Stratégie et objectifs en matière de qualité
Das Gesundheitswesen befindet sich aktuell in einem grossen Wandel. Themen wie«Patientenorientierung»,  «Tarifentwicklung»,  «Digitalisierung» und «Arbeitgeberattraktivität» rücken immer mehr in den Fokus.  Um auf diese Entwicklung vorbereitet zu sein,  hat sich das See-Spital im letzten Jahr intensiv mit einer neuen Zukunftsvision und -strategie auseinandergesetzt. Wichtige Weichen wurden gestellt,  Kooperationen mit starken Partnern eingegangen und die Zusammenarbeit mit den Zuweisenden und Belegärztinnen und Belegärzten gestärkt. 

Als vernetztes, qualitätsbewusstes und bevölkerungsnahes Regionalspital ist es wichtig, die passenden Werte zu erarbeiten und diese sowohl intern wie auch extern zu leben und zu verankern. Ein entscheidender Wert ist für das See-Spital das Qualitätsbewusstsein.  In dessen Fokus steht die ganzheitliche Betrachtung unserer Patientinnen und Patienten.  Mit unseren starken Partnern und Kooperationen bieten wir Professionalität und Seriosität, dies gepaart mit einer offenen, transparenten Kommunikation. 

Ein essenzielles Qualitätsziel ist die Einführung und Implementierung des Qualitätsmanagementssystems  unter Einhaltung der nationalen Bedingungen (Strategische Roadmap STZ 2025).

Evolution de la qualité pour les années à venir

• Konsolidierung Qualitätsmanagementsystem:

             -Medikationssicherheit (2024)
             -Indikationsqualität und Patientennutzen (2024)
             -Schnittstellenmanagement bei Ein- und Austritt (2024)

• Kontinuierliche Weiterentwicklung von Qualität und Patientenzufriedenheit
• Durchführen der Messungen gemass Messplan, Analyse der Auswertung und Einleiten vonVerbesserungsmassnahmen

La gestion de la qualité est du ressort de la direction, comme fonction verticale.

Pour l’unité de qualité indiquée ci-dessus, un pourcentage de travail de 130 est disponible.