Bad Schinznach AG, Privat-Klinik Im Park

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Activités relatives à la qualité
 

AnnéeStructureCatégorieTéléchargerConsultationspublié le
2023eQB H+ 2023réadaptation pdf (3 MB) 6615.5.2024
2022eQB H+ 2022réadaptation pdf (2.1 MB) 9923.5.2023
2021eQB H+ 2021réadaptation pdf (2.9 MB) 11817.5.2022
2020eQB H+ 2020réadaptation pdf (1.9 MB) 16017.5.2021
2019eQB H+ 2019réadaptation pdf (1.5 MB) 24926.5.2020
2018eQB H+ 2018réadaptation pdf (2.5 MB) 27313.5.2019
2017Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2017réadaptation pdf (797.3 kB) 42926.3.2019
2016eQB H+ 2016réadaptation pdf (2.2 MB) 49329.5.2017
2015eQB H+ 2015réadaptation pdf (2.2 MB) 59220.5.2016
2014Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2014réadaptation pdf (942.9 kB) 6054.5.2015
2013Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2013réadaptation pdf (448.2 kB) 5759.5.2014
2012Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2012réadaptation pdf (1 MB) 85813.5.2013
2011Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2011réadaptation pdf (1 MB) 64530.5.2012
2010Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2010réadaptation pdf (1.5 MB) 80229.6.2011
2009Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2009réadaptation pdf (1.1 MB) 89014.6.2010

 

L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.

Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ

Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.


ProjetObjectifDomaine dans lequel le projet est en coursDurée (de ... à)
Evaluation und Einführung eines neuen Klinikinformationssystems Détails
Ersetzen des bestehenden Klinikinformationssystems.Privat-Klinik Im Park2025-2026
ProjetEvaluation und Einführung eines neuen Klinikinformationssystems
ObjectifErsetzen des bestehenden Klinikinformationssystems.
Domaine dans lequel le projet est en coursPrivat-Klinik Im Park
Durée (de ... à)2025-2026
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Bestehendes KIS wird in naher Zukunft vom Anbieter nicht mehr bewirtschaftet.
Méthodologie
Agiler Ansatz
Groupes professionnels impliqués
Ärzte, Pflege, Therapie, Administration
Evaluation de l’activité / du projet
Findet fortlaufend statt, um den Prozess so optimal wie möglich weiter zu entwickeln.

ActivitéObjectifDomaine dans lequel l’activité est en coursPériode (depuis …)
Beschwerdemanagement Détails
Professionelles Entgegennehmen und lösungsorientierte Bearbeitung von Reklamationen.Gesamtbetrieblaufend
Wyss Gruppe goes Cloud Détails
Verbesserung der Cloud-Infrastruktur.Gesamtbetriebseit 2023
ActivitéBeschwerdemanagement
ObjectifProfessionelles Entgegennehmen und lösungsorientierte Bearbeitung von Reklamationen.
Domaine dans lequel l’activité est en coursGesamtbetrieb
Période (depuis …)laufend
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Sicherstellung einer Kommunikationsgrundlage für ein einheitliches Auftreten.
Ablauf / Methodik
Agiler Ansatz
Groupes professionnels impliqués
Gesamtbetrieb
Evaluation de l’activité / du projet
Jährliche Überprüfung der Top 5 der Bereiche und monatliche Überprüfung der Zufriedenheitswerte.
ActivitéWyss Gruppe goes Cloud
ObjectifVerbesserung der Cloud-Infrastruktur.
Domaine dans lequel l’activité est en coursGesamtbetrieb
Période (depuis …)seit 2023
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Security by Design, Skalierbarkeit, Zugänglichkeit, Kollaboration
Ablauf / Methodik
Agiler Ansatz
Groupes professionnels impliqués
Gesamtbetrieb
Evaluation de l’activité / du projet
Tests, Feedback, aktive Problemlösung