitssicherheit)Gesamtspital20032019
REKOLEFinanz- und Rechnungswesen20172017
IVRRettungswesen20182018 Interverband Rettungswesen
Norme utiliséeRegionales Traumazentrum (DGU, CertiQ)
Département travaillant avec la norme / le standardGesamtspital
Année de la première certification2016
Année de la dernière recertification2020
Remarques Traumanetzwerk Zentralschweiz
Norme utiliséeIntensivstation (SGI)
Département travaillant avec la norme / le standardIntensivstation
Année de la première certification2002
Année de la dernière recertification2018
Remarques
Norme utiliséeZertifzierter Partner Brustzentrum Luzern
Département travaillant avec la norme / le standardGynäkologie
Année de la première certification2014
Année de la dernière recertification2017
Remarques
Norme utiliséeEKAS (Arbeitssicherheit)
Département travaillant avec la norme / le standardGesamtspital
Année de la première certification2003
Année de la dernière recertification2019
Remarques
Norme utiliséeREKOLE
Département travaillant avec la norme / le standardFinanz- und Rechnungswesen
Année de la première certification2017
Année de la dernière recertification2017
Remarques
Norme utiliséeIVR
Département travaillant avec la norme / le standardRettungswesen
Année de la première certification2018
Année de la dernière recertification2018
Remarques Interverband Rettungswesen