Universitäre Altersmedizin FELIX PLATTER

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Activités relatives à la qualité
 

AnnéeStructureCatégorieTéléchargerConsultationspublié le
2021eQB H+ 2021soins aigus somatiquespsychiatrieréadaptation pdf (953.6 kB) 2024.5.2022
2020eQB H+ 2020soins aigus somatiquespsychiatrieréadaptation pdf (1.3 MB) 5022.7.2021
2019eQB H+ 2019soins aigus somatiquespsychiatrieréadaptation pdf (1.2 MB) 15025.6.2020
2018eQB H+ 2018soins aigus somatiquesréadaptation pdf (1.5 MB) 17810.9.2019
2017eQB H+ 2017soins aigus somatiquesréadaptation pdf (2.2 MB) 23329.5.2018
2016eQB H+ 2016soins aigus somatiquesréadaptation pdf (2.2 MB) 20531.5.2017
2012Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2012soins aigus somatiquesréadaptation pdf (0 B) 4163.6.2013

 

L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.

Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ

Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.


ProjetObjectifDomaine dans lequel le projet est en coursDurée (de ... à)
Implementierung PROMs (Patient Reported Outcome Measurement) Détails
Implementierung von 2 PROMs Rehabilitation und Akutsomatik2021 bis 2023
Neukonzeption Feedback-Management Détails
Weiterentwicklung des bestehenden System. Die Rückmeldungen von Patienten, Angehörigen, Zuweiser mit einbeziehen. ganzes Spitalseit 2019
Aufbau und Umsetzung eines Corporate Risk Management Systems Détails
Implementierung integriertes Managementsystemganzes Spital2022 bis 2024
Aufbau eines Compliance Management Systems (CMS) Détails
Management der Compliance Themenganzes Spital2022 bis 2023
Aufbau und Umsetzung Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Détails
Implementierung der Branchenlösung von H+ganzes SpitalSeit 2019
Aufbau betriebliches Umweltmanagementsystem Détails
Systematisierung der betrieblichen Themen im Bereich Umwelt/Nachhaltigkeitganzes Spital2022 bis 2024
Aufbau eines Customer-Relationshipmanagement (CRM) Détails
Zuweisermanagement strukturierenganzes SpitalSeit 2020
ProjetImplementierung PROMs (Patient Reported Outcome Measurement)
ObjectifImplementierung von 2 PROMs
Domaine dans lequel le projet est en coursRehabilitation und Akutsomatik
Durée (de ... à)2021 bis 2023
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
In den Leistungsvereinbarungen GGR (gemeinsame Gesundheitsregion) ist neu die Verpflichtung zu PROMs aufgeführt.
Méthodologie
Projektorganisation
Groupes professionnels impliqués
Ärzte, Pflege, Therapie
Evaluation de l’activité / du projet
Reporting Bereich Gesundheitsversorgung Basel-Stadt
ProjetNeukonzeption Feedback-Management
ObjectifWeiterentwicklung des bestehenden System. Die Rückmeldungen von Patienten, Angehörigen, Zuweiser mit einbeziehen.
Domaine dans lequel le projet est en coursganzes Spital
Durée (de ... à)seit 2019
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Aufgrund von Rückmeldungen und Ergebnissen von Patientenbefragungen wurde das Verbesserungsprojekt ins Leben gerufen.
Méthodologie
Projektorganisation
Groupes professionnels impliqués
Ärzte, Pflege, Therapie
Evaluation de l’activité / du projet
Reporting über statistische Auswertungen
ProjetAufbau und Umsetzung eines Corporate Risk Management Systems
ObjectifImplementierung integriertes Managementsystem
Domaine dans lequel le projet est en coursganzes Spital
Durée (de ... à)2022 bis 2024
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Zusammenfluss der Informationen aus diversen internen Managementsystemen
Méthodologie
Projekt
Groupes professionnels impliqués
Diverse
Evaluation de l’activité / du projet
Projektreporting
ProjetAufbau eines Compliance Management Systems (CMS)
ObjectifManagement der Compliance Themen
Domaine dans lequel le projet est en coursganzes Spital
Durée (de ... à)2022 bis 2023
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Compliance Themen zielgerichtet weiterentwickeln
Méthodologie
Projekt
Groupes professionnels impliqués
Diverse
Evaluation de l’activité / du projet
Projektreporting
ProjetAufbau und Umsetzung Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
ObjectifImplementierung der Branchenlösung von H+
Domaine dans lequel le projet est en coursganzes Spital
Durée (de ... à)Seit 2019
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Erfüllung der gesetzlichen Rahmenbedingungen
Méthodologie
Projekt
Groupes professionnels impliqués
Diverse
Evaluation de l’activité / du projet
Projektreporting
ProjetAufbau betriebliches Umweltmanagementsystem
ObjectifSystematisierung der betrieblichen Themen im Bereich Umwelt/Nachhaltigkeit
Domaine dans lequel le projet est en coursganzes Spital
Durée (de ... à)2022 bis 2024
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Erfassung und Bearbeitung von Themen im Bereich Umweltmanagement
Méthodologie
Projekt
Groupes professionnels impliqués
FM
Evaluation de l’activité / du projet
Projektreporting
ProjetAufbau eines Customer-Relationshipmanagement (CRM)
ObjectifZuweisermanagement strukturieren
Domaine dans lequel le projet est en coursganzes Spital
Durée (de ... à)Seit 2020
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Optimierung der Aktivitäten im Zuweisermanagement
Méthodologie
Projekt
Groupes professionnels impliqués
Diverse
Evaluation de l’activité / du projet
Projektreporting

ActivitéObjectifDomaine dans lequel l’activité est en coursPériode (depuis …)
Umsetzung EDV-gestütztes Prozessmanagement Détails
Flächendeckende Umsetzung des prozessorientierten Ansatzes, Zugang aller Mitarbeitenden zu aktuellen ProzessenGesamtes Spitalseit 2018 fortlaufend
Aufrechterhaltung Zertifizierung SanaCERT Détails
Erfolgreiche Rezertifizierung 2021ganzes Spitalseit 2005 fortlaufend
Zertifizierung AltersTraumaZentrum nach DGU Détails
In Zusammenarbeit mit dem USB wird die Zertifizierung AltersTraumaZentrum nach den Kriterien der DGU angestrebt. Alterstraumatologie USB/UAFP2020 bis 2021
Schutz vor Cyberangriffen Détails
Erhöhung der Datensicherheitganzes Spitalab 2019
Weiterentwicklung Qualitätsmanagement Détails
Erfüllung des strategischen Auftrags, messbare Effizienz-, Effektivitäts- und Qualitätssteigerungganzes Spital16.7.2018 - Ende 2022
ActivitéUmsetzung EDV-gestütztes Prozessmanagement
ObjectifFlächendeckende Umsetzung des prozessorientierten Ansatzes, Zugang aller Mitarbeitenden zu aktuellen Prozessen
Domaine dans lequel l’activité est en coursGesamtes Spital
Période (depuis …)seit 2018 fortlaufend
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Ein prozessorientierter Ansatz ist die Basis aller relevanten Qualitätsmanagementsysteme
Ablauf / Methodik
Prozessstrukturierung, Prozessmodellierung, elektronische Abbildung der Prozesse, Schulung von Mitarbeitenden, Interne Audits
Groupes professionnels impliqués
Geschäftsleitung, Prozesseigner, alle Mitarbeitende
Evaluation de l’activité / du projet
Regelmässige interne Audits, regelmässiges Reporting
ActivitéAufrechterhaltung Zertifizierung SanaCERT
ObjectifErfolgreiche Rezertifizierung 2021
Domaine dans lequel l’activité est en coursganzes Spital
Période (depuis …)seit 2005 fortlaufend
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Umsetzung der SanaCERT Standards im ganzen Spital, externe Überprüfung der erfolgreichen Implementierung
Ablauf / Methodik
Entsprechend den Qualitätsstandards der SanaCERT Version 24
Groupes professionnels impliqués
alle
Evaluation de l’activité / du projet
Die kontinuierliche Arbeit an den Standards wird jährlich von SanaCERT überprüft. Die Aufrechterhaltung der Zertifizierung durch erfolgreiche Überwachungs- und Re-Zertifizierungsaudits belegt die Umsetzung der Qualitätsstandards in allen Bereichen.
ActivitéZertifizierung AltersTraumaZentrum nach DGU
ObjectifIn Zusammenarbeit mit dem USB wird die Zertifizierung AltersTraumaZentrum nach den Kriterien der DGU angestrebt.
Domaine dans lequel l’activité est en coursAlterstraumatologie USB/UAFP
Période (depuis …)2020 bis 2021
Type d’activité
Activité externe
Expliquer les raisons
Strategische Ausrichtung "führende universitäre Altersmedizin" mit der Aufgabe, einzelne Bereiche zu zertifizieren
Ablauf / Methodik
Projektorganisation, Berücksichtigung externer Qualitätskriterien
Groupes professionnels impliqués
Ärzte, Pflege, Therapien in der Alterstraumatologie/Orthopädie
Evaluation de l’activité / du projet
Reporting im Leitungsgremium AltersTraumaZentrum USB/UAFP, Durchführung von internen Audits
ActivitéSchutz vor Cyberangriffen
ObjectifErhöhung der Datensicherheit
Domaine dans lequel l’activité est en coursganzes Spital
Période (depuis …)ab 2019
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Zunahme der Anzahl von Cyberangriffen auf die Spitäler
Ablauf / Methodik
Regelmässige Kontrolle der Datensicherheit durch CISO
Groupes professionnels impliqués
Ärzte, Pflege, Therapie, Verwaltung
Evaluation de l’activité / du projet
Reporting über statistische Auswertung
ActivitéWeiterentwicklung Qualitätsmanagement
ObjectifErfüllung des strategischen Auftrags, messbare Effizienz-, Effektivitäts- und Qualitätssteigerung
Domaine dans lequel l’activité est en coursganzes Spital
Période (depuis …)16.7.2018 - Ende 2022
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Strategische Ausrichtung "führende universitäre Altersmedizin" mit der Aufgabe, ein umfassendes Qualitätsmanagement zu entwickeln
Ablauf / Methodik
Projektorganisation, Berücksichtigung externer Qualitätskriterien
Groupes professionnels impliqués
alle
Evaluation de l’activité / du projet
Projektsteuergruppe