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28.12.2025 Autodéclaration | Contrôle externe CQ58a LAMal | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat | Organe de contrôle | Commentaire hôpital | ||||||
| Système de gestion de la qualité |
| pas encore examiné | ||||||
| Culture de qualité |
| pas encore examiné | ||||||
| •Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
| •Apprentissage interactif dans la Room of Horrors | ||||||||
| •Enquêtes auprès des collaborateurs | ||||||||
| •Revues mortalité – morbidité | ||||||||
| •Analyse systématique des erreurs (protocole de Londres) | ||||||||
| •Cercle de qualité | ||||||||
| Sécurité des patientes |
| pas encore examiné | ||||||
| •Liste de contrôle «Sécurité chirurgicale» | ||||||||
| •Prévention des escarres FHV | ||||||||
| •Prévention de l’état confusionnel aigu | ||||||||
| •Mesures limitatives de liberté | ||||||||
| •Gestion de la malnutrition | ||||||||
| •Module CAUTI Intervention | ||||||||
| •Exigences structurelles minimales IAS | ||||||||
| •Prévention des chutes | ||||||||
| •Module «Surgical Site Intervention (SSI)» de Swissnoso | ||||||||
| Système centré sur le patient |
| pas encore examiné | ||||||
| Prise de décision fondée sur des données probantes |
| pas encore examiné | ||||||
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Autodéclaration
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| Système de gestion de la qualité | |
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Contrôle externe CQ58a LAMal
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|---|---|
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Résultat
| Amélioration continue |
| Organe de contrôle | pas encore examiné |
| Commentaire hôpital | |
| Autodéclaration | |
|---|---|
| Culture de qualité | |
| •Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
| •Apprentissage interactif dans la Room of Horrors | |
| •Enquêtes auprès des collaborateurs | |
| •Revues mortalité – morbidité | |
| •Analyse systématique des erreurs (protocole de Londres) | |
| •Cercle de qualité | |
| Contrôle externe CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
| Organe de contrôle | pas encore examiné |
| Commentaire hôpital | |
| Autodéclaration | |
|---|---|
| Sécurité des patientes | |
| •Liste de contrôle «Sécurité chirurgicale» | |
| •Prévention des escarres FHV | |
| •Prévention de l’état confusionnel aigu | |
| •Mesures limitatives de liberté | |
| •Gestion de la malnutrition | |
| •Module CAUTI Intervention | |
| •Exigences structurelles minimales IAS | |
| •Prévention des chutes | |
| •Module «Surgical Site Intervention (SSI)» de Swissnoso | |
| Contrôle externe CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
| Organe de contrôle | pas encore examiné |
| Commentaire hôpital | |
| Autodéclaration | |
|---|---|
| Système centré sur le patient | |
| Contrôle externe CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
| Organe de contrôle | pas encore examiné |
| Commentaire hôpital | |
| Autodéclaration | |
|---|---|
| Prise de décision fondée sur des données probantes | |
| Contrôle externe CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
| Organe de contrôle | pas encore examiné |
| Commentaire hôpital | |
| Année | Structure | Catégorie | Télécharger | Consultations | publié le |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | pdf (1.9 MB) | 12 | 26.5.2026 | ||
| 2024 | pdf (731 kB) | 162 | 29.4.2025 | ||
| 2023 | pdf (784.8 kB) | 244 | 4.6.2024 | ||
| 2022 | pdf (1.8 MB) | 284 | 12.6.2023 | ||
| 2021 | pdf (773.2 kB) | 439 | 2.5.2022 | ||
| 2020 | pdf (937 kB) | 314 | 30.7.2021 | ||
| 2019 | pdf (1.1 MB) | 470 | 12.5.2020 | ||
| 2018 | pdf (923.8 kB) | 453 | 27.5.2019 | ||
| 2017 | pdf (886.8 kB) | 584 | 29.5.2018 | ||
| 2016 | pdf (764.3 kB) | 551 | 2.6.2017 | ||
| 2015 | pdf (912.1 kB) | 586 | 14.6.2016 | ||
| 2013 | pdf (1.4 MB) | 843 | 6.5.2014 | ||
| 2012 | pdf (1.1 MB) | 874 | 22.5.2013 | ||
| 2011 | pdf (384.8 kB) | 1032 | 22.5.2012 | ||
| 2010 | pdf (465 kB) | 881 | 16.5.2011 | ||
| 2009 | pdf (588.4 kB) | 1015 | 22.6.2010 | ||
| 2008 | pdf (426.4 kB) | 1119 | 21.6.2009 |
Per noi la qualità rappresenta una dimensione dinamica: la creazione di un sistema di gestione integrato vuole essere unn punto di partenza, non un punto di arrivo. L'obiettivo che tutti i collaboratori sono chiamati a perseguire è il miglioramento continuo della qualità delle prestazioni erogate ai pazienti e ai loro medici curanti.
Siamo consapevoli che il miglioramento possa essere raggiunto solo attraverso la misurazione della qualità mediante indicatori specifici, nonchè tramite la raccolta di proposte di miglioramento e di segnalazioni di eventuali malfunzionamenti provenienti da tutti i collaboratori. Tutti i quadri superiori sono pertanto incoraggiati a promuovere il miglioramento continuo, ricercando costantemente soluzioni innovative capaci di favorire l'evoluzione dell'organizzazione e della qualità delle prestazioni offerte.
La qualità costituisce inoltre un elemento esplicitamente nella strategia e negli obiettivi aziendali.
Il progetto di rilevazione del vissuto del paziente ci ha permesso di comprendere meglio le aspettative dei nostri pazienti e, di conseguenza, di rispondere in modo più efficace ai loro bisogni, garantendo quella centralità del paziente che intendiamo perseguire in ogni nostra azione. Il progetto ci ha quindi consentito di raggiungere i seguenti obiettivi:
- avvicinarsi al paziente, riducendo la distanza che lo divide da noi;
- conoscere le sue aspettative e i bisogni di ogni paziente intervistato;
- intervenire preventivamente in caso di insoddisfazione;
- migliorare la relazione con paziente e famigliari;
- influenzare le aspettative del paziente, così da evitare, almeno in parte, che i pazienti abbiamo delle aspettative inadeguate (nel senso che non potranno essere soddisfatte).
Nel corso dell'anno appena concluso abbiamo dedicato un importante impegno al contenimento dei costi, concentrandoci in particolare sulla riduzione degli sprechi e sull'ottimizzazione dei costi di acquisto del materiale, selezionando con la massima attenzione i prodotti ulitizzati nelle due cliniche del Gruppo. Il lavoro svolto ha prodotto risultati molto positivi e proseguirà anche nel 2026, così da cogliere ulteriori margini di migliormento in termini di efficienza e contenimento dei costi.
- Aumento della sicurezza dei pazienti grazie alla certificazione dell'igiene delle mani di tutti i collaboratori e le collaboratrici della Clinica.
- Miglioramento nel trattamento e prevenzione dell'insorgenza di lesioni da decubito.
- Contenimento delle infezioni postoperatorio e delle infezioni nosocomiali.
- Raggiungimento di un buon livello di soddisfazione dei pazienti
- Continuazione del processo di miglioramento continuo basato sulle segnalazioni dei collaboratori, dei pazienti e dei visatatori, sugli indicatori qualità e sulle risultanze delle visite ispettive (audit)
- Continuazione del processo di miglioramento continuo, con particolare attenzione al valore aggiunto per il paziente.
- Rilevazione e analisi sistematica della soddisfazione dei pazienti e delle loro aspettative.
- Rilevazione sistematica di altri indicatori di qualità.

L’organisation nationale des hôpitaux H+ Vos hôpitaux, les associations d’assureurs (prio.swiss, MTK/assureurs sociaux fédéraux), les 26 cantons et la Principauté du Liechtenstein sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.
ANQ - Mesures de la qualité : à propos de l’interprétation des résultats
Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.
En 2025, notre institution a participé aux mesures nationales de la qualité suivantes:
Soins aigus somatiques
Enquête nationale satisfaction patients somatique aigu – adultes
Mesure nationale des infections du site opératoire Swissnoso
Évaluation nationale des réadmissions non planifiées
Registre des implants hanche et genou (SIRIS)
En 2025, notre institution a effectué les mesures supplémentaires de la qualité suivantes:
Mesures à l‘interne
Cadute
| Projet | Objectif | Domaine dans lequel le projet est en cours | Durée (de ... à) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Monitorare il tasso di prevalenza delle cadute su un intero anno
Détails
| Il tasso delle cadute | Acuto somatico | dal 01.01 al 31.12.2025 | ||||||
Monitorare il tasso d'infezione in modo continuo
Détails
| Rilevare il tasso d'infezione | Acuto somatico | |||||||
| Projet | Monitorare il tasso di prevalenza delle cadute su un intero anno | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Il tasso delle cadute | ||||||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Acuto somatico | ||||||
| Durée (de ... à) | dal 01.01 al 31.12.2025 | ||||||
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| Projet | Monitorare il tasso d'infezione in modo continuo | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Rilevare il tasso d'infezione | ||||||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Acuto somatico | ||||||
| Durée (de ... à) | |||||||
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| Désignation | Disciplines | Organisation responsable | Depuis |
|---|---|---|---|
| A-QUA CH Measure de la qualité d'anesthésies en Suisse | Anesthésiologie | SSAPM Swiss Society for Anaesthesiology and Perioperative Medicine | Dal 2012 |
| AMIS Plus Acute Myocardial Infarction in Switzerland | Médecine interne générale, cardiologie, médecine intensive | AMIS Plus Data Center | Dal 2012 |
| AQC Groupe de travail pour l'assurance de la qualité en chirurgie | Chirurgie, gynécologie et obstétrique, chirurgie pédiatrique, neurochirurgie, chirurgie orthopédique, chirurgie plastique, urologie, chirurgie cardiaque et vasculaire thoracique, gastroentérologie, médecine intensive, chirurgie de la main, traumatologie, sénologie, bariatrie, traitement de plaies | Adjumed Services AG | Dal 2012 |
| Infreporting Système de déclaration des maladies infectieuses à déclaration obligatoire | Infectiologie, épidémiologie | Office fédéral de la santé publique: Section Systèmes de déclaration | Dall'introduzione |
| SCCS The Swiss Hepatitis C Cohort Study | Médecine interne générale, Infectiologie, Génétique médicale, Gastroentérologie, Oncologie médicale | Fondation of the Swiss Hepatitis C Cohort Study | Dal 2007 |
| SIRIS Registre suisse des implants SIRIS | Chirurgie orthopédique, chirurgie de la colonne vertébrale, chirurgie du genou et de la hanche, neurochirurgie | Fondation pour l’assurance de qualité en médecine des implants | Dal 2012 |
| SMOB Swiss Morbid Obesity Register | Chirurgie, chirurgie viscérale, bariatrie | SMOB Register | Dal 2011 |
| RT Tessin Registre des tumeurs Tessin | Tous |