Klinik Meissenberg AG, Psychiatrische und Psychotherapeutische Spezialkl...

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Activités relatives à la qualité
 

AnnéeStructureCatégorieTéléchargerConsultationspublié le
2022eQB H+ 2022psychiatrie pdf (5.4 MB) 12916.5.2023
2021eQB H+ 2021psychiatrie pdf (1.8 MB) 41231.5.2022
2020eQB H+ 2020psychiatrie pdf (1.2 MB) 6661.6.2021
2019eQB H+ 2019psychiatrie pdf (942.4 kB) 79616.6.2020
2018eQB H+ 2018psychiatrie pdf (6.5 MB) 87713.6.2019
2017eQB H+ 2017psychiatrie pdf (1.9 MB) 106030.5.2018
2016eQB H+ 2016psychiatrie pdf (5.2 MB) 119031.5.2017
2015eQB H+ 2015psychiatrie pdf (6.7 MB) 117631.5.2016
2014Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2014psychiatrie pdf (604.6 kB) 17796.5.2015
2013Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2013psychiatrie pdf (594.3 kB) 182627.5.2014
2012Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2012psychiatrie pdf (642 kB) 171831.5.2013
2012Rapport qualité selon une structure propre (PDF) 2012psychiatrie pdf (861.6 kB) 125231.5.2013
2009Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2009psychiatrie pdf (9.2 MB) 131724.8.2010
2008Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2008psychiatrie pdf (298.3 kB) 123821.6.2009

 

L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.

Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ

Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.


ProjetObjectifDomaine dans lequel le projet est en coursDurée (de ... à)
Sanierung KMAG Haus E - Teil 2 sowie Haus Paracelsus Détails
Modernisierung und Aufwertung des Haus E inkl. Photovoltaik-Anlage sowie Modernisierung und Aufwertung Haus ParacelsusGesamter Bereich Haus E sowie Haus Paracelsus2021 - 2022
Weiterentwicklung Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien Détails
Optimierung der Abläufe und Ausbau der Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien inkl. Einführung neuer TherapienMedizin, Psychologie, Medizinisches Sekretariat, Stabsstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung2021 - 2022
Sanalogic Menübestellungssystem Détails
Automatisierung mittels des Menübestellungssystems Sanalogic von Aufgaben des Verpflegungsmanagements in Großeinrichtungen des GesundheitswesensHotellerie Küche2021 - 2022
Anbringung neuer Alarmtaster Détails
Neue Alarmtaster auf den Abteilungen dienen der Erhöhung der Sicherheit der Patientinnen und MitarbeitendeGesamter Betrieb2022
Einführung Essbegleitung Pflege Détails
Einführung einer Essbegleitung für Patientinnen durch PflegepersonalPflege2022
Planung der Kooperation mit neuer Apotheke sowie neuer Fachtechnisch verantwortlicher Person Détails
Zusammenarbeit mit neuer Apotheke sowie neuer Fachtechnisch verantwortlicher PersonMedizin, Pflege 2022
Einführung Diagnostikinstrument Sleepiz Détails
Erfassen der Schlaf- und Wachzeit, der Apnoen, des Blutsauerstoff Desaturationen (mittels SpO2) und der Pulsfrequenz der Patientinnen. Medizin, Pflege2022
Entwicklung eines Konzeptes zum Behandlungsschwerpunkt Essstörungen Détails
Behandlung von Essstörungen Gesamter Betrieb2022
IT: Client und Security Refresh Détails
Ersetzen von Thin Clients durch Fat Clients sowie Updates bzw. Ersatz aller Laptops und MonitoreGesamter Betrieb2022
Provisorische Anerkennung Ambulatorium als Weiterbildungsstätte in Kategorie B der FMH Détails
Anerkennung Ambulatorium als Weiterbildungsstätte in Kategorie B der FMHGesamter Betrieb2022
Entwicklung Konzept Aromapflege Détails
Erweiterung des pflegerischen AngebotsPflege2022
Einführung Prozess Fensteröffnung- und schliessung Détails
Einschränkung der Unfall- und Suizidgefahr.Gesamter Betrieb2022
Interaktives Skillstraining für Borderline-Patientinnen Détails
Einführung eines interaktiven Skillstrainings (für Borderline- und weitere interessierte Patientinnen)Pflege2022
Erweiterung Klinik Meissenberg - Ersatzneubau Haus D Détails
Schaffung von zusätzlichen Betten, Therapieräumen etc.Gesamter Betrieb
Lohngleichheitsanalyse Détails
Prüfung, ob eine Geschlechterdiskriminierung vorliegtPersonalmanagement2022
Mitarbeitendenbefragung Détails
Informationsgewinnung für Verbesserungsmassnahmenalle Mitarbeitenden2022
ProjetSanierung KMAG Haus E - Teil 2 sowie Haus Paracelsus
ObjectifModernisierung und Aufwertung des Haus E inkl. Photovoltaik-Anlage sowie Modernisierung und Aufwertung Haus Paracelsus
Domaine dans lequel le projet est en coursGesamter Bereich Haus E sowie Haus Paracelsus
Durée (de ... à)2021 - 2022
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Überalterung, nicht mehr zeitgemäss, Beitrag zur Energieeinsparung
Méthodologie
Baubegleitung, Interdisziplinäres Projektmanagement
Groupes professionnels impliqués
Geschäftsleitung, techn. Dienst, Ärzte, Therapeuten, Pflege, Gärtner
Evaluation de l’activité / du projet
Erfolgreich abgeschlossen
ProjetWeiterentwicklung Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien
ObjectifOptimierung der Abläufe und Ausbau der Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien inkl. Einführung neuer Therapien
Domaine dans lequel le projet est en coursMedizin, Psychologie, Medizinisches Sekretariat, Stabsstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung
Durée (de ... à)2021 - 2022
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Strukturen und Prozesse neu definieren, vereinfachen und übersichtlicher gestalten.
Méthodologie
Interdisziplinäres Projektmanagement
Groupes professionnels impliqués
Geschäftsleitung, Pflege, Therapeuten, admin. Personal, Qualitätsmanagement
Evaluation de l’activité / du projet
Laufend
ProjetSanalogic Menübestellungssystem
ObjectifAutomatisierung mittels des Menübestellungssystems Sanalogic von Aufgaben des Verpflegungsmanagements in Großeinrichtungen des Gesundheitswesens
Domaine dans lequel le projet est en coursHotellerie Küche
Durée (de ... à)2021 - 2022
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Küchenproduktionsplanung und -steuerung unter dem besonderen Aspekt der Vermeidung unproduktiver Verwaltungstätigkeit
Méthodologie
Interdisziplinäres Projektmanagement
Groupes professionnels impliqués
MitarbeiterInnen Küche, Hauswirtschaft, Qalitätsmanagement
Evaluation de l’activité / du projet
Teilumsetzung ist erfolgt
ProjetAnbringung neuer Alarmtaster
ObjectifNeue Alarmtaster auf den Abteilungen dienen der Erhöhung der Sicherheit der Patientinnen und Mitarbeitende
Domaine dans lequel le projet est en coursGesamter Betrieb
Durée (de ... à)2022
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Sicherheitsaspekte
Méthodologie
Interdisziplinäres Projektmanagement
Groupes professionnels impliqués
Geschäftsleitung, Technischer Dienst, Pflege, IT
Evaluation de l’activité / du projet
Erfolgreich abgeschlossen
ProjetEinführung Essbegleitung Pflege
ObjectifEinführung einer Essbegleitung für Patientinnen durch Pflegepersonal
Domaine dans lequel le projet est en coursPflege
Durée (de ... à)2022
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Vorbeugung von Konflikten, Unterstützung der Patientinnen
Méthodologie
Interdisziplinäres Projektmanagement
Groupes professionnels impliqués
Pflege, Ärzteschaft
Evaluation de l’activité / du projet
Erfolgreich abgeschlossen
ProjetPlanung der Kooperation mit neuer Apotheke sowie neuer Fachtechnisch verantwortlicher Person
ObjectifZusammenarbeit mit neuer Apotheke sowie neuer Fachtechnisch verantwortlicher Person
Domaine dans lequel le projet est en coursMedizin, Pflege
Durée (de ... à)2022
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Kündigung der Verträge mit der bisherigen Apotheke zur Verbesserung vorhandener Strukturen (Bestellung Medikamente über Webapplikation, Fehlermanagement, Schulungen, Lieferung durch Fahrradkurier)
Méthodologie
Interdisziplinäres Projektmanagement
Groupes professionnels impliqués
Geschäftsleitung, Ärzteschaft, Pflege, Qualitätsmanagement
Evaluation de l’activité / du projet
Erfolgreich abgeschlossen
ProjetEinführung Diagnostikinstrument Sleepiz
ObjectifErfassen der Schlaf- und Wachzeit, der Apnoen, des Blutsauerstoff Desaturationen (mittels SpO2) und der Pulsfrequenz der Patientinnen.
Domaine dans lequel le projet est en coursMedizin, Pflege
Durée (de ... à)2022
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Ermöglicht eine bessere Entscheidung, ob eine Schlaf-Apnoe vorliegt.
Méthodologie
Diagnostikinstrument
Groupes professionnels impliqués
Ärzteschaft, Pflege
Evaluation de l’activité / du projet
Erfolgreich abgeschlossen.
ProjetEntwicklung eines Konzeptes zum Behandlungsschwerpunkt Essstörungen
ObjectifBehandlung von Essstörungen
Domaine dans lequel le projet est en coursGesamter Betrieb
Durée (de ... à)2022
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Bedarf bei der speziellen Behandlung von Essstörungen.
Méthodologie
Projektmanagement in Zusammenarbeit mit dem Kantonsspital Zug
Groupes professionnels impliqués
PsychologInnen, TherapeutInnen, Ärzteschaft, Pflege
Evaluation de l’activité / du projet
Laufend
ProjetIT: Client und Security Refresh
ObjectifErsetzen von Thin Clients durch Fat Clients sowie Updates bzw. Ersatz aller Laptops und Monitore
Domaine dans lequel le projet est en coursGesamter Betrieb
Durée (de ... à)2022
Type de projet
Projet interne / externe
Expliquer les raisons
Schaffung einer sicheren Hybrid-Umgebung. Benutzerfreundliche Geräte zur Sicherung der Gesundheit der Mitarbeitenden.
Méthodologie
Projektmanagement
Groupes professionnels impliqués
externes IT-Unternehmen, Geschäftsleitung, Technischer Dienst
Evaluation de l’activité / du projet
Teilumsetzung ist erfolgt
ProjetProvisorische Anerkennung Ambulatorium als Weiterbildungsstätte in Kategorie B der FMH
ObjectifAnerkennung Ambulatorium als Weiterbildungsstätte in Kategorie B der FMH
Domaine dans lequel le projet est en coursGesamter Betrieb
Durée (de ... à)2022
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Höhereinstufung, verbessertes Angebot
Méthodologie
Projektmanagement
Groupes professionnels impliqués
Ärzteschaft, PsychologInnen
Evaluation de l’activité / du projet
Laufend
ProjetEntwicklung Konzept Aromapflege
ObjectifErweiterung des pflegerischen Angebots
Domaine dans lequel le projet est en coursPflege
Durée (de ... à)2022
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Aromapflege leistet einen weiteren Beitrag zur Erlangung der psychischen Gesundheit unserer Patientinnen.
Méthodologie
Weiterbildung des Pflegepersonals durch Workshops, Schulungen
Groupes professionnels impliqués
Pflege
Evaluation de l’activité / du projet
Laufend
ProjetEinführung Prozess Fensteröffnung- und schliessung
ObjectifEinschränkung der Unfall- und Suizidgefahr.
Domaine dans lequel le projet est en coursGesamter Betrieb
Durée (de ... à)2022
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Dient der Sicherheit.
Méthodologie
Projektmanagement
Groupes professionnels impliqués
Technischer Dienst, Qualitätsmanagement, Hauswirtschaft, Pflege
Evaluation de l’activité / du projet
Erfolgreich abgeschlossen.
ProjetInteraktives Skillstraining für Borderline-Patientinnen
ObjectifEinführung eines interaktiven Skillstrainings (für Borderline- und weitere interessierte Patientinnen)
Domaine dans lequel le projet est en coursPflege
Durée (de ... à)2022
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Betroffene können Achtsamkeit, Stresstoleranz, Umgang mit Gefühlen, Selbstwert, zwischenmenschliche Fertigkeiten trainieren.
Méthodologie
Software, Arbeitsblätter
Groupes professionnels impliqués
Pflege
Evaluation de l’activité / du projet
Erfolgreich abgeschlossen.
ProjetErweiterung Klinik Meissenberg - Ersatzneubau Haus D
ObjectifSchaffung von zusätzlichen Betten, Therapieräumen etc.
Domaine dans lequel le projet est en coursGesamter Betrieb
Durée (de ... à)
Type de projet
Projet interne / externe
Méthodologie
Workshops, Baubegehungen, Infoveranstaltungen
Groupes professionnels impliqués
Geschäftsleitung, Architekten, alle verantwortlichen Mitarbeitenden
Evaluation de l’activité / du projet
Laufend
ProjetLohngleichheitsanalyse
ObjectifPrüfung, ob eine Geschlechterdiskriminierung vorliegt
Domaine dans lequel le projet est en coursPersonalmanagement
Durée (de ... à)2022
Expliquer les raisons
Alle Schweizer Firmen wurden vom Bund mit einer Prüfung beauftragt. Ergebnis: Es gibt keine Geschlechterdiskriminierung in der KMAG.
Méthodologie
Analyse der Personaldaten
Groupes professionnels impliqués
Personalmanagement
Evaluation de l’activité / du projet
Erfolgreich abgeschlossen.
ProjetMitarbeitendenbefragung
ObjectifInformationsgewinnung für Verbesserungsmassnahmen
Domaine dans lequel le projet est en coursalle Mitarbeitenden
Durée (de ... à)2022
Type de projet
Projet interne / externe
Expliquer les raisons
Potenziale identifizieren, Mitarbeiterbindung steigern, Reibungsverluste in den Abläufen beseitigen, die Führungsarbeit professionalisieren, das Engagement und die Loyalität der Mitarbeitenden erhöhen.
Méthodologie
Mittels Fragebogen durch die Firma icommit.
Groupes professionnels impliqués
Personalmanagement, Geschäftsleitung
Evaluation de l’activité / du projet
Erfolgreich mit Zertifizierung "Swiss Arbeitgeber Award 2022" abgeschlossen.

ActivitéObjectifDomaine dans lequel l’activité est en coursPériode (depuis …)
Spitalhygiene 2.0 Détails
Etablierung eines Hygienekonzeptes sowie Beauftragung von HygienebeauftragtenMedizin, Bereich Hauswirtschaftseit 2020
Konzept Suizidprävention inkl. Geschäftsprozess Bewegungseinschränkende Massnahmen Détails
Sichere Behandlung von suizidgefährdeten Patientinnen sowie Massnahmen Medizin, Pflege, Psychologie2022
Pandemieplanung Détails
Weiterentwicklung und Umsetzung des PandemieplansGesamter Betriebseit 2020
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Détails
Sicherheit und Gesundheitsschutz für Mitarbeitende sowie Patientinnen Gesamter Betrieb2007
Internes Weiterbildungscurriculum Détails
Dient der Fort- und Weiterbildung, Qualitätssicherung sowie zum Austausch der MitarbeitendenMedizin2022
Prozess Patientinneneintritt stationär, Austritt und Verlegungen in der Klinik Meissenberg Détails
Aktualisierung des Prozesses Triage, Medizin, Pflege, Administration, Qualitätsmanagement2012
Meissenberg-Vortragsreihe Détails
Möglichkeit der Weiterbildung für interne und externe InteressierteMedizin, Psychologieseit 2015
Elektronisches Patientendossier (EPD) Détails
Elektronisches Ablagesystem für behandlungsrelevante Informationen der Krankengeschichte.Medizin, Pflege, Finanzenseit 2020
Weiterentwicklung des Dokumentationsmanagementsystems Détails
Optimierung des nicht-klinischen Dokumentationsverfahrens und Stärkung des DatenschutzesGesamter Betrieb2020 - 2023
EFQM-Zertifizierung Committed to Excellence Détails
Weiterentwicklung der Qualitätsstandards der Klinik Meissenberg, Steigerung der Qualität der Patientinnenversorgung, die Klinik als eine der EFQM-qualitätsgeprüften Kliniken der Schweiz zu qualifizieren und sie zu einem höheren Bekanntheitsgrad zu bringenGesamter Betrieb2019 - 2020
Patientenzentriertes Wochenendangebot Détails
Erweiterung der Aktivitäten und des therapeutischen Spektrums am Wochenende für die PatientinnenTherapie, Medizin2021
ActivitéSpitalhygiene 2.0
ObjectifEtablierung eines Hygienekonzeptes sowie Beauftragung von Hygienebeauftragten
Domaine dans lequel l’activité est en coursMedizin, Bereich Hauswirtschaft
Période (depuis …)seit 2020
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Gewährleistung einer hochwertigen Spitalhygiene
Ablauf / Methodik
Interdisziplinäres Projektmanagement
Groupes professionnels impliqués
Medizinische Leitung, Hygiene-Beauftragten, Hygiene-Ansprechpartner des Kantonspitals Zug, Stabsstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsenwticklung, Bereich Hauswirtschaft
Evaluation de l’activité / du projet
Erfolgreich abgeschlossen. Anpassungen laufend nach Bedarf.
ActivitéKonzept Suizidprävention inkl. Geschäftsprozess Bewegungseinschränkende Massnahmen
ObjectifSichere Behandlung von suizidgefährdeten Patientinnen sowie Massnahmen
Domaine dans lequel l’activité est en coursMedizin, Pflege, Psychologie
Période (depuis …)2022
Expliquer les raisons
Abläufe müssen eindeutig beschrieben sein.
Ablauf / Methodik
Interdisziplinäres Projektmanagement
Groupes professionnels impliqués
Geschäftsleitung, Ärzteschaft, PsychologInnen, Pflege
Evaluation de l’activité / du projet
Erfolgreich abgeschlossen. Anpassungen laufend nach Bedarf.
ActivitéPandemieplanung
ObjectifWeiterentwicklung und Umsetzung des Pandemieplans
Domaine dans lequel l’activité est en coursGesamter Betrieb
Période (depuis …)seit 2020
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Anpassung des Pandemieplans an die behördlichen und kantonalen Anforderungen zur COVID-19-Pandemie
Ablauf / Methodik
Strukturierte Taskforce-Arbeit
Groupes professionnels impliqués
Geschäftsleitung, Medizinische Leitung, Qualitätsmanagement
Evaluation de l’activité / du projet
Laufend
ActivitéArbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
ObjectifSicherheit und Gesundheitsschutz für Mitarbeitende sowie Patientinnen
Domaine dans lequel l’activité est en coursGesamter Betrieb
Période (depuis …)2007
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Die Klinikleitung ist verpflichtet, bei Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz alle Massnahmen einzuhalten.
Ablauf / Methodik
Audit, Arbeitsgruppen
Groupes professionnels impliqués
Geschäftsleitung, Stabsstelle Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Qualitätsmanagement, Medizin, Pflege, Hauswirtschaft, Küche
Evaluation de l’activité / du projet
Audit 2022 erfolgreich abgeschlossen. Anpassungen laufend.
ActivitéInternes Weiterbildungscurriculum
ObjectifDient der Fort- und Weiterbildung, Qualitätssicherung sowie zum Austausch der Mitarbeitenden
Domaine dans lequel l’activité est en coursMedizin
Période (depuis …)2022
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Kenntnisse und Fertigkeiten von komplexen Themenbereichen werden ausgebaut und trainiert.
Ablauf / Methodik
Interdisziplinäre Teamarbeit, Workshops, Referate
Groupes professionnels impliqués
Ärzte, Psychologen, Therapeuten, Pflege
Evaluation de l’activité / du projet
Wird erfolgreich umgesetzt und jährlich neu geplant.
ActivitéProzess Patientinneneintritt stationär, Austritt und Verlegungen in der Klinik Meissenberg
ObjectifAktualisierung des Prozesses
Domaine dans lequel l’activité est en coursTriage, Medizin, Pflege, Administration, Qualitätsmanagement
Période (depuis …)2012
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Abläufe für Patientinnen und alle Berufsgruppen werden transparent dargelegt.
Ablauf / Methodik
Projektmanagement
Groupes professionnels impliqués
Geschäftsleitung, Triage, Medizin, Pflege, Administration, Qualitätsmanagement
Evaluation de l’activité / du projet
Erfolgreich abgeschlossen. Anpassungen laufend nach Bedarf.
ActivitéMeissenberg-Vortragsreihe
ObjectifMöglichkeit der Weiterbildung für interne und externe Interessierte
Domaine dans lequel l’activité est en coursMedizin, Psychologie
Période (depuis …)seit 2015
Expliquer les raisons
Fachthemen können interdisziplinär betrachtet und diskutiert werden.
Ablauf / Methodik
Vorträge
Groupes professionnels impliqués
Ärzte, Psychologen, Pflege, Qualitätsmanagement, Administration
Evaluation de l’activité / du projet
Laufend
ActivitéElektronisches Patientendossier (EPD)
ObjectifElektronisches Ablagesystem für behandlungsrelevante Informationen der Krankengeschichte.
Domaine dans lequel l’activité est en coursMedizin, Pflege, Finanzen
Période (depuis …)seit 2020
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Einführung EPD gemäss EDPG.
Ablauf / Methodik
Projektmanagement, Softwareimplementierung
Groupes professionnels impliqués
Ärzte, Psychologen, Pflege, Administration, Finanzen
Evaluation de l’activité / du projet
Umsetzung soweit mögl. gem. Voraussetzungen axana AG erfolgt.
ActivitéWeiterentwicklung des Dokumentationsmanagementsystems
ObjectifOptimierung des nicht-klinischen Dokumentationsverfahrens und Stärkung des Datenschutzes
Domaine dans lequel l’activité est en coursGesamter Betrieb
Période (depuis …)2020 - 2023
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Die Dokumentationsstruktur sowie das Dokumentenmanagement wird an die aktuellen Bedürfnisse der Gruppen und die Cyber-Herausforderungen weiter angepasst und optimiert.
Ablauf / Methodik
Projektmanagement, Software/-Innovationsimplementierung
Groupes professionnels impliqués
Stabsstelle Qualitätsmanagement, Abteilung IT-EDV, Geschäftsleitung
Evaluation de l’activité / du projet
Teilumsetzung erfolgt. Laufend.
ActivitéEFQM-Zertifizierung Committed to Excellence
ObjectifWeiterentwicklung der Qualitätsstandards der Klinik Meissenberg, Steigerung der Qualität der Patientinnenversorgung, die Klinik als eine der EFQM-qualitätsgeprüften Kliniken der Schweiz zu qualifizieren und sie zu einem höheren Bekanntheitsgrad zu bringen
Domaine dans lequel l’activité est en coursGesamter Betrieb
Période (depuis …)2019 - 2020
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Umfassend gelebtes und integriertes Qualitätsmanagement
Ablauf / Methodik
EFQM, Projektmanagement
Groupes professionnels impliqués
alle
Evaluation de l’activité / du projet
Erfolgreich abschlossen. Aufrechterhaltung der EFQM-Anerkennung bzw. Erreichung der nächsten Qualitätsstufe geplant.
ActivitéPatientenzentriertes Wochenendangebot
ObjectifErweiterung der Aktivitäten und des therapeutischen Spektrums am Wochenende für die Patientinnen
Domaine dans lequel l’activité est en coursTherapie, Medizin
Période (depuis …)2021
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Patientinnen auch am Wochenende die Möglichkeit geben, ein therapeutisches Angebot wahrzunehmen.
Ablauf / Methodik
Projektmanagement
Groupes professionnels impliqués
Medizin, Therapeuten, PsychologInnen, Pflege
Evaluation de l’activité / du projet
Wird erfolgreich umgesetzt.