06.11.2024 Autodéclaration | Contrôle externe CQ58a LAMal | |||||||
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Résultat | Organe de contrôle | Commentaire hôpital | ||||||
Système de gestion de la qualité |
| pas encore examiné | ||||||
Culture de qualité |
| pas encore examiné | ||||||
•Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
•Cercle de qualité | ||||||||
•Enquêtes auprès des collaborateurs | ||||||||
Sécurité des patientes |
| pas encore examiné |
Autodéclaration
| |
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Système de gestion de la qualité |
Contrôle externe CQ58a LAMal
| |
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Résultat
| Amélioration continue |
Organe de contrôle | pas encore examiné |
Commentaire hôpital |
Autodéclaration | |
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Culture de qualité | |
•Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
•Apprentissage interactif dans la Room of Horrors | |
•Peer reviews interprofessionels | |
•Revues mortalité – morbidité | |
•Analyse systématique des erreurs (protocole de Londres) | |
•Cercle de qualité | |
•Enquêtes auprès des collaborateurs | |
•Travail en équipe interprofessionnelle avec TeamSTEPPS |
Contrôle externe CQ58a LAMal | |
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Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
Organe de contrôle | pas encore examiné |
Commentaire hôpital |
Autodéclaration | |
---|---|
Sécurité des patientes |
Contrôle externe CQ58a LAMal | |
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Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
Organe de contrôle | pas encore examiné |
Commentaire hôpital |
Année | Structure | Catégorie | Télécharger | Consultations | publié le |
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2024 | ![]() | ![]() | pdf (2.5 MB) | 9 | 15.5.2025 |
2023 | ![]() | ![]() | pdf (2.5 MB) | 93 | 13.3.2024 |
2021 | ![]() | ![]() | pdf (1 MB) | 127 | 25.5.2022 |
2020 | ![]() | ![]() | pdf (1 MB) | 174 | 31.5.2021 |
2019 | ![]() | ![]() | pdf (1.1 MB) | 156 | 13.11.2020 |
Die ausgezeichnete Dienstleistungsqualität in den Kernkompetenzen und die hohe Leistungsbereitschaft aller Mitarbeitenden garantieren höchste Fachkompetenz und optimale Betreuung der Patienten und ihrer Angehörigen. Die Patientensicherheit und Zufriedenheit der Patienten sichert den langfristigen Erfolg der Klinik. Diese wird durch die kontinuierliche und zertifizierte Qualitätssicherung durch interne und externe Audits sowie durch die Mitgliedschaft bei «The Swiss Leading Hospitals » bestätigt. Allfällige Abweichungen, Hinweise und Empfehlungen aus diesen Audits werden auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung als Chance sich weiterzuentwickeln angesehen.
- Re-Zertifizierung ISO 9001:2025
- Re-Qualifikation SW!SS REHA
- Antrag zur Aufnahme auf die Spitalliste SG, AI, AR
- Durchführung interner Hygieneaudits
- Durchführung Mitarbeiterbefragung mit Mecon
- Re-Design der Homepage
- Einführung PRIVÉ TOP - Ein Extra an Luxus und Komfort im jüngsten und hochmodernen Gebäude
- Erweiterung der Mitarbeitenden Benefits
Re-Qualifiaktion SW!SS REHA
Die SW!SS REHA Qualitäts- und Leistungskriterien wurden bei der erfolgreich durchgeführten Re-Qualifikation im Juli 2024 geprüft und bestätigt. Das Zertifikat wurde für weitere 3 Jahre verlängert.
Re-Zertifizierung ISO 9001:2015
Im August 2024 wurde über 2 Tage die Prüfung der Prozesse zur Re-Zertifizierung ISO 9001:2015 erfolgreich durchgeführt und das Zertifikat für weitere 3 Jahre verlängert.
Ausbau der Anzahl interner Audits
Die Anzahl der internen Audits wurde im 2024 von 2 auf 4 Audits pro Jahr ausgebaut. Die internen Audits zeigen immer wieder, wie wichtig sie für die Abteilungen sind. Sie werden als Chance angesehen, um die Qualität kontinuierlich verbessern zu können.
Ausbau der klinischen Fachspezialisten
Das Team der klinischen Fachspezialisten bekam auch in diesem Jahr wieder Unterstützung und besteht mittlerweile aus 4 Fachspezialistinnen und Fachspezilaisten. Alle Stellen wurden mit dipl. Pflegefachpersonen aus den eigenen Reihen besetzt.
Einführung neues CIRS-Tool
Im Mai 2024 wurde mit dem neuen Meldeportal «meldecenter.ch» das alte KVP-Modul des Dokumentenmanagementsystems IMS abgelöst. Das Meldeportal wurde gut angenommen und rege genutzt, die Rückmeldungen der Nutzer sind sehr positiv. Im Sinne einer Lernplattform können die CIRS-Fälle nun transparent über das Portal publiziert werden.
Um eine gleichbleibend hohe Qualität bieten zu können, werden Pflegestandards entwickelt und die Patientenpfade zur Verbesserung der Lebensqualität unserer Patienten ständig geprüft und optimiert. Ebenso werden die Patientenseminare und Schulungen, die ein wichtiger Teil des Genesungsprozesses darstellen, entsprechend aktualisiert und angepasst. Für eine noch bessere interdisziplinäre Zusammenarbeit der unterschiedlichen Berufsgruppen wollen wir die digitale Dokumentation weiter optimieren. Durch das Feedback unserer Patienten sind wir kontinuierlich dabei unsere Prozesse und somit auch die Qualität zu verbessern.
Massnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung/Steigerung der Qualität im 2025:
- 1. Überwachungsaudit zur Aufrechterhaltung der Zertifizierung ISO 9001:2015
- Überprüfung des Vollzugs der Gefahrgutbeauftragtenverordnung (GGBV) durch den Kanton Thurgau, Amt für Umwelt
- Überprüfung der Apotheke durch den Kanton Thurgau, Kantonsapothekerin
- H+ Audit Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz
- Homepage in englischer Sprache
- Evaluation und Einführung neues KIS
- Einführung neues PEP
- Einführung IT-Notfallkonzept
Somit sind die Qualitätsfragen in der obersten Leitung angesiedelt. Operativ wird das Qualitätsmanagement vom Team des Qualitätsmanagements umgesetzt.
L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.
En 2024, notre institution a participé aux mesures nationales de la qualité suivantes:
Réadaptation
Enquête nationale satisfaction patients réadaptation – adultes
Mesures spécifiques des domaines pour la
Réadaptation musculo-squelettique
Réadaptation cardiaque
Réadaptation pulmonaire
Réadaptation gériatrique
Réadaptation en médecine interne
Réadaptation oncologique
Mesures nationales de la qualité par domaines en réadaptation
Projet | Objectif | Domaine dans lequel le projet est en cours | Durée (de ... à) | ||
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Stabiles, zukunftsfähiges und anwenderfreundliches KIS | Medizin | 2024-2026 | |||
Digitale Führung der Personaldossiers | HR | 2023-2025 | |||
Effiziente, einfache und anwenderfreundliche Ressourcenplanung | Ganze Klinik | 2024-2025 | |||
Informationen für ausländische Patienten zur Verfügung stellen | Marketing | 2024-2025 | |||
Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben des neuen Datenschutzgesetzes inkl. Datenschutzanforderungen EPD | Ganze Klinik | September 2023- Juni 2024 | |||
Verhalten bei aussergewöhnlichen Ereignissen in der IT, die zum Ausfall von kritischen Geschäftsprozessen führen | IT | 2024 - 2025 | |||
Erfüllung Vorgaben des Bundesgesetzes EPDG | Medizin | ab 2019 | |||
Einführung RAP (Robotic Process Automation - robotergesteuerte Prozessoptimierung)
Détails
| Automatisierung manueller, zeitintensiver Aufgaben | Medizincodierung, Medizincontrolling, Assessments, uvm. | 2024-2025 |
Projet | Evaluation neues Klinikinformationssystem (KIS) | ||
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Objectif | Stabiles, zukunftsfähiges und anwenderfreundliches KIS | ||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Medizin | ||
Durée (de ... à) | 2024-2026 | ||
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Projet | Einführung E-Dossier | ||
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Objectif | Digitale Führung der Personaldossiers | ||
Domaine dans lequel le projet est en cours | HR | ||
Durée (de ... à) | 2023-2025 | ||
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Projet | Einführung neues PEP | ||
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Objectif | Effiziente, einfache und anwenderfreundliche Ressourcenplanung | ||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Ganze Klinik | ||
Durée (de ... à) | 2024-2025 | ||
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Projet | Homepage in englischer Sprache | ||
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Objectif | Informationen für ausländische Patienten zur Verfügung stellen | ||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Marketing | ||
Durée (de ... à) | 2024-2025 | ||
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Projet | Umsetzung neues Datenschutzgesetz | ||
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Objectif | Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben des neuen Datenschutzgesetzes inkl. Datenschutzanforderungen EPD | ||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Ganze Klinik | ||
Durée (de ... à) | September 2023- Juni 2024 | ||
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Projet | Einführung IT-Notfallkonzept | ||
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Objectif | Verhalten bei aussergewöhnlichen Ereignissen in der IT, die zum Ausfall von kritischen Geschäftsprozessen führen | ||
Domaine dans lequel le projet est en cours | IT | ||
Durée (de ... à) | 2024 - 2025 | ||
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Projet | Umsetzung EPD (elektronisches Patientendossier) | ||
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Objectif | Erfüllung Vorgaben des Bundesgesetzes EPDG | ||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Medizin | ||
Durée (de ... à) | ab 2019 | ||
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Projet | Einführung RAP (Robotic Process Automation - robotergesteuerte Prozessoptimierung) | ||
---|---|---|---|
Objectif | Automatisierung manueller, zeitintensiver Aufgaben | ||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Medizincodierung, Medizincontrolling, Assessments, uvm. | ||
Durée (de ... à) | 2024-2025 | ||
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Activité | Objectif | Domaine dans lequel l’activité est en cours | Période (depuis …) | ||
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Erhalt Zertifikat ISO 9001:2015 | Ganze Klinik | 2003 | |||
Erhalt Mitgliedschaft SW!SS REHA | Ganze Klinik | 2017 | |||
Erhalt Mitgliedschaft SLH | Ganze Klinik | 2004 | |||
Prüfung des Qualitätsmanagements und Vorbereitung auf externe Audits | Ganze Klinik | 2003 | |||
Überprüfung der Prozesse | Ganze Klinik | 2016 | |||
Überprüfung der Einhaltung sicherheitsrelevanter Vorgaben | Ganze Klinik | 2020 | |||
Umsetzung der H+ Branchenlösung Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz | Ganze Klinik | 2005 | |||
Revision der Kostenrechnung und Leistungserfassung | Finanzen | 2014 | |||
Kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung; Hohe Patientenzufriedenheit; Zu den besten Kliniken gehören | Medizin | 2013 | |||
Kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung; Hohe Zufriedenheit der Patienten; Zu den besten Kliniken gehören | stationäre Patienten | 2003 | |||
Ermittlung von Gefahren inkl. Massnahmen | Ganze Klinik | 2005 | |||
Einführung in das Thema Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz - die Mitarbeitenden kennen die Gefahren und das richtige Verhalten im Ereignisfall | Ganze Klinik | laufend | |||
Verhalten im Brandfall, Handhabung Löschmittel | Ganze Klinik | laufend | |||
Vermeidung der Übertragung von Krankheitserregern zur Patientensicherheit | Ganze Klinik | laufend | |||
Regelmässige Fortbildung der Mitarbeitenden zur Patientensicherheit | Medizin | laufend | |||
Meldesystem - CIRS, Reklamationen, Prozessverbesserungen, Ideen
Détails
| Erhöhung der Patientensicherheit; Kontinuierlicher Verbesserungsprozess | Ganze Klinik | laufend | ||
Medizinische Betreuung von Patientinnen und Patienten in Zusammenarbeit mit den Ärztinnen und Ärzten | Medizin | 2021 | |||
Interdisziplinärer Austausch zur qualitativ hochwertigen Versorgung der Patienten | Medizin | laufend | |||
Verbindliche Kriterien entsprechend des Labels für Kinder/Angebot von saisonalen, regionalen abwechslungsreich und ausgewogen zusammengesetzten Haupt- und Zwischenmahlzeiten/Einhaltung von Hygienevorschriften | Kinderhort | 2015 | |||
Kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung um qualitativ hochwertige Behandlungen bieten zu können | Medizin | 2013 | |||
Kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung; Hohe Zufriedenheit der Mitarbeitenden und Feedback | Ganze Klinik | 2004 | |||
Aktualisierung / Überarbeitung der Prozesse inklusive Dokumentation, basierend auf ISO 9001:2015 | Ganze Klinik | laufend | |||
MA-Aktionen im Bereich Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz
Détails
| Sensibilisierung der Mitarbeitenden, Senkung der BU/NBU und Absenzen | Ganze Klinik | laufend |
Activité | Re-Zertifizierung ISO 9001:2015 | ||
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Objectif | Erhalt Zertifikat ISO 9001:2015 | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Ganze Klinik | ||
Période (depuis …) | 2003 | ||
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Activité | Re-Zertifizierung SW!SS REHA | ||
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Objectif | Erhalt Mitgliedschaft SW!SS REHA | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Ganze Klinik | ||
Période (depuis …) | 2017 | ||
|
Activité | Re-Qualifikation SLH | ||
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Objectif | Erhalt Mitgliedschaft SLH | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Ganze Klinik | ||
Période (depuis …) | 2004 | ||
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Activité | Internes Audit mit externem Auditor (QM-Berater) | ||
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Objectif | Prüfung des Qualitätsmanagements und Vorbereitung auf externe Audits | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Ganze Klinik | ||
Période (depuis …) | 2003 | ||
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Activité | Interne Prozessaudits mit internen Auditorinnen | ||
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Objectif | Überprüfung der Prozesse | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Ganze Klinik | ||
Période (depuis …) | 2016 | ||
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Activité | Internes Sicherheitsaudit | ||
---|---|---|---|
Objectif | Überprüfung der Einhaltung sicherheitsrelevanter Vorgaben | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Ganze Klinik | ||
Période (depuis …) | 2020 | ||
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Activité | H+ Branchenlösung Arbeitssicherheit - Audit | ||
---|---|---|---|
Objectif | Umsetzung der H+ Branchenlösung Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Ganze Klinik | ||
Période (depuis …) | 2005 | ||
|
Activité | Re-Zertifizierung Rekole | ||
---|---|---|---|
Objectif | Revision der Kostenrechnung und Leistungserfassung | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Finanzen | ||
Période (depuis …) | 2014 | ||
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Activité | Patientenzufriedenheitsmessung ANQ | ||
---|---|---|---|
Objectif | Kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung; Hohe Patientenzufriedenheit; Zu den besten Kliniken gehören | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Medizin | ||
Période (depuis …) | 2013 | ||
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Activité | Patientenzufriedenheitsmessung Mecon | ||
---|---|---|---|
Objectif | Kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung; Hohe Zufriedenheit der Patienten; Zu den besten Kliniken gehören | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | stationäre Patienten | ||
Période (depuis …) | 2003 | ||
|
Activité | H+ Gefahrenermittlung | ||
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Objectif | Ermittlung von Gefahren inkl. Massnahmen | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Ganze Klinik | ||
Période (depuis …) | 2005 | ||
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Activité | EKAS Schulung | ||
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Objectif | Einführung in das Thema Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz - die Mitarbeitenden kennen die Gefahren und das richtige Verhalten im Ereignisfall | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Ganze Klinik | ||
Période (depuis …) | laufend | ||
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Activité | Brandschutzschulung in Theorie und Praxis | ||
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Objectif | Verhalten im Brandfall, Handhabung Löschmittel | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Ganze Klinik | ||
Période (depuis …) | laufend | ||
|
Activité | Händehygieneschulung | ||
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Objectif | Vermeidung der Übertragung von Krankheitserregern zur Patientensicherheit | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Ganze Klinik | ||
Période (depuis …) | laufend | ||
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Activité | BLS Schulungen | ||
---|---|---|---|
Objectif | Regelmässige Fortbildung der Mitarbeitenden zur Patientensicherheit | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Medizin | ||
Période (depuis …) | laufend | ||
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Activité | Meldesystem - CIRS, Reklamationen, Prozessverbesserungen, Ideen | ||
---|---|---|---|
Objectif | Erhöhung der Patientensicherheit; Kontinuierlicher Verbesserungsprozess | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Ganze Klinik | ||
Période (depuis …) | laufend | ||
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Activité | Klinische Fachspezialisten | ||
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Objectif | Medizinische Betreuung von Patientinnen und Patienten in Zusammenarbeit mit den Ärztinnen und Ärzten | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Medizin | ||
Période (depuis …) | 2021 | ||
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Activité | Interdisziplinärer Rapport | ||
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Objectif | Interdisziplinärer Austausch zur qualitativ hochwertigen Versorgung der Patienten | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Medizin | ||
Période (depuis …) | laufend | ||
|
Activité | Re-Zertifizierung Fourchette Verte | ||
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Objectif | Verbindliche Kriterien entsprechend des Labels für Kinder/Angebot von saisonalen, regionalen abwechslungsreich und ausgewogen zusammengesetzten Haupt- und Zwischenmahlzeiten/Einhaltung von Hygienevorschriften | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Kinderhort | ||
Période (depuis …) | 2015 | ||
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Activité | Messung Datenqualität / Ergebnisqualität (ANQ) | ||
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Objectif | Kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung um qualitativ hochwertige Behandlungen bieten zu können | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Medizin | ||
Période (depuis …) | 2013 | ||
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Activité | Mitarbeiterzufriedenheitsmessung Mecon | ||
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Objectif | Kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung; Hohe Zufriedenheit der Mitarbeitenden und Feedback | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Ganze Klinik | ||
Période (depuis …) | 2004 | ||
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Activité | Qualitäts- und Prozessmanagement | ||
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Objectif | Aktualisierung / Überarbeitung der Prozesse inklusive Dokumentation, basierend auf ISO 9001:2015 | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Ganze Klinik | ||
Période (depuis …) | laufend | ||
|
Activité | MA-Aktionen im Bereich Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz | ||
---|---|---|---|
Objectif | Sensibilisierung der Mitarbeitenden, Senkung der BU/NBU und Absenzen | ||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Ganze Klinik | ||
Période (depuis …) | laufend | ||
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