Dashboard
Activités relatives à la qualité
 

AnnéeStructureCatégorieTéléchargerConsultationspublié le
2024eQB H+ 2024soins aigus somatiquesréadaptation pdf (4 MB) 42.6.2025
2023eQB H+ 2023soins aigus somatiquesréadaptation pdf (2.5 MB) 7310.6.2024
2022eQB H+ 2022soins aigus somatiquesréadaptation pdf (5.7 MB) 12030.5.2023
2021eQB H+ 2021soins aigus somatiquesréadaptation pdf (5 MB) 11811.5.2022
2020eQB H+ 2020soins aigus somatiquesréadaptation pdf (4.7 MB) 12924.9.2021
2019eQB H+ 2019soins aigus somatiquesréadaptation pdf (4.8 MB) 20228.5.2020
2018eQB H+ 2018soins aigus somatiquesréadaptation pdf (4.6 MB) 32517.7.2019
2017eQB H+ 2017soins aigus somatiquesréadaptation pdf (4.7 MB) 41231.5.2018
2016eQB H+ 2016soins aigus somatiquesréadaptation pdf (4.2 MB) 27523.5.2017
2015eQB H+ 2015soins aigus somatiquesréadaptation pdf (4.3 MB) 43131.5.2016
2014Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2014soins aigus somatiquesréadaptation pdf (989.7 kB) 46913.5.2015
2013Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2013soins aigus somatiques pdf (374.2 kB) 40911.6.2014
2012Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2012soins aigus somatiques pdf (2 MB) 53019.11.2013

 

L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.

Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ

Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.


ProjetObjectifDomaine dans lequel le projet est en coursDurée (de ... à)
Reha-Coach Détails
• Stärkung der Patientenzentrierung • eine klare Ansprechperson schaffen, um so das optimale Rehabilitationsergebnis zu erzielen • der RehaCoach setzt über ein kontinuierlich aufgebautes Vertrauensverhältnis zusätzliche Impulse zur MotivationMedizinische Therapien 1.1.2025 - 31.12.2025
Digitalisierung Leistungserfassung Détails
- Reduzierung von Fehlern bei der Leistungserfassung - Gewinn von Zeitressourcen durch Automatisierung - Lückenlose Abrechnung – es gehen keine Termine verloren - StandardisierungMedizinische Therapien1.1.2025 - 30.09.2025
Patientensicherheit erhöhen und Sturzquote senkenAlle Klinischen Bereiche01.04.2024 - 01.02.2025
Digitalisierung Dokumentenlenkung Détails
Sicherstellen, dass aktuelle gültige Dokumente am Ort des "Geschehens" zur Verfügung stehenAlle Bereiche01.09.2024 - 31.12.2025
Prozessmanagement Détails
Softwareunterstützes Prozessdesign und LenkungsprozessAlle Bereiche2024 - 2026
Global Green and Healthy Hospitals Détails
Die Klinik Lengg verfolgt das Ziel, ihre Nachhaltigkeitsleistungen kontinuierlich zu verbessern.Alle Bereicheseit 2024
Modernisierung der Datenbanken und Datenerfassung - SEED Database Détails
Durch die Modernisierung der Datenbanken und der Datenerfassung wird ein wichtiger Grundstein für zukünftige Forschungsprojekte gelegt.EpileptologieLaufend bis 2025
Digitale Vitalzeichenerfassung Détails
Patientensicherheit und EffizienzPflegedienstSommer 2024 bis Mai 2025
Neue Arbeitszeitmodelle/Flex und Superflex Détails
Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit/MitarbeitendenbindungPflegeDezember 2024 bis Dezember 2025
ProjetReha-Coach
Objectif• Stärkung der Patientenzentrierung • eine klare Ansprechperson schaffen, um so das optimale Rehabilitationsergebnis zu erzielen • der RehaCoach setzt über ein kontinuierlich aufgebautes Vertrauensverhältnis zusätzliche Impulse zur Motivation
Domaine dans lequel le projet est en coursMedizinische Therapien
Durée (de ... à)1.1.2025 - 31.12.2025
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Klare Ansprechperson, Effizienzsteigerung im Sinne mehr Überblick über wichtige Themenbereiche und Therapieminuten
Groupes professionnels impliqués
Alle med. Therapien (Physio, Sport, Ergo, Logo, Ernährungsberatung, Aktivierungstherapie, Therapiekoordination
Evaluation de l’activité / du projet
Erste Evaluation erfolgt nach Pilotphase bis Ende 2025
Autres documents
Es wurden Core-Sets für Assessments pro Berufsgruppe definiert
ProjetDigitalisierung Leistungserfassung
Objectif- Reduzierung von Fehlern bei der Leistungserfassung - Gewinn von Zeitressourcen durch Automatisierung - Lückenlose Abrechnung – es gehen keine Termine verloren - Standardisierung
Domaine dans lequel le projet est en coursMedizinische Therapien
Durée (de ... à)1.1.2025 - 30.09.2025
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Das manuelle Erfassen erfordert täglich relativ viel Zeit von allen Therapeutinnen und Therapeuten und ist fehleranfällig. Durch eine Automatisierung der Abrechnung kann dem entgegengewirkt werden.
Méthodologie
Enge Zusammenarbeit Therapien mit ICT
Groupes professionnels impliqués
Alle medizinischen Therapien
Evaluation de l’activité / du projet
Nach Abschluss des Rollouts, ca. Herbst 2025
ProjetQumea
ObjectifPatientensicherheit erhöhen und Sturzquote senken
Domaine dans lequel le projet est en coursAlle Klinischen Bereiche
Durée (de ... à)01.04.2024 - 01.02.2025
Type de projet
Projet interne / externe
Expliquer les raisons
Immer wiederkehrende Stürze bei neurologischen Patienten. Bisherige Hilfsmittel wie Sturzmatten nicht effizient genug
Méthodologie
Zusammenarbeit mit Technischem Dienst und IT
Groupes professionnels impliqués
Pflege/Arztdienst
Evaluation de l’activité / du projet
Januar 2025
Autres documents
Dokumentation Projektsitzungen
ProjetDigitalisierung Dokumentenlenkung
ObjectifSicherstellen, dass aktuelle gültige Dokumente am Ort des "Geschehens" zur Verfügung stehen
Domaine dans lequel le projet est en coursAlle Bereiche
Durée (de ... à)01.09.2024 - 31.12.2025
Type de projet
Projet interne
Méthodologie
Übertragung aller aktuell gültiger "Weisungs-Dokumente" auf eine einheitliche gelenkte Dokumentenvorlage. Zentrale Verwaltung/Lenkung in Dokumentensoftwaresystem und Veröffentlichung durch Verlinkung ins Intranet.
Groupes professionnels impliqués
Alle Berufsgruppen
Evaluation de l’activité / du projet
Zentraler Support, Steuerung und Controlling
ProjetProzessmanagement
ObjectifSoftwareunterstützes Prozessdesign und Lenkungsprozess
Domaine dans lequel le projet est en coursAlle Bereiche
Durée (de ... à)2024 - 2026
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Einheitliche Prozessdarstellungen, zentrale digitalisierte Lenkung und Veröffentlichung
Méthodologie
Prozessnotation BPMN
Groupes professionnels impliqués
Alle Berufsgruppen
Evaluation de l’activité / du projet
Zentraler Support, Steuerung und Controlling
ProjetGlobal Green and Healthy Hospitals
ObjectifDie Klinik Lengg verfolgt das Ziel, ihre Nachhaltigkeitsleistungen kontinuierlich zu verbessern.
Domaine dans lequel le projet est en coursAlle Bereiche
Durée (de ... à)seit 2024
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Als Spital sind wir in der Verantwortung, unseren Beitrag zur Nachhaltigkeit gemäss den UN-Zielen zu erbringen. Nur auf einem gesunden Planeten können Menschen gesund sein.
Méthodologie
Ideenmanagement und Einführung der Funktion des Nachhaltigkeitsveranwortlichen
Groupes professionnels impliqués
Alle Bereiche
Evaluation de l’activité / du projet
Anzahl Nachhaltigkeitsprojekte
ProjetModernisierung der Datenbanken und Datenerfassung - SEED Database
ObjectifDurch die Modernisierung der Datenbanken und der Datenerfassung wird ein wichtiger Grundstein für zukünftige Forschungsprojekte gelegt.
Domaine dans lequel le projet est en coursEpileptologie
Durée (de ... à)Laufend bis 2025
Expliquer les raisons
Die moderne Datenforschung baut auf einem optimierten Datenmanagement auf.
Evaluation de l’activité / du projet
Als Teil unserer Digitalisierungsstrategie werden unsere Datenbanken modernisiert und neu aufbereitet.
ProjetDigitale Vitalzeichenerfassung
ObjectifPatientensicherheit und Effizienz
Domaine dans lequel le projet est en coursPflegedienst
Durée (de ... à)Sommer 2024 bis Mai 2025
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Teil der Digitalisierungsstrategie
Méthodologie
Hospitation in anderem Spital/ Zusammenarbeit mit IT und Herstellerfirma
Groupes professionnels impliqués
Pflege, IT
Evaluation de l’activité / du projet
noch laufend, Überprüfung Anzahl User; anschliessende Zufriedenheitsbefragung
ProjetNeue Arbeitszeitmodelle/Flex und Superflex
ObjectifSteigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit/Mitarbeitendenbindung
Domaine dans lequel le projet est en coursPflege
Durée (de ... à)Dezember 2024 bis Dezember 2025
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Hohe Kosten an temporärem Personal welche gesenkt werden sollten
Méthodologie
Evaluation des Projetverlaufs in einem Referenzspitals. Anpassung an die eigenen Möglichkeiten und Bedürfnisse
Groupes professionnels impliqués
HR/Pflege
Evaluation de l’activité / du projet
Ausstehend ab Juni 2025 Pilotphase
Autres documents
Dokumentation der Projektsitzun

ActivitéObjectifDomaine dans lequel l’activité est en coursPériode (depuis …)
Infektionsprävention und Spitalhygiene Détails
Durch die Optimierung der Infektionsprävention und Spitalhygiene werden nosokomiale Infektionen weiter gesenkt.Alle BereicheLaufend
Medikationssicherheit Détails
Durch einheitliche Prozesse, definierte Verantwortlichkeiten, regelmässige Schulungen, Feedbacks und kontinuierliche Weiterentwicklung wird die Medikationssicherheit in der Klinik Lengg kontinuierlich erhöht.Alle BereicheLaufend
Feedback- und Beschwerdemanagement Détails
Durch die systematische Erfassung von Feedback und Beschwerden und das Ableiten angemessener Massnahmen wird eine kontinuierliche Weiterentwicklung erreicht.Alle BereicheSeit 2016
Weiterentwicklung der Qualitäts- und Sicherheitskultur Détails
Durch eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Qualitäts- und Sicherheitskultur wird die Patientensicherheit und die Behandlungsqualität erhöht.Alle BereicheFortlaufend, kein Enddatum
Ideenmanagement Détails
Ziel des Ideenmanagements ist die Mobilisierung von Leistungsreserven durch die Förderung eines kreativen Arbeitsklimas, um unter Einbeziehung aller Mitarbeitenden die Wettbewerbsfähigkeit der Organisation zu stärken.Alle BereicheSeit 2016
Outcome der prächirurgischen Diagnostik und Epilepsiechirurgie bei Kindern und Erwachsenen Détails
Durch das Register sollen die Outcomes gemessen werden. Zudem findet ein Monitoring der Nebenwirkungen und der postoperativen Defizite statt.Epileptologie / EpilepsiechirurgieSeit 2003
Ausbau Lean Management Détails
Die bereits umgesetzten Ansätze aus dem Lean Management sollen erweitert werden, um Verschwendungen zu reduzieren.Alle BereicheSeit 2018
Qualitätszirkel Détails
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess der Medikations- und Patientensicherheit gesamte KlinikLaufend
Gemeinsame Eintrittsvisite und Interdisziplinäre Rapporte Détails
Die Mitarbeitenden der Bereiche Pflege Neurorehabilitation und Medizinische Therapien führen eine gemeinsame Eintrittsvisite durch.Interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen Pflege und TherapienSeit 2023
EFQM Rezertifizierung Détails
EFQM-RezertifizierungAlle BereicheSeit 2022
Betriebliches Gesundheitsmanagement Détails
Systematische Massnahmen zur Aufrechterhaltung respektive Verbesserung des Wohlbefindens aller Mitarbeitenden am Arbeitsplatz.Alle BereicheSeit 2019
Weiterentwicklung Austrittsberichte Détails
Die Austrittsberichte werden kontinuierlich gemäss regulatorischen Vorgaben weiterentwickelt und ihre Latenz wird reduziert.Ärztlicher DienstSeit 2021
Schwangerschaftsregister gem. Europäischen Register für Schwangerschaften unter Antiepileptika (EURAP) Détails
EURAP vergleicht die Sicherheit der verschiedenen Antiepileptika für das ungeborene Kind hinsichtlich der Häufigkeit von kongenitalen Fehlbildungen und pränatalen Wachstumsverzögerungen.Schwangerschaft bei EpilepsieSeit 2001
Interne und externe Fort- und Weiterbildungsmassnahmen Détails
Systematische Erfassung und Auswertung aller internen und externen Weiterbildungen von Mitarbeitenden gem. strategischer und operativer Klinikziele.Alle BereicheSeit 2020
Erhöhung der Patientensicherheit durch eine systematische Analyse der Beinahe-FehlerAlle BereicheSeit 2016
Förderung der Qualitäts- und Sicherheitskultur (Room of Horrors) Détails
Sensibilisierung für alltagsnahe Fehler Alle Bereiche Seit 2022
ActivitéInfektionsprävention und Spitalhygiene
ObjectifDurch die Optimierung der Infektionsprävention und Spitalhygiene werden nosokomiale Infektionen weiter gesenkt.
Domaine dans lequel l’activité est en coursAlle Bereiche
Période (depuis …)Laufend
Type d’activité
Activité interne
Ablauf / Methodik
Durch standardisierte Hygieneprozesse, kurze Entscheidungswege und die systematische Erfassung von Art und Umfang von Isolationen monitorisieren und optimieren wir die Infektionsprävention und die klinikweiten Spitalhygienemassnahmen.
Groupes professionnels impliqués
Alle klinischen Berufsgruppen
Evaluation de l’activité / du projet
Messung Isolationen, nachgewiesene Infektionen, Impfquoten
ActivitéMedikationssicherheit
ObjectifDurch einheitliche Prozesse, definierte Verantwortlichkeiten, regelmässige Schulungen, Feedbacks und kontinuierliche Weiterentwicklung wird die Medikationssicherheit in der Klinik Lengg kontinuierlich erhöht.
Domaine dans lequel l’activité est en coursAlle Bereiche
Période (depuis …)Laufend
Type d’activité
Activité interne
Ablauf / Methodik
Wissensmanagement, Prozessmanagement, Feedbackkultur
Groupes professionnels impliqués
Alle Berufsgruppen
Evaluation de l’activité / du projet
Durch die CIRS-Meldungen findet eine kontinuierliche Überprüfung statt, ob die Medikationssicherheit weiter verbessert werden muss. Die Geschäftsleitung prüft halbjährlich, ob übergreifende Massnahmen ergriffen werden müssen. Die Mitarbeitenden werden in einer Mitarbeiterinformationsveranstaltung darüber informiert.
ActivitéFeedback- und Beschwerdemanagement
ObjectifDurch die systematische Erfassung von Feedback und Beschwerden und das Ableiten angemessener Massnahmen wird eine kontinuierliche Weiterentwicklung erreicht.
Domaine dans lequel l’activité est en coursAlle Bereiche
Période (depuis …)Seit 2016
Type d’activité
Activité interne
Ablauf / Methodik
Digitales Meldeportal, welches sowohl über das Intranet (intern) als auch das Internet (extern) allen Anspruchsgruppen zur Verfügung steht.
Groupes professionnels impliqués
Alle Berufsgruppen
Evaluation de l’activité / du projet
Das Projekt ist ein fester Bestandteil des Qualitätsmanagements.
ActivitéWeiterentwicklung der Qualitäts- und Sicherheitskultur
ObjectifDurch eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Qualitäts- und Sicherheitskultur wird die Patientensicherheit und die Behandlungsqualität erhöht.
Domaine dans lequel l’activité est en coursAlle Bereiche
Période (depuis …)Fortlaufend, kein Enddatum
Type d’activité
Activité interne
Ablauf / Methodik
Schulungen, Workshops, Qualitätszirkel, Lunch & Learn
Groupes professionnels impliqués
Diverse Fachkompetenzen aus Ärzteschaft, Therapien, Pflege und Management.
Evaluation de l’activité / du projet
Durch die laufende Bearbeitung der CIRS-Fälle werden neue Massnahmen und Absprachen getroffen. Durch optimale und kurze Kommunikationswege können Massnahmen schnell entschieden und umgesetzt werden.
ActivitéIdeenmanagement
ObjectifZiel des Ideenmanagements ist die Mobilisierung von Leistungsreserven durch die Förderung eines kreativen Arbeitsklimas, um unter Einbeziehung aller Mitarbeitenden die Wettbewerbsfähigkeit der Organisation zu stärken.
Domaine dans lequel l’activité est en coursAlle Bereiche
Période (depuis …)Seit 2016
Type d’activité
Activité interne
Ablauf / Methodik
Digitales Meldeportal
Groupes professionnels impliqués
Alle Berufsgruppen
Evaluation de l’activité / du projet
Kontinuierliche Evaluationen finden durch die Geschäftsleitung statt. Die besten Ideen werden umgesetzt und am Ende des Jahres prämiert.
ActivitéOutcome der prächirurgischen Diagnostik und Epilepsiechirurgie bei Kindern und Erwachsenen
ObjectifDurch das Register sollen die Outcomes gemessen werden. Zudem findet ein Monitoring der Nebenwirkungen und der postoperativen Defizite statt.
Domaine dans lequel l’activité est en coursEpileptologie / Epilepsiechirurgie
Période (depuis …)Seit 2003
Type d’activité
Activité externe
ActivitéAusbau Lean Management
ObjectifDie bereits umgesetzten Ansätze aus dem Lean Management sollen erweitert werden, um Verschwendungen zu reduzieren.
Domaine dans lequel l’activité est en coursAlle Bereiche
Période (depuis …)Seit 2018
Expliquer les raisons
Die Erweiterung von Lean Management Ansätzen ist notwendig, um Verschwendungen weiter zu reduzieren und die Effizienz zu steigern.
Ablauf / Methodik
Durch die Anwendung von Lean-Prinzipien wie 5S, Kanban und Wertstromanalyse werden Prozesse optimiert und nicht-wertschöpfende Aktivitäten eliminiert.
Groupes professionnels impliqués
Mitarbeitende aus allen Bereichen, insbesondere aus der Pflege.
Evaluation de l’activité / du projet
Der Erfolg der Lean-Massnahmen wird durch die Messung der Patientenzufriedenheit und Ressourcenbedarf evaluiert und kontinuierlich überwacht.
ActivitéQualitätszirkel
ObjectifKontinuierlicher Verbesserungsprozess der Medikations- und Patientensicherheit
Domaine dans lequel l’activité est en coursgesamte Klinik
Période (depuis …)Laufend
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Klinisches Risiko
Ablauf / Methodik
Durch das interdisziplinäre Zusammentreffen können retrospektiv Fälle analysiert und künftige Verbesserungsmassnahmen definiert werden.
Groupes professionnels impliqués
Alle klinischen Berufsgruppen
ActivitéGemeinsame Eintrittsvisite und Interdisziplinäre Rapporte
ObjectifDie Mitarbeitenden der Bereiche Pflege Neurorehabilitation und Medizinische Therapien führen eine gemeinsame Eintrittsvisite durch.
Domaine dans lequel l’activité est en coursInterdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen Pflege und Therapien
Période (depuis …)Seit 2023
Type d’activité
Activité interne
Ablauf / Methodik
Ablauf und Zuständigkeiten für gemeinsamen Erstkontakt werden definiert
Groupes professionnels impliqués
Therapie und Pflege (Pilot Neurorehabilitation Abteilung N2)
ActivitéEFQM Rezertifizierung
ObjectifEFQM-Rezertifizierung
Domaine dans lequel l’activité est en coursAlle Bereiche
Période (depuis …)Seit 2022
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Die EFQM-Zertifizierung ist ein etablierter Managementansatz, welcher massgeblich zur Steigerung der Qualität beiträgt. Die Rezertifizierung unterstützt uns in der Erfüllung unserer Mission und der stetigen Weiterentwicklung.
Ablauf / Methodik
PDCA-Zyklus
Groupes professionnels impliqués
Alle Bereiche
Evaluation de l’activité / du projet
Die Klinik Lengg wurde 2022 durch EFQM "Recognised by EFQM 4 Star" zertifiziert und strebt für die 2025/2026 anstehende Rezertifizierung 5 Sterne an.
ActivitéBetriebliches Gesundheitsmanagement
ObjectifSystematische Massnahmen zur Aufrechterhaltung respektive Verbesserung des Wohlbefindens aller Mitarbeitenden am Arbeitsplatz.
Domaine dans lequel l’activité est en coursAlle Bereiche
Période (depuis …)Seit 2019
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Zertifizierung "Friendly Work Space"
Ablauf / Methodik
Die Aktivitäten werden jährlich evaluiert und neu geplant. Neue Projekte, wie diverse Aktivitäten und betriebsinterne Angebote konnten bereits erfolgreich umgesetzt werden. Mitarbeitende werden motiviert ihre Vorschläge einzubringen.
Groupes professionnels impliqués
Alle Berufsgruppen
Evaluation de l’activité / du projet
Jährliche Mitarbeitendenbefragung, Rezertifizierung 2025
ActivitéWeiterentwicklung Austrittsberichte
ObjectifDie Austrittsberichte werden kontinuierlich gemäss regulatorischen Vorgaben weiterentwickelt und ihre Latenz wird reduziert.
Domaine dans lequel l’activité est en coursÄrztlicher Dienst
Période (depuis …)Seit 2021
Ablauf / Methodik
Austrittsberichte werden kontinuierlich im Sinne des Patienten und der Zuweisenden optimiert und angepasst.
Groupes professionnels impliqués
Ärzteschaft und beteiligte Berufsgruppen, wie IT, KIS und Labor
ActivitéSchwangerschaftsregister gem. Europäischen Register für Schwangerschaften unter Antiepileptika (EURAP)
ObjectifEURAP vergleicht die Sicherheit der verschiedenen Antiepileptika für das ungeborene Kind hinsichtlich der Häufigkeit von kongenitalen Fehlbildungen und pränatalen Wachstumsverzögerungen.
Domaine dans lequel l’activité est en coursSchwangerschaft bei Epilepsie
Période (depuis …)Seit 2001
Type d’activité
Activité externe
ActivitéInterne und externe Fort- und Weiterbildungsmassnahmen
ObjectifSystematische Erfassung und Auswertung aller internen und externen Weiterbildungen von Mitarbeitenden gem. strategischer und operativer Klinikziele.
Domaine dans lequel l’activité est en coursAlle Bereiche
Période (depuis …)Seit 2020
Type d’activité
Activité interne
Evaluation de l’activité / du projet
Wir fördern intern den interdisziplinären Wissenstransfer, indem fachübergreifende Fortbildungen gefördert werden. Wir legen grossen Wert auf unsere Verantwortung als Weiterbildungsstätte und sind gegenüber externen Weiterbildungsmassnahmen aufgeschlossen.
ActivitéCIRS
ObjectifErhöhung der Patientensicherheit durch eine systematische Analyse der Beinahe-Fehler
Domaine dans lequel l’activité est en coursAlle Bereiche
Période (depuis …)Seit 2016
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Fehlerquellen frühzeitig erkennen und reduzieren, damit Patientinnen und Patienten, Angehörige und Mitarbeitende nicht zu Schaden kommen.
Ablauf / Methodik
Laufende Erfassung im CIRS-Tool
Groupes professionnels impliqués
Alle Berufsgruppen
Evaluation de l’activité / du projet
Halbjährliche interne Evaluation durch die Geschäftsleitung
Autres documents
CIRS-Konzept inkl. Prozessbeschreibung
ActivitéFörderung der Qualitäts- und Sicherheitskultur (Room of Horrors)
ObjectifSensibilisierung für alltagsnahe Fehler
Domaine dans lequel l’activité est en coursAlle Bereiche
Période (depuis …)Seit 2022
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
In einem Room of Horrors werden alltagsnahe Fehler und Risiken für die Patientensicherheit versteckt. Fachpersonen versuchen einzeln oder in Teams diese Fehler und Risiken aufzudecken.
Ablauf / Methodik
Room of Horrors
Groupes professionnels impliqués
Alle klinisch tätigen Personen und Personen mit Patientenkontakt.
Evaluation de l’activité / du projet
Das Projekt wurde durch Mitarbeitende als sehr positiv wahrgenommen und deshalb in den Regelbetrieb übernommen.