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Activités relatives à la qualité
 

AnnéeStructureCatégorieTéléchargerConsultationspublié le
2023eQB H+ 2023soins aigus somatiques pdf (826 kB) 66.6.2024
2022eQB H+ 2022soins aigus somatiques pdf (1.7 MB) 7431.5.2023
2021eQB H+ 2021soins aigus somatiques pdf (1.7 MB) 8931.5.2022
2020eQB H+ 2020soins aigus somatiques pdf (1.1 MB) 34631.5.2021
2019eQB H+ 2019soins aigus somatiques pdf (1.2 MB) 26726.5.2020
2018eQB H+ 2018soins aigus somatiques pdf (1.8 MB) 3372.6.2019
2017eQB H+ 2017soins aigus somatiques pdf (2.5 MB) 4601.6.2018
2016eQB H+ 2016soins aigus somatiques pdf (22.5 MB) 30531.5.2017
2015eQB H+ 2015soins aigus somatiques pdf (2.6 MB) 2948.6.2016
2014Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2014soins aigus somatiques pdf (943.7 kB) 4957.5.2015
2013Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2013soins aigus somatiques pdf (648.9 kB) 49726.5.2014
2012Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2012soins aigus somatiques pdf (642.8 kB) 5207.6.2013
2012Rapport qualité selon une structure propre (PDF) 2012soins aigus somatiques pdf (6 MB) 121211.4.2013
2011Rapport qualité selon une structure propre (PDF) 2011soins aigus somatiques pdf (3.8 MB) 12965.6.2012
2011Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2011soins aigus somatiques pdf (0 B) 55717.4.2012
2010Rapport qualité selon une structure propre (PDF) 2010soins aigus somatiques pdf (2.6 MB) 17185.6.2012
2010Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2010soins aigus somatiques pdf (233.1 kB) 67329.4.2011
2009Rapport qualité selon une structure propre (PDF) 2009soins aigus somatiques pdf (2.3 MB) 13555.6.2012
2009Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2009soins aigus somatiques pdf (846.7 kB) 7481.4.2010
2008Rapport qualité selon une structure propre (PDF) 2008soins aigus somatiques pdf (3.5 MB) 8065.6.2012
2008Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2008soins aigus somatiques pdf (917.2 kB) 75521.6.2009
2007Rapport qualité selon une structure propre (PDF) 2007soins aigus somatiques pdf (2.6 MB) 196221.6.2009
2006Rapport qualité selon une structure propre (PDF) 2006 pdf (728.4 kB) 56417.4.2012

 

L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.

Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ

Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.


ProjetObjectifDomaine dans lequel le projet est en coursDurée (de ... à)
Konzept Selbstbewertung von Qualitätsaktivitäten Détails
Ermöglichen einer strukturierten Selbst-Evaluation von Qualitäts-Aktivitätengesamtes SpitalArbeitsauftrag
Auditmanagement_interner Auditplan 4 Jahre Détails
Strukturierte Planung interne Auditsgesamtes Spitalfortlaufende Arbeitsaufgabe
Aufbau MIS / Qualitätscockpit Détails
Sichtbarkeit von definierten Kennzahlen ermöglichenQM / MISfortlaufende Entwicklung
Einführung "Lernquelle" Détails
Angebots- und Nachweistool für hausinterne Fort- und Weiterbildungengesamtes SpitalEinführung als dauernde Arbeitsaufgabe
Einführung Aeneis (Arbeitsname) Détails
Digitalisierung von Prozessen, Dokumenten und Verträgengesamtes Spital2023 - ca. Mitte 2025
Überarbeitung Hygienekonzept und Aufgaben Hygienekommission Détails
Anpassungen im bestehenden Konzept nach Vorgaben der "Strukturellen Mindestanforderungen"Patientennahe Bereiche gesamtes Spital regelmässige Überarbeitung und Anpassung
Überarbeitung Konzept Transfusionsgremium Détails
Strukturierung der Aufgaben Kompetenzen und Verantwortungen des TransfusionsgremiumsPatientennahe Bereiche und QMfortlaufendes Gremium, Überarbeitung und Freigabe Konzept durch Spitalleitung in 2023
Einführung Patientenarmband Détails
Erhöhung der Patientensicherheitgesamtes SpitalMitte 2023 bis April 2024, Weiterentwicklung in 2024 besprechen
Entführung QUMEA auf dem 4. Stock Détails
Mit den Sturzsensoren soll die Patientensicherheit bei besonders vulnerablen Patientinnen und Patienten gesichert und optimiert werden. Die jährliche Sturzrate soll gesenkt werdenPflegebereichMai 2022 bis Februar 2023
Rauchstopp-Beratung erweitern Détails
Strukturierte Evaluation und Weiterentwicklung mit dem Ziel Silberzertifizierung FTGS erlangengesamtes SpitalQ1 in 2023 bis Anfang 2024
LEAN Hospital / in 2023 Lean Notfall Détails
Unternehmenskultur in Richtung Lean Hospital Management entwickeln --> Respekt vor dem Einzelnen und Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren. Prozesse an den Patienten ausrichten und dadurch Patientenerlebnis verbessern.Alle Bereiche im HausStart 2018, dauerhafte Umstellung in den kommenden Jahren
ProjetKonzept Selbstbewertung von Qualitätsaktivitäten
ObjectifErmöglichen einer strukturierten Selbst-Evaluation von Qualitäts-Aktivitäten
Domaine dans lequel le projet est en coursgesamtes Spital
Durée (de ... à)Arbeitsauftrag
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Qualitätsaktivitäten finden in allen Abteilungen des Spitals statt. Nicht jede der Aktivitäten eignet sich für ein internes Audit, oder lässt (auf effizientem Weg) Kennzahlen ableiten. Um trotzdem eine Evaluation vornehmen zu können, wurde ein Konzept zur Selbstbeurteilung erarbeitet und zur Verfügung gestellt.
Méthodologie
Literaturanalyse, Ausarbeitung, Testphase, Anpassung, Ablage in der Dokumentenbibliothek
Groupes professionnels impliqués
QM, Prozessmanagement, Pflegedienst, Ärzteschaft
Evaluation de l’activité / du projet
Durchführung innerhalb von Arbeitsgruppen, Feedbackrunde, Anpassung
ProjetAuditmanagement_interner Auditplan 4 Jahre
ObjectifStrukturierte Planung interne Audits
Domaine dans lequel le projet est en coursgesamtes Spital
Durée (de ... à)fortlaufende Arbeitsaufgabe
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
strukturierte Evaluation und kontinuierliche Weiterentwicklung von Prozessen, betriebliche / gesetzliche Vorgaben umsetzen
Méthodologie
Internes Auditmanagement nach DIN EN ISO 19011
Groupes professionnels impliqués
alle Bereiche
Evaluation de l’activité / du projet
Planung, Ausbildung und Durchführung mit externer Begleitung, Dokumentation, Evaluation durch Kurzbefragung
ProjetAufbau MIS / Qualitätscockpit
ObjectifSichtbarkeit von definierten Kennzahlen ermöglichen
Domaine dans lequel le projet est en coursQM / MIS
Durée (de ... à)fortlaufende Entwicklung
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Zeitnahe Sichtbarkeit von definierten Kennzahlen ermöglicht die Analyse von möglichen Schwachstellen
Méthodologie
Definition und Bereitstellung im QlickSense, Analyse in regelmässigen Abständen unter Begleitung QM
Groupes professionnels impliqués
MIS Team, QPM, medizinische / pflegerische Bereiche
Evaluation de l’activité / du projet
jährlich
ProjetEinführung "Lernquelle"
ObjectifAngebots- und Nachweistool für hausinterne Fort- und Weiterbildungen
Domaine dans lequel le projet est en coursgesamtes Spital
Durée (de ... à)Einführung als dauernde Arbeitsaufgabe
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Die interne Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitenden ist ein entscheidender Aspekt für die Zufriedenheit von Mitarbeitenden. Zudem können obligatorische Schulungen nachweisbar dokumentiert werden
Méthodologie
Strukturierung eines neuen Arbeitsbereiches im HR, Gestaltung und Organisation des Angebotes, Darstellung im System, Anmeldung über das Tool und damit Nachweisbarkeit für die Nachverfolgung
Groupes professionnels impliqués
Spitalleitung, HR, alle Bereiche
Evaluation de l’activité / du projet
Ende 2024 werden Angebot und Nachfrage sowie Abläufe erneut evaluiert
ProjetEinführung Aeneis (Arbeitsname)
ObjectifDigitalisierung von Prozessen, Dokumenten und Verträgen
Domaine dans lequel le projet est en coursgesamtes Spital
Durée (de ... à)2023 - ca. Mitte 2025
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Das aktuelle Dokumentenlenkungssystem lässt keine digitale Abbildung von Prozessen zu. Aus diesem Grund soll eine neue Software eingeführt werden. Bei der Evaluation stellte sich heraus, dass das bevorzugte System auch als Dokumentenlenkungssystem sowie für ein digitales Vertragsmanagement eingesetzt werden kann. So kann durch ein System das Wissensmanagement optimiert werden.
Méthodologie
Evaluation mit Unterstützung der ETH Juniors
Groupes professionnels impliqués
Unternehmensentwicklung, Qualitäts- und Prozessmanagement, Bereich Betrieb und Infrastruktur, IT Abteilung
Evaluation de l’activité / du projet
durch Verantwortliche Personen im Sinne eines "Aeneis-Boards"
ProjetÜberarbeitung Hygienekonzept und Aufgaben Hygienekommission
ObjectifAnpassungen im bestehenden Konzept nach Vorgaben der "Strukturellen Mindestanforderungen"
Domaine dans lequel le projet est en coursPatientennahe Bereiche gesamtes Spital
Durée (de ... à)regelmässige Überarbeitung und Anpassung
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Vorhandene Konzepte werden regelmässig mit den gesetzlichen Vorgaben abgeglichen und die Abläufe angepasst
Méthodologie
Arbeitsaufgabe
Groupes professionnels impliqués
Spitalhygiene und patientennahe Bereiche
Evaluation de l’activité / du projet
jährliche Anpassungen
ProjetÜberarbeitung Konzept Transfusionsgremium
ObjectifStrukturierung der Aufgaben Kompetenzen und Verantwortungen des Transfusionsgremiums
Domaine dans lequel le projet est en coursPatientennahe Bereiche und QM
Durée (de ... à)fortlaufendes Gremium, Überarbeitung und Freigabe Konzept durch Spitalleitung in 2023
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Regelungen von AKV sowie Freigabe der personellen Ressourcen
Méthodologie
Arbeitsgruppe 4x pro Jahr
Groupes professionnels impliqués
Anästhesie, Medizin, Chirurgie, Notfall, Gynäkologie und Geburtshilfe, Pflege, Labor, QM
Evaluation de l’activité / du projet
Jahresbericht
ProjetEinführung Patientenarmband
ObjectifErhöhung der Patientensicherheit
Domaine dans lequel le projet est en coursgesamtes Spital
Durée (de ... à)Mitte 2023 bis April 2024, Weiterentwicklung in 2024 besprechen
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Zur Verfügung stellen einer Möglichkeit zur 2-Faktoren Identifikation von Patientinnen und Patienten
Méthodologie
Arbeitsgruppe interprofessionell
Groupes professionnels impliqués
Pflegedienst, IT, OP Bereich, QM, Patientenempfang
Evaluation de l’activité / du projet
Durch Nachfolgesitzungen nach 3 und 6 Monaten
ProjetEntführung QUMEA auf dem 4. Stock
ObjectifMit den Sturzsensoren soll die Patientensicherheit bei besonders vulnerablen Patientinnen und Patienten gesichert und optimiert werden. Die jährliche Sturzrate soll gesenkt werden
Domaine dans lequel le projet est en coursPflegebereich
Durée (de ... à)Mai 2022 bis Februar 2023
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Das Pflegepersonal kann nicht 100% der Zeit im Patientennähe sein. Um die Pflege bei der Beobachtung zu unterstützen und die Patientensicherheit zu erhöhen, wurde eine elektronische Unterstützung eingeführt
Méthodologie
Bereichs-Projekt: Ziel und Auswahl System / Pilotphase / Evaluation / Entscheid / Installation / Start / Evaluation
Groupes professionnels impliqués
Arztdienst (Leitende Ärztin Akutgeriatrie war Initiatorin), Pflege, technischer Dienst, Informatik
Evaluation de l’activité / du projet
Sturzerfassung via MIS --> Quartalmässiges Sturzreporting Da die Sensoren zurzeit nur für einen definierten Radius ums Bett definiert ist (Tisch und Nasszelle sind nicht abgedeckt), werden die Quartal Reporting noch auf die «nur Zimmerstürze ohne Tischnähe» runtergebrochen
ProjetRauchstopp-Beratung erweitern
ObjectifStrukturierte Evaluation und Weiterentwicklung mit dem Ziel Silberzertifizierung FTGS erlangen
Domaine dans lequel le projet est en coursgesamtes Spital
Durée (de ... à)Q1 in 2023 bis Anfang 2024
Expliquer les raisons
Prävention und Begleitung bei der Behandlung von Tabakabhängigkeit
Méthodologie
Ausarbeiten von Massnahmen und Strukturen zu einem einheitlichen und verbindlichen Handeln mit dem Fokus auf Tabakprävention und Behandlung der Tabakabhängigkeit bei Patientinnen und Patienten, Personal und Auszubildenden
Groupes professionnels impliqués
Nikotinberatung, LA Pneumologie, Pflege, Ausbildung, Gesundheitsmanagement
Evaluation de l’activité / du projet
Jährliche Sitzung der Rauchstoppgruppe zur Evaluation und Planung Aktionen im Folgejahr
ProjetLEAN Hospital / in 2023 Lean Notfall
ObjectifUnternehmenskultur in Richtung Lean Hospital Management entwickeln --> Respekt vor dem Einzelnen und Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren. Prozesse an den Patienten ausrichten und dadurch Patientenerlebnis verbessern.
Domaine dans lequel le projet est en coursAlle Bereiche im Haus
Durée (de ... à)Start 2018, dauerhafte Umstellung in den kommenden Jahren
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Verbessertes Patientenerlebnis durch Klarheit und medizinische Kompetenz am Anfang des Notfallprozesses, Proaktive Patientenfluss-Steuerung durch Transparenz über die aktuelle und erwartete Auslastung, bessere Behandlungsqualität durch die Reduktion von Überlastungssituationen und einer erhöhten Resilienz des Teams
Méthodologie
Juni 2023 Kick-off Gemba Juni/August 2023 --> Brennpunkte in vier Workshops erarbeiten, September 2023 – Februar, 2024 Go-Live April 2024
Groupes professionnels impliqués
Arztdienst, Pflegende Notfall, Prozessmanagement, Projektleiterinnen Pflege externe Begleitung
Evaluation de l’activité / du projet
Mai und Juni 2024

ActivitéObjectifDomaine dans lequel l’activité est en coursPériode (depuis …)
Aufbau Onkologie/Hämatologie am Spital Muri Détails
Ergänzung Patientenbehandlung im Zusammenhang mit dem Brustzentrum, und allen anderen onkologisch / hämatologischen Erkrankungen Für Patienten mit Onkologisch- / Hämatologischen ErkrankungenStart Mai 2021, fortlaufender Aufbau
Aufbau "Brustzentrum Aargau" mit dem KSB Détails
Q-Label Zertifiziertes Brustzentrum mit 2 Standorten Gynäkologie Muri und KSBApril 2020 bis Juni 2021
Umsetzung CIRS Systematik Détails
Beinahe-Vorfälle werden gemeldet und strukturiert bearbeitet, Ableitung von Einzelmassnahmen oder systemweiten Massnahmen.Gesamtes SpitalFortlaufend
Einführung und Begleitung Prozessmanagement und KVP Détails
Bewusste Gestaltung von patientenorientierten, effizienten Prozessen und Integration des Wissens der Fachleute vor Ort in die WeiterentwicklungGesamtes SpitalStart 2021, kontinuierliche Weiterentwicklung fortlaufend
Dokumentenbibliothek DoBi Détails
Aktuelles klinikinternes NachschlagewerkGesamtes SpitalFortlaufend
Interne Audits Hygiene Détails
Evaluation der Umsetzung und der Wirksamkeit der Hygienemassnahmen auf den Stationen und FachabteilungenGesamtes SpitalJährliche Audits nach Auditplan
Gestaltung und Aufbau des Kurses "Erste Hilfe am Kind" Détails
Vermittlung von Massnahmen zur Erstversorgung bei gesundheitlichen Notfällen am KindRettungsdienste / Notfallsabteilung / ÄrzteStart und Etablierung 2022, fortlaufende Aktivität
Gestaltung und Aufbau des Kurses "Geburt im Rettungsdienst" Détails
Erweiterte Ausbildung von Fachpersonen (Notärzte, Rettungssanitäter, Hebammen)Geburt im RettungsdienstStart und Etablierung 2022
Jährliche Gestaltung eines "Raum des Horrors" Détails
Sensibilisierung der Mitarbeitenden zu einem Thema der Patientenbehandlung -pflege und -sicherheitGesamtes SpitalJuli / August 2022 insgesamt sechs Wochen, jährlich wiederkehrend
Weiterentwicklung Patient Blood Management PBM-Transfusionsgremium Détails
Integration eines Behandlungskonzeptes zur Reduktion / Vermeidung von perioperativer Anämie und intraoperativem Blutverlust sowie zum rationalen Einsatz von Blutprodukten. gesamtes SpitalStart 2021 fortlaufend
Safety cross Sturz, Dekubitus und Medikationsfehler Détails
Sensibilisierung auf Häufigkeit und Umständen von Stürzen, Dekubiti und Medikationsfehlern auf den einzelnen StationenPflegedienstganzjährig
"Themenmonat" Jährliches umfangreiches Schulungs- und Sensibilisierungsprogramm für Pflegende Détails
Training und Refresh von fachlichen Themen im PflegedienstPflegedienste und alle interessierten Personenganzjährlich
Teilnahme an der Woche für Patientensicherheit Détails
Sensibilisierung der Patientinnen und Patienten und Mitarbeitenden zu Themen für die Patientensicherheitgesamtes SpitalJeweils zweite Woche im September
ActivitéAufbau Onkologie/Hämatologie am Spital Muri
ObjectifErgänzung Patientenbehandlung im Zusammenhang mit dem Brustzentrum, und allen anderen onkologisch / hämatologischen Erkrankungen
Domaine dans lequel l’activité est en coursFür Patienten mit Onkologisch- / Hämatologischen Erkrankungen
Période (depuis …)Start Mai 2021, fortlaufender Aufbau
Type d’activité
Activité interne / externe
Expliquer les raisons
Die Weiterentwicklung der Onkologie/Hämatologie am Spital Muri erfolgt im Rahmen der Kooperationsvereinbarung, die das KSB und das Spital Muri im Frühjahr 2019 unterzeichnet haben.
Ablauf / Methodik
klassisches Projekt mit internen und externen Beteiligten
Groupes professionnels impliqués
Onkologie / Hämatologie KSB in Muri, Innere Medizin, Mitarbeitende Tagesklinik, klinische Projektleitung, Pflegeexperten, Qualitätsmanagement
Evaluation de l’activité / du projet
erfolgreiche Zertifizierung 2023 nach ISO 9001:2015 angestrebte Zertifizierung nach DKG 2024
ActivitéAufbau "Brustzentrum Aargau" mit dem KSB
ObjectifQ-Label Zertifiziertes Brustzentrum mit 2 Standorten
Domaine dans lequel l’activité est en coursGynäkologie Muri und KSB
Période (depuis …)April 2020 bis Juni 2021
Type d’activité
Activité interne / externe
Expliquer les raisons
Das Spital Muri und das Kantonsspital Baden haben sich für die Behandlung von Brustkrebs zusammengeschlossen, um Patientinnen wohnortnah die bestmögliche Betreuung zu bieten. Durch die enge Zusammenarbeit und den kontinuierlichen Austausch zwischen den Ärzte- und Pflegeteams werden Patientinnen standortunabhängig nach den modernsten medizinischen Richtlinien und Therapieansätzen behandelt.
Ablauf / Methodik
Klassisches interdisziplinäres Projekt zwischen zwei Kliniken
Groupes professionnels impliqués
Ärzte, Pflege, Physio, klin. Projektleitung, Qualitätsmanagement von zwei Standorten
Evaluation de l’activité / du projet
externes Zertifizierungsauditim Juni 2021
ActivitéUmsetzung CIRS Systematik
ObjectifBeinahe-Vorfälle werden gemeldet und strukturiert bearbeitet, Ableitung von Einzelmassnahmen oder systemweiten Massnahmen.
Domaine dans lequel l’activité est en coursGesamtes Spital
Période (depuis …)Fortlaufend
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Durch die Beobachtung und Meldung von Beinahevorfällen werden diese erkannt und strukturiert bearbeitet, Vorfälle mit Patienten- oder Mitarbeiterschaden werden so minimiert und ggf. verhindert.
Ablauf / Methodik
Softwaresystem und Bearbeitungsprozess
Groupes professionnels impliqués
Arztdienst, Pflegedienst, Qualitätsmanagement, Apotheke
Evaluation de l’activité / du projet
In regelmässig stattfindenden Sitzungen des Q-Gremiums
ActivitéEinführung und Begleitung Prozessmanagement und KVP
ObjectifBewusste Gestaltung von patientenorientierten, effizienten Prozessen und Integration des Wissens der Fachleute vor Ort in die Weiterentwicklung
Domaine dans lequel l’activité est en coursGesamtes Spital
Période (depuis …)Start 2021, kontinuierliche Weiterentwicklung fortlaufend
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Patientenorientiert gestalten, Integration der Mitarbeitenden aller Ebenen
Ablauf / Methodik
Arbeitsmethode
Groupes professionnels impliqués
gesamtes Spital schrittweise
Evaluation de l’activité / du projet
Prozessaudits einmal jährlich, erstmalig Herbst 2023 geplant
ActivitéDokumentenbibliothek DoBi
ObjectifAktuelles klinikinternes Nachschlagewerk
Domaine dans lequel l’activité est en coursGesamtes Spital
Période (depuis …)Fortlaufend
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Dokumente zu klinikinternen Abläufen sollen regelmässig überprüft werden und in der jeweils aktuellen Form jedem Mitarbeitenden zur Verfügung stehen.
Ablauf / Methodik
SharePointbasierte Software
Groupes professionnels impliqués
Alle
Evaluation de l’activité / du projet
Durch QM regelmässig bei Freigabe, Vorgabe von elektronischen Workflows
ActivitéInterne Audits Hygiene
ObjectifEvaluation der Umsetzung und der Wirksamkeit der Hygienemassnahmen auf den Stationen und Fachabteilungen
Domaine dans lequel l’activité est en coursGesamtes Spital
Période (depuis …)Jährliche Audits nach Auditplan
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Klassisches Instrument für die Prozessevaluation
Ablauf / Methodik
Geplantes Audit, Beurteilung und Massnahmenplanung
Groupes professionnels impliqués
Fachabteilungen, Leitung Spitalhygiene
Evaluation de l’activité / du projet
Massnahmenpläne mit Verantwortlichkeiten und Umsetzungszeitraum
ActivitéGestaltung und Aufbau des Kurses "Erste Hilfe am Kind"
ObjectifVermittlung von Massnahmen zur Erstversorgung bei gesundheitlichen Notfällen am Kind
Domaine dans lequel l’activité est en coursRettungsdienste / Notfallsabteilung / Ärzte
Période (depuis …)Start und Etablierung 2022, fortlaufende Aktivität
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Ein kurzer Moment der Unachtsamkeit reicht aus und schon haben die Kleinen etwas im Mund oder die Finger auf der Herdplatte. Es ist gut zu wissen, wie man in solchen unerwarteten Situationen richtig handelt und dabei auch noch einen kühlen Kopf bewahrt
Ablauf / Methodik
Planung, Umsetzung, Feedback und Beurteilungen einholen, anpassen, und schliesslich etablieren des Angebotes
Groupes professionnels impliqués
Fachpflege / Rettungssanitäter
Evaluation de l’activité / du projet
Durch Feedback und Rückmeldungen Kursteilnehmender
ActivitéGestaltung und Aufbau des Kurses "Geburt im Rettungsdienst"
ObjectifErweiterte Ausbildung von Fachpersonen (Notärzte, Rettungssanitäter, Hebammen)
Domaine dans lequel l’activité est en coursGeburt im Rettungsdienst
Période (depuis …)Start und Etablierung 2022
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Rettungssanitäter und -sanitäterinnen und Notärzte sind sehr selten auch mit plötzlichen Geburten zu Hause oder an ungewöhnlichen Orten konfrontiert. Um die bestmögliche Betreuung und die Sicherheit der werdenden Mutter und des Kindes zu gewährleisten wird dieser Kurs angeboten
Ablauf / Methodik
Planung, Umsetzung, Feedback und Beurteilungen einholen, anpassen, und schliesslich etablieren des Angebotes
Groupes professionnels impliqués
Hebammen, Rettungssanitäter, Fachpflege
Evaluation de l’activité / du projet
Durch Feedback und Rückmeldungen Kursteilnehmender
ActivitéJährliche Gestaltung eines "Raum des Horrors"
ObjectifSensibilisierung der Mitarbeitenden zu einem Thema der Patientenbehandlung -pflege und -sicherheit
Domaine dans lequel l’activité est en coursGesamtes Spital
Période (depuis …)Juli / August 2022 insgesamt sechs Wochen, jährlich wiederkehrend
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Training der Beobachtungsfähigkeit aller interessierten Personen im Spital
Ablauf / Methodik
Storyboard schreiben - Raum einrichten - umsetzen - Evaluation mit Hilfe der Aufgaben
Groupes professionnels impliqués
Vorrangig Pflegedienst, Teilnahme aller interessierten Bereiche
Evaluation de l’activité / du projet
Feedback von den Beteiligten, Kontrolle Rücklauf der Befragungen
ActivitéWeiterentwicklung Patient Blood Management PBM-Transfusionsgremium
ObjectifIntegration eines Behandlungskonzeptes zur Reduktion / Vermeidung von perioperativer Anämie und intraoperativem Blutverlust sowie zum rationalen Einsatz von Blutprodukten.
Domaine dans lequel l’activité est en coursgesamtes Spital
Période (depuis …)Start 2021 fortlaufend
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Ziel ist, die Sicherheit und den Heilungserfolg der Patientinnen und Patienten zu verbessern.
Ablauf / Methodik
fortlaufender Arbeitsauftrag
Groupes professionnels impliqués
Anästhesie, Chirurgie, Gynäkologie / Geburtshilfe, Medizin, Pflege
Evaluation de l’activité / du projet
jährliche Kontrolle der verabreichten BP und Evaluation der Gründe
ActivitéSafety cross Sturz, Dekubitus und Medikationsfehler
ObjectifSensibilisierung auf Häufigkeit und Umständen von Stürzen, Dekubiti und Medikationsfehlern auf den einzelnen Stationen
Domaine dans lequel l’activité est en coursPflegedienst
Période (depuis …)ganzjährig
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Sturz, Dekubitus und Medikationsfehler im Spital sind immer eingebettet in eine Gesamtkontext von Umständen. Um diese zu erfassen und die Mitarbeitenden dazu zu sensibilisieren, werden diese täglich erfasst und zeitnah besprochen
Ablauf / Methodik
Safety cross
Groupes professionnels impliqués
Pflegedienst
Evaluation de l’activité / du projet
Durch die tägliche Markierung mittels roten oder grünem Kreuz kann die Häufigkeit sichtbar gemacht werden. Durch niedrigschwellige Ansprache der Umstände werden die Mitarbeitenden sensibilisiert.
Activité"Themenmonat" Jährliches umfangreiches Schulungs- und Sensibilisierungsprogramm für Pflegende
ObjectifTraining und Refresh von fachlichen Themen im Pflegedienst
Domaine dans lequel l’activité est en coursPflegedienste und alle interessierten Personen
Période (depuis …)ganzjährlich
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Training bedeutet regelmässiges Auffrischen von Fähigkeiten und Fertigkeiten mit dem Ziel, die Behandlungsqualität gezielt zu verbessern und auf einem hohen Niveau sicherzustellen
Ablauf / Methodik
Input / Vortrag / Workshops / Plakatwand / Foxtrail etc.
Groupes professionnels impliqués
Pflege, Ärzteschaft
Evaluation de l’activité / du projet
- Jan: Visitentool & Austrittsmanagement - Feb: Mundpflege für AGS und FaGe - März: Lagerungsworkshop - April: Stoma Postenlauf - Mai: WB zu Stoma - Juni: VAC-Schulung - Juli: Labor-Schulungen zusammen mit Labor - Sept: Plakatwand zur ERB im Spital Muri inkl. Anreicherungsformen und Refeeding-Syndrom - Okt: Brustkrebsmonat (jedes Jahr im Oktober) - Januar bis Oktober: monatliche Übungs-Slots zum Port Anstechen
ActivitéTeilnahme an der Woche für Patientensicherheit
ObjectifSensibilisierung der Patientinnen und Patienten und Mitarbeitenden zu Themen für die Patientensicherheit
Domaine dans lequel l’activité est en coursgesamtes Spital
Période (depuis …)Jeweils zweite Woche im September
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Jährlich organisiert die Stiftung für Patientensicherheit eine Aktionswoche, in welcher sie auf das Thema Patientensicherheit in Gesundheitseinrichtungen aufmerksam machen möchte. Hierzu definiert sie jährlich wechselnde Themen und gibt eine Übersicht über die verschiedenen Aktionen welche die sich beteiligenden Gesundheitsorganisationen durchführen.
Ablauf / Methodik
Aktionswoche
Groupes professionnels impliqués
Gesamtes Spital
Evaluation de l’activité / du projet
Das Spital Muri beteiligt sich jährlich mit verschiedenen Aktionen an der Aktionswoche für Patientensicherheit.