Dashboard
Activités relatives à la qualité
 

AnnéeStructureCatégorieTéléchargerConsultationspublié le
2019eQB H+ 2019réadaptation pdf (7.3 MB) 3210.6.2020
2018eQB H+ 2018réadaptation pdf (6.7 MB) 8522.5.2019
2017eQB H+ 2017réadaptation pdf (943.4 kB) 3714.6.2018
2016eQB H+ 2016réadaptation pdf (5.5 MB) 6423.5.2017
2015Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2015réadaptation pdf (1.8 MB) 16228.4.2016
2014Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2014réadaptation pdf (651.6 kB) 15029.4.2015
2013Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2013réadaptation pdf (621.7 kB) 2546.6.2014
2012Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2012réadaptation pdf (558.6 kB) 14407.5.2013

 

L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.

Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ

Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.


Activité ou projetObjectifDépartement dans lequel l’activité ou le projet est en coursProjets: Durée (de ... à)
Aufbau und Einführung ST Reha, Mitarbeit als Pilotklinik Details
Die organisatorischen/strukturellen Massnahmen für den Einsatz des neuen Rehatarifs sind erfolgreich umgesetzt.Medizin, Pflegedienst, Physiotherapie, Patientenadministration, Controlling2017 - 2022
eHealth Details
Zeitgerechte Aufarbeitung der Auflagen für die gesetzlich vorgeschriebene Einführung des EPDGanzer Betrieb2017 - 2020
ERP System Details
Einführung und Betrieb eines neuen ERP Systems (Opale Blue Pearl)Patientenadministration, Finanzen & Controlling, Human Ressources Management1.4.2019 - 30.6.2020
Ambulante Physiotherapie Praxis Schönberg physiofit Details
Aufbau und Betrieb einer externen Ambulanten Physiotherapie PraxisPhysiotherapie1.1.2019 - 31.12.2019
Employer Branding Details
Die Klinik Schönberg ist schweizweit bekannt als hervorragender und beliebter ArbeitgeberDirektion, Human Ressources Management, Gruppeninternes Marketing1.1.2019 - 31.12.2020
Überarbeitung eigener Patientenfragebogen Zufriedenheit Details
Der Fragebogen ist aktualisiert (Anzahl Fragen, spezifischere Aussagen pro Bereich möglichganzes Unternehmen1. Semester 2020
Activité ou projetAufbau und Einführung ST Reha, Mitarbeit als Pilotklinik
ObjectifDie organisatorischen/strukturellen Massnahmen für den Einsatz des neuen Rehatarifs sind erfolgreich umgesetzt.
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursMedizin, Pflegedienst, Physiotherapie, Patientenadministration, Controlling
Projets: Durée (de ... à)2017 - 2022
Type de projet
Projet interne / externe
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
Neufinanzierung der Rehabilitationsaufenthalte (nationale einheitliche Struktur)
Déroulement du projet / méthodologie
Projektmanagement (Swiss DRG als oberste Projektorganisation)
Groupes professionnels impliqués
Medizin, Pflegedienst, Physiotherapie, Patientenadministration, Controlling
Evaluation / conséquences du projet
Die Klinik Schönberg gilt seit 2016 als Referenzklinik. Bei der Datenqualität erreichten wir im 2017 einen Spitzenplatz im Benchmark der CH Kliniken.
Weiterführende Unterlagen
http://www.swissdrg.org/de/07_rehabilitation/rehabilitation.asp?navid=49 sowie internes Handbuch ST Reha
Activité ou projeteHealth
ObjectifZeitgerechte Aufarbeitung der Auflagen für die gesetzlich vorgeschriebene Einführung des EPD
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursGanzer Betrieb
Projets: Durée (de ... à)2017 - 2020
Type de projet
Projet interne / externe
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
Gesetzliche Vorgabe EPD ab 2020
Déroulement du projet / méthodologie
Mitwirkung auf kantonaler Ebene in IG BeHealth und operationalisieren vom Handlungsbedarf in der Klinik
Groupes professionnels impliqués
Medizinische Abteilungen, Patientenadministration, Finanzen, IT
Evaluation / conséquences du projet
Mitgliedschaft bei Stammgemeinschaft XAD ab 2020, Einführung Repository as a Service ab 2020, Sicherstellung der MA-Identifikation gem. GLN-Nummern, evtl. weitere Massnahmen im Bereich B2B-Prozesse
Weiterführende Unterlagen
Div. Protokolle, Präsentationen aus der IG BeHealth
Activité ou projetERP System
ObjectifEinführung und Betrieb eines neuen ERP Systems (Opale Blue Pearl)
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursPatientenadministration, Finanzen & Controlling, Human Ressources Management
Projets: Durée (de ... à)1.4.2019 - 30.6.2020
Type de projet
Projet interne
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
Ablösung altes ERP System, Ersatz durch ein zeitgemässes ERP mit verbesserter Performance
Déroulement du projet / méthodologie
Projektmanagement
Groupes professionnels impliqués
Kaufmännisches Personal aus den betreffenden Bereichen
Weiterführende Unterlagen
http://www.opale-solutions.ch/
Activité ou projetAmbulante Physiotherapie Praxis Schönberg physiofit
ObjectifAufbau und Betrieb einer externen Ambulanten Physiotherapie Praxis
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursPhysiotherapie
Projets: Durée (de ... à)1.1.2019 - 31.12.2019
Type de projet
Projet interne
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
Aufbau eines professionellen Angebots an Ambulanter Physiotherapie am rechten Thunerseeufer
Déroulement du projet / méthodologie
Projektmanagement
Groupes professionnels impliqués
Physiotherapie, Technischer Dienst, Hauswirtschaft, Administration, Direktion
Weiterführende Unterlagen
https://physiofit-schoenberg.ch/de/
Activité ou projetEmployer Branding
ObjectifDie Klinik Schönberg ist schweizweit bekannt als hervorragender und beliebter Arbeitgeber
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursDirektion, Human Ressources Management, Gruppeninternes Marketing
Projets: Durée (de ... à)1.1.2019 - 31.12.2020
Type de projet
Projet externe
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
Sicherstellen der Ressource Personal
Groupes professionnels impliqués
Direktion, Personaldienst
Evaluation / conséquences du projet
konzerninternes Projekt unter der fachlichen Leitung der Marketingleitung der Hauenstein Gruppe
Activité ou projetÜberarbeitung eigener Patientenfragebogen Zufriedenheit
ObjectifDer Fragebogen ist aktualisiert (Anzahl Fragen, spezifischere Aussagen pro Bereich möglich
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursganzes Unternehmen
Projets: Durée (de ... à)1. Semester 2020
Type de projet
Projet interne
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
Spezifische Fragen und bessere Aussagekraft
Déroulement du projet / méthodologie
Erarbeitung durch Leitung Marketing
Groupes professionnels impliqués
Direktion, Leitung Marketing, Abteilungsleitungen
Evaluation / conséquences du projet
internes Projekt unter der Leitung der Marketingverantwortlichen

Norme utiliséeDépartement travaillant avec la norme / le standardAnnée de la première certificationAnnée de la dernière recertificationRemarques
ISO 9001:2015Ganzer Betrieb20082017
Arbeitssicherheit H+ (EKAS)Ganzer Betrieb20122017
Norme utiliséeISO 9001:2015
Département travaillant avec la norme / le standardGanzer Betrieb
Année de la première certification2008
Année de la dernière recertification2017
Remarques
Norme utiliséeArbeitssicherheit H+ (EKAS)
Département travaillant avec la norme / le standardGanzer Betrieb
Année de la première certification2012
Année de la dernière recertification2017
Remarques