Hôpital intercantonal de La Broye HIB

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Hôpitaux de ce groupe
Activités relatives à la qualité
 

AnnéeStructureCatégorieTéléchargerConsultationspublié le
2019Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2019soins aigus somatiques pdf (1.3 MB) 2429.5.2020
2018eQB H+ 2018soins aigus somatiques pdf (949.8 kB) 3126.8.2019
2015eQB H+ 2015soins aigus somatiques pdf (708.1 kB) 26428.6.2016
2008Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2008soins aigus somatiques pdf (549.6 kB) 60321.6.2009

 

L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.

Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ

Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.


Activité ou projetObjectifDépartement dans lequel l’activité ou le projet est en coursProjets: Durée (de ... à)
SEGI : sytème électronique de la gestion des incidents Details
Mise en place d'une culture non punitive et permettant l'annonce des incidents à des fins d'améliorationHôpitalIndéterminée
Lean : optimisation de l'organisation médico-soignante du service de chirurgie Details
Améliorer l'efficienceService de chirurgie,2018-2019
Projet Pré-Analytique Details
Respect des bonnes pratiques au niveau prélèvement vs analyse, baisse des coûts globaux du matériel et diminution du taux d'hémolyse des prélèvementsSoinsaoût 2018 à mai 2019
Activité ou projetSEGI : sytème électronique de la gestion des incidents
ObjectifMise en place d'une culture non punitive et permettant l'annonce des incidents à des fins d'amélioration
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursHôpital
Projets: Durée (de ... à)Indéterminée
Type de projet
Projet interne / externe
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
Déclaration des incidents afin de nous questionner sur nos pratiques
Déroulement du projet / méthodologie
Mise en place du projet avec le groupe coordinateur sécurité des patients au sein de la Fédération des Hôpitaux Vaudois
Groupes professionnels impliqués
Tous
Evaluation / conséquences du projet
Système de déclaration maintenant 100% implémenté dans tous les services. Tous les collaborateurs formés ainsi que tous les nouveaux embauchés.
Activité ou projetLean : optimisation de l'organisation médico-soignante du service de chirurgie
ObjectifAméliorer l'efficience
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursService de chirurgie,
Projets: Durée (de ... à)2018-2019
Type de projet
Projet interne
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
Diminution des gaspillages et amélioration organisation
Déroulement du projet / méthodologie
Lean DMAIC gestion de projet
Groupes professionnels impliqués
Tous
Evaluation / conséquences du projet
Projet réalisé
Activité ou projetProjet Pré-Analytique
ObjectifRespect des bonnes pratiques au niveau prélèvement vs analyse, baisse des coûts globaux du matériel et diminution du taux d'hémolyse des prélèvements
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursSoins
Projets: Durée (de ... à)août 2018 à mai 2019
Type de projet
Projet interne
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
Adaptation proactive des monovettes de prélèvements sanguins Sarstedt au code couleur ISO
Déroulement du projet / méthodologie
Création d'une petite équipe de projet
Groupes professionnels impliqués
Soignants et Laborantins
Evaluation / conséquences du projet
Projet réalisé

Norme utiliséeDépartement travaillant avec la norme / le standardAnnée de la première certificationAnnée de la dernière recertificationRemarques
Reconnaissance de la société Suisse de médecine intensiveSoins intensifs20052019
ISFM Reconnaissance type BMédecine19992014
ISO 90001-2000HIB20052011 pas de recertification depuis 2011
ERASChirurgie20162017 débuté en 2016. Certification reconduite annuellement
Norme utiliséeReconnaissance de la société Suisse de médecine intensive
Département travaillant avec la norme / le standardSoins intensifs
Année de la première certification2005
Année de la dernière recertification2019
Remarques
Norme utiliséeISFM Reconnaissance type B
Département travaillant avec la norme / le standardMédecine
Année de la première certification1999
Année de la dernière recertification2014
Remarques
Norme utiliséeISO 90001-2000
Département travaillant avec la norme / le standardHIB
Année de la première certification2005
Année de la dernière recertification2011
Remarques pas de recertification depuis 2011
Norme utiliséeERAS
Département travaillant avec la norme / le standardChirurgie
Année de la première certification2016
Année de la dernière recertification2017
Remarques débuté en 2016. Certification reconduite annuellement