Stratégie et objectifs en matière de qualité
Das Qualitätsmanagement der Thurklinik hat zum Ziel, Strukturen und Prozesse derart zu optimieren, dass für die Patienten das bestmögliche Ergebnis erzielt werden kann.

Der VR spricht das Budget und übt die Kontrollfunktion der Organe aus. Er legt die Qualitätsstrategie fest und betraut die Spitalleitung mit deren Realisierung und Umsetzung. Erarbeitete Grundlagen werden durch den VR genehmigt. SpitalleitungDie Spitalleitung als operatives Organ ist für die Realisierung und Umsetzung der Vorgaben des VR zuständig. Die SL rapportiert dem VR regelmässig über den Stand der Zertifizierung. Die Spitalleitung organisiert sich in der Aufgabenteilung selbst. Zu bestimmen ist der Ansprechpartner gegenüber Dritten und der Gesamtverantwortliche für das Qualitätsmanagement und die funktionellen Unterstellungen im Organigramm der Klinik. Die SL verabschiedet die eingegangenen Projekte. Qualitätsbeauftragte

Die Thurklinik AG hat 2025 die Stufe 1 de SanaCert-Zertifizierung ducrchlaufen mit einem guten Ergebnis und konnte sich für die Stufe 2-Zertifizierung 2026 konkret und gezielt vorbereiten. Eine 20% Stelle wurde für das Q-Board zur Koordination der Tätigkeiten und der Dokumentenangleichung geschaffen. Der Qualitätsbeauftragte ist für die Umsetzung der getroffenen Massnahmen und deren Überprüfung verantwortlich. Ein Jahresbericht des Qualitätsverantwortlichen 2025wurde erstellt

2-3 points essentiels en matière de qualité
Vorbereitung SanaCert Zertifizierung

• Erarbeiten der SAG und Schulung Mitarbeitende, Stufe 1 Audit SanaCert im April 2025 bestanden
• Vorbereitung SanaCert Stufe 2 Zertifizierung 2026

Zusammenarbeit Infektionsprävention mit KSSG (OSKI)

• Schulung Mitarbeitende über Standardmassnahmen 
• Antibiotic Stewardship Bereich Gynäkologie

Strahlenschutz mit KSA

• Medizinphysiker überprüft den überwachten Bereich und Einstellung des BV
• Strahlenschutzfortbildung Mitarbeitende und Belegärzte

Planung neuer Behandlungstrakt

• Bqubewilligung erteilt

Objectifs atteints en matière de qualité

gesetzte Ziele der Hygienekommission erfüllt

SanaCert Stufe 1 Audit bestanden

Evolution de la qualité pour les années à venir
SanaCert erfogreich zertifizieren

• 7 SAG erfolgreich umsetzen und pflegen, PDCA Zyklus

Kooperation mit KSA, Strahlenschutz

Kooperation mit Hoch in Infektionsprävention

Neuern Behandlungstrakt eröffnen

Das Quality-Board ist der Geschäftsleitung direkt unterstellt und ist als Stabsstelle definiert.

Mitglieder sind der ärztliche Leiter, der dem Board vorsteht, der Leiter operative Dienste als STV, sowie Leitung Pflege und LEitung Op.
Die Besetzung erfolgt des Boards erfolgt ad functionam.

La gestion de la qualité est du ressort de la direction, comme fonction verticale.

Pour l’unité de qualité indiquée ci-dessus, un pourcentage de travail de 40 est disponible.