Universitäre Altersmedizin FELIX PLATTER

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Activités relatives à la qualité
 

AnnéeStructureCatégorieTéléchargerConsultationspublié le
2024eQB H+ 2024soins aigus somatiquespsychiatrieréadaptation pdf (907 kB) 422.5.2025
2023eQB H+ 2023soins aigus somatiquespsychiatrieréadaptation pdf (892.8 kB) 7115.5.2024
2022eQB H+ 2022soins aigus somatiquespsychiatrieréadaptation pdf (908.3 kB) 29123.5.2023
2021eQB H+ 2021soins aigus somatiquespsychiatrieréadaptation pdf (953.6 kB) 16024.5.2022
2020eQB H+ 2020soins aigus somatiquespsychiatrieréadaptation pdf (1.3 MB) 36222.7.2021
2019eQB H+ 2019soins aigus somatiquespsychiatrieréadaptation pdf (1.2 MB) 26025.6.2020
2018eQB H+ 2018soins aigus somatiquesréadaptation pdf (1.5 MB) 31410.9.2019
2017eQB H+ 2017soins aigus somatiquesréadaptation pdf (2.2 MB) 45429.5.2018
2016eQB H+ 2016soins aigus somatiquesréadaptation pdf (2.2 MB) 31231.5.2017
2012Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2012soins aigus somatiquesréadaptation pdf (0 B) 5793.6.2013

 

L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.

Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ

Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.


ProjetObjectifDomaine dans lequel le projet est en coursDurée (de ... à)
Umsetzung EDV-gestütztes Prozess- und Dokumentenmanagement Détails
Flächendeckende Umsetzung des prozessorientierten Ansatzes, Zugang aller Mitarbeitenden zu aktuellen ProzessenGesamtes Spitalseit 2018 fortlaufend
Implementierung PROMs (Patient Reported Outcome Measurement) Détails
Implementierung von 2 PROMs Rehabilitation und Akutsomatikfortlaufend
Aufrechterhaltung Zertifizierung SanaCERT Détails
Erfolgreiches Überwachungsaudit 2025ganzes Spitalseit 2005 fortlaufend
Weiterentwicklung Feedback-Management Détails
Weiterentwicklung des bestehenden Systems. Die Rückmeldungen von Patientinnen und Patienten, Angehörigen, Mitarbeitenden miteinbeziehen. ganzes Spital2022 bis 2025
Umsetzung der digitalen Huddle Boards Détails
aktuelle und korrekte Anzeige von Daten zur Steuerung der PflegePflege2024
Betriebliches Gesundheitsmanagement Détails
Förderung der Gesundheitskomeptenz der Mitarbeitendeganzes SpitalFebruar 2024 - 2026
Aufbau betriebliches Umweltmanagementsystem Détails
Erfüllung Vorgabe Eignerstrategie, Verankerung Nachhaltigkeit in der UAFP und Optimierung Energieeffizienzganzes Spital2022 bis 2026
Fokus Arbeitsbedingungen Détails
Entlastung der Mitarbeitenden im Kernbetrieb und Erhöhung der Zufriedenheit der MitarbeitendenInterprofessionellSeit 2022
Weiterentwicklung Angebotsstrategie Détails
Inbetriebnahme BettenstationAkutsomatik und RehabilitationSeit 2023
Advantage Détails
Aufbau integrierte VersorgungLehre & Forschung2021 bis 2026
Food-Save Détails
Reduktion von Food-Waste und nachhaltiger Lebensmittel-EinkaufBetriebfortlaufend
Implementierung Qualitätsverbesserungsmassnahme nach Qualitätsvertrag Art. 58a KVG "Interaktives Lernen im Room of Horrors" Détails
Erhöhung der PatientensicherheitKernbereiche2024
Partner-und Zuweisermanagement Détails
Weiterentwicklung des Partner- und Zuweisermanagements entlang des gesamten PatientenspfadesDirektion, ärztliche Direktion, Unternehmensentwicklunglaufend
ProjetUmsetzung EDV-gestütztes Prozess- und Dokumentenmanagement
ObjectifFlächendeckende Umsetzung des prozessorientierten Ansatzes, Zugang aller Mitarbeitenden zu aktuellen Prozessen
Domaine dans lequel le projet est en coursGesamtes Spital
Durée (de ... à)seit 2018 fortlaufend
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Ein prozessorientierter Ansatz ist die Basis aller relevanten Qualitätsmanagementsysteme
Méthodologie
Prozessstrukturierung, Prozessmodellierung, elektronische Abbildung der Prozesse, Schulung von Mitarbeitenden, Interne Audits
Groupes professionnels impliqués
Geschäftsleitung, Prozesseigner, alle Mitarbeitende
Evaluation de l’activité / du projet
Regelmässige interne Audits, regelmässiges Reporting
ProjetImplementierung PROMs (Patient Reported Outcome Measurement)
ObjectifImplementierung von 2 PROMs
Domaine dans lequel le projet est en coursRehabilitation und Akutsomatik
Durée (de ... à)fortlaufend
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
In den Leistungsvereinbarungen GGR (gemeinsame Gesundheitsregion) ist die Verpflichtung zu PROMs aufgeführt.
Méthodologie
Assessment und Reporting
Groupes professionnels impliqués
Ärzte, Pflege, Therapie, Sozialberatung, QM
Evaluation de l’activité / du projet
Reporting Bereich Gesundheitsversorgung Basel-Stadt
ProjetAufrechterhaltung Zertifizierung SanaCERT
ObjectifErfolgreiches Überwachungsaudit 2025
Domaine dans lequel le projet est en coursganzes Spital
Durée (de ... à)seit 2005 fortlaufend
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Umsetzung der SanaCERT Standards im ganzen Spital, externe Überprüfung der erfolgreichen Implementierung
Méthodologie
Entsprechend den Qualitätsstandards der SanaCERT Version 24
Groupes professionnels impliqués
alle
Evaluation de l’activité / du projet
Die kontinuierliche Arbeit an den Standards wird jährlich von SanaCERT überprüft. Die Aufrechterhaltung der Zertifizierung durch erfolgreiche Überwachungs- und Re-Zertifizierungsaudits belegt die Umsetzung der Qualitätsstandards in allen Bereichen.
ProjetWeiterentwicklung Feedback-Management
ObjectifWeiterentwicklung des bestehenden Systems. Die Rückmeldungen von Patientinnen und Patienten, Angehörigen, Mitarbeitenden miteinbeziehen.
Domaine dans lequel le projet est en coursganzes Spital
Durée (de ... à)2022 bis 2025
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Méthodologie
Standardgruppe SanaCERT
Groupes professionnels impliqués
Ärzte, Pflege, Therapie, QM, ICT
Evaluation de l’activité / du projet
Reporting über statistische Auswertungen, Selbstbewertungsbericht
ProjetUmsetzung der digitalen Huddle Boards
Objectifaktuelle und korrekte Anzeige von Daten zur Steuerung der Pflege
Domaine dans lequel le projet est en coursPflege
Durée (de ... à)2024
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Wegfall von manuell zusammengetragenen Informationen
Méthodologie
Lean Management
Groupes professionnels impliqués
ICT und Pflege
Evaluation de l’activité / du projet
Aktualität der Daten die angezeigt werden
ProjetBetriebliches Gesundheitsmanagement
ObjectifFörderung der Gesundheitskomeptenz der Mitarbeitende
Domaine dans lequel le projet est en coursganzes Spital
Durée (de ... à)Februar 2024 - 2026
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Förderung der Gesundheitskomeptenz der Mitarbeitende
Méthodologie
Projekt
Groupes professionnels impliqués
Diverse
Evaluation de l’activité / du projet
internes Projektboard
ProjetAufbau betriebliches Umweltmanagementsystem
ObjectifErfüllung Vorgabe Eignerstrategie, Verankerung Nachhaltigkeit in der UAFP und Optimierung Energieeffizienz
Domaine dans lequel le projet est en coursganzes Spital
Durée (de ... à)2022 bis 2026
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Erfassung und Bearbeitung von Themen im Bereich Umweltmanagement
Méthodologie
Projekt
Groupes professionnels impliqués
Facility Management, Küche, Hauswirtschaft, Einkauf, Qualitätsmanagement, Weitere
Evaluation de l’activité / du projet
Projektreporting
ProjetFokus Arbeitsbedingungen
ObjectifEntlastung der Mitarbeitenden im Kernbetrieb und Erhöhung der Zufriedenheit der Mitarbeitenden
Domaine dans lequel le projet est en coursInterprofessionell
Durée (de ... à)Seit 2022
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Optimierung der Arbeitsbedingungen
Méthodologie
Projekt
Groupes professionnels impliqués
Kernbereiche
Evaluation de l’activité / du projet
Projektreporting
ProjetWeiterentwicklung Angebotsstrategie
ObjectifInbetriebnahme Bettenstation
Domaine dans lequel le projet est en coursAkutsomatik und Rehabilitation
Durée (de ... à)Seit 2023
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Patientenbedürfnis
Méthodologie
Projekt
Groupes professionnels impliqués
Kern- und Supportbereiche
Evaluation de l’activité / du projet
Projektreporting
ProjetAdvantage
ObjectifAufbau integrierte Versorgung
Domaine dans lequel le projet est en coursLehre & Forschung
Durée (de ... à)2021 bis 2026
Type de projet
Projet externe
Expliquer les raisons
integrierte Versorgung
Méthodologie
Forschungsprojekt
Groupes professionnels impliqués
APN, Arztdienst, Sozialdienst
Evaluation de l’activité / du projet
Projektreporting
ProjetFood-Save
ObjectifReduktion von Food-Waste und nachhaltiger Lebensmittel-Einkauf
Domaine dans lequel le projet est en coursBetrieb
Durée (de ... à)fortlaufend
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Reduktion negativer ökologischer Auswirkung durch unser Lebensmittel-Angebot
Méthodologie
Foodwaste-Messung und Überprüfung des Einkaufs durch externe Beratungsagentur
Groupes professionnels impliqués
Küche, Hotellerie, Pflege, Ernährungstherapie und Weitere
Evaluation de l’activité / du projet
Jährliche Auswertung und Monitoring durch Ernährungskommission
ProjetImplementierung Qualitätsverbesserungsmassnahme nach Qualitätsvertrag Art. 58a KVG "Interaktives Lernen im Room of Horrors"
ObjectifErhöhung der Patientensicherheit
Domaine dans lequel le projet est en coursKernbereiche
Durée (de ... à)2024
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Erhöhung der Patientensicherheit
Méthodologie
Interne Weiterbildungen
Groupes professionnels impliqués
Diverse Kernbereiche
Evaluation de l’activité / du projet
Pilotaudit zum Qualitätsvertrag 2025 Interne Projektevaluation
ProjetPartner-und Zuweisermanagement
ObjectifWeiterentwicklung des Partner- und Zuweisermanagements entlang des gesamten Patientenspfades
Domaine dans lequel le projet est en coursDirektion, ärztliche Direktion, Unternehmensentwicklung
Durée (de ... à)laufend
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Sicherstellung der optimalen Gesundheitsversorgung der geriatrischen Patienten
Méthodologie
kontinuierlicher Prozess
Groupes professionnels impliqués
Arztdienst, Pflege und Therapien, Unternehmensentwicklung, externe Partner
Evaluation de l’activité / du projet
Frequenzstatistik, Partnermeetings