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08.04.2026 Autodéclaration  | Contrôle externe CQ58a LAMal | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat | Organe de contrôle | Commentaire hôpital | ||||||
| Système de gestion de la qualité |
| pas encore examiné | ||||||
| Culture de qualité |
| pas encore examiné | ||||||
| •Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
| •Enquêtes auprès des collaborateurs | ||||||||
| Sécurité des patientes |
| pas encore examiné | ||||||
| •Prévention de l’état confusionnel aigu | ||||||||
| •Mesures limitatives de liberté | ||||||||
| •Prévention des chutes | ||||||||
| Système centré sur le patient |
| pas encore examiné | ||||||
| •Enquêtes auprès des patients | ||||||||
| Prise de décision fondée sur des données probantes |
| pas encore examiné | ||||||
| •Discussions structurées de cas | ||||||||
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Autodéclaration
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|---|---|
| Système de gestion de la qualité | |
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Contrôle externe CQ58a LAMal
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|---|---|
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Résultat
| Amélioration continue |
| Organe de contrôle | pas encore examiné |
| Commentaire hôpital | |
| Autodéclaration | |
|---|---|
| Culture de qualité | |
| •Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
| •Promotion de la culture Speak Up | |
| •Peer reviews interprofessionels | |
| •Apprentissage interactif dans la Room of Horrors | |
| •Simulation clinique sur Patient | |
| •Enquêtes auprès des collaborateurs | |
| •Revues mortalité – morbidité | |
| •Analyse systématique des erreurs (protocole de Londres) | |
| •Travail en équipe interprofessionnelle avec TeamSTEPPS | |
| •Cercle de qualité | |
| Contrôle externe CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
| Organe de contrôle | pas encore examiné |
| Commentaire hôpital | |
| Autodéclaration | |
|---|---|
| Sécurité des patientes | |
| •Antimicrobial Stewardship Program (ASP) | |
| •Liste de contrôle «Sécurité chirurgicale» | |
| •Prévention des escarres FHV | |
| •Prévention de l’état confusionnel aigu | |
| •Mesures limitatives de liberté | |
| •Intraoperative Adverse Events selon ClassIntra | |
| •Gestion de la malnutrition | |
| •Medication Review | |
| •Module CAUTI Intervention | |
| •Mobilisation du patient | |
| •Patient Blood Management | |
| •Exigences structurelles minimales IAS | |
| •Promotion de l'autogestion en cas de cancer | |
| •Programme Sepsis | |
| •Prévention des chutes | |
| •Module «Surgical Site Intervention (SSI)» de Swissnoso | |
| •Transmission structurée du patient | |
| Contrôle externe CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
| Organe de contrôle | pas encore examiné |
| Commentaire hôpital | |
| Autodéclaration | |
|---|---|
| Système centré sur le patient | |
| •Case Management | |
| •Enquêtes auprès des patients | |
| •Structures de la prise de décision éthique | |
| •Gestion des plaintes | |
| •Patient Reported outcome messurements | |
| •Hôpitaux favorables à l’entraide | |
| Contrôle externe CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
| Organe de contrôle | pas encore examiné |
| Commentaire hôpital | |
| Autodéclaration | |
|---|---|
| Prise de décision fondée sur des données probantes | |
| •Discussions structurées de cas | |
| •Patient Reported outcome messurements | |
| Contrôle externe CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
| Organe de contrôle | pas encore examiné |
| Commentaire hôpital | |
| Année | Structure | Catégorie | Télécharger | Consultations | publié le |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 |  |  | pdf (693.1 kB) | 182 | 21.5.2025 |
| 2023 | | | pdf (975.7 kB) | 261 | 28.5.2024 |
| 2022 | | | pdf (911.6 kB) | 351 | 31.5.2023 |
| 2021 | | | pdf (863.6 kB) | 395 | 30.5.2022 |
| 2020 | | | pdf (624.5 kB) | 551 | 11.11.2021 |
| 2019 | | | pdf (1.4 MB) | 616 | 28.5.2020 |
| 2018 | | | pdf (786.9 kB) | 728 | 24.5.2019 |
| 2017 | | | pdf (1.2 MB) | 679 | 7.5.2018 |
| 2016 | | pdf (712 kB) | 710 | 24.5.2017 | |
| 2015 | | | pdf (1.2 MB) | 877 | 31.5.2016 |
| 2014 | | | pdf (1.1 MB) | 931 | 19.5.2015 |
| 2013 | | | pdf (1.2 MB) | 979 | 17.6.2014 |
| 2012 | | | pdf (809.7 kB) | 1033 | 17.5.2013 |
| 2011 | | | pdf (916.2 kB) | 986 | 7.6.2012 |
| 2010 | | | pdf (682.8 kB) | 1047 | 6.7.2011 |
| 2009 | | | pdf (424.5 kB) | 1072 | 28.5.2010 |
L’organisation nationale des hôpitaux H+ Vos hôpitaux, les associations d’assureurs (prio.swiss, MTK/assureurs sociaux fédéraux), les 26 cantons et la Principauté du Liechtenstein sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.
ANQ - Mesures de la qualité : à propos de l’interprétation des résultats
Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.
En 2025, notre institution a participé aux mesures nationales de la qualité suivantes:
Soins aigus somatiques
Enquête nationale satisfaction patients somatique aigu – adultes
Évaluation nationale des réadmissions non planifiées
En 2025, notre institution a effectué les mesures supplémentaires de la qualité suivantes:
Enquêtes à l‘interne
Interne Kundenzufriedenheit in den Pflegeheimen
Interne Kundenzufriedenheitsbefragung
Mitarbeiterzufriedenheitsmessung
Mesures à l‘interne
Messung Dekubitus
Messung Stürze
Patientenzufriedenheitsbefragung Notfall
| Projet | Objectif | Domaine dans lequel le projet est en cours | Durée (de ... à) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Patientenidentifikationsarmband
Détails
| Bestmögliche Voraussetzungen sicherstellen,für die eindeutige Identifikation unseren Patient:innen | Alle Organisationseinheiten des GZF | seit 2023 | ||||||||||
CIRS
Détails
| Prüfung, Umsetzung und kontinuierliche Einhaltung gesetzlicher Anforderungen im Rahmen sämtlicher QM-Aktivitäten und Koordination allfälliger Korrektur-Massnahmen. | Alle Organisationseinheiten des GZF | Seit 2010 | ||||||||||
Dispositionstool BDIS/BESKO
Détails
| Bettenauslastung im Akutspital zu optimieren | Alle Bettenführenden Bereiche | Ende: 12/2025 | ||||||||||
Wechsel der Zertifizierungsgesellschaft
Détails
| Ein integriertes Managementsystem | Gesundheitszentrum Fricktal AG | Februar 2025 bis August 2025 | ||||||||||
Einführung neuer Software Aeneis Qualitätsmanagementsystem
Détails
| Transparente Geschäftsprozesse | Prozessmanagement | 2025-2027 | ||||||||||
| Projet | Patientenidentifikationsarmband | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Bestmögliche Voraussetzungen sicherstellen,für die eindeutige Identifikation unseren Patient:innen | ||||||||||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Alle Organisationseinheiten des GZF | ||||||||||
| Durée (de ... à) | seit 2023 | ||||||||||
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| Projet | CIRS | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Prüfung, Umsetzung und kontinuierliche Einhaltung gesetzlicher Anforderungen im Rahmen sämtlicher QM-Aktivitäten und Koordination allfälliger Korrektur-Massnahmen. | ||||||||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Alle Organisationseinheiten des GZF | ||||||||
| Durée (de ... à) | Seit 2010 | ||||||||
| |||||||||
| Projet | Dispositionstool BDIS/BESKO | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Bettenauslastung im Akutspital zu optimieren | ||||||||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Alle Bettenführenden Bereiche | ||||||||
| Durée (de ... à) | Ende: 12/2025 | ||||||||
| |||||||||
| Projet | Wechsel der Zertifizierungsgesellschaft | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Ein integriertes Managementsystem | ||||||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Gesundheitszentrum Fricktal AG | ||||||
| Durée (de ... à) | Februar 2025 bis August 2025 | ||||||
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| Projet | Einführung neuer Software Aeneis Qualitätsmanagementsystem | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Transparente Geschäftsprozesse | ||||||||||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Prozessmanagement | ||||||||||
| Durée (de ... à) | 2025-2027 | ||||||||||
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| Activité | Objectif | Domaine dans lequel l’activité est en cours | Période (depuis …) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Weiterentwicklung Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001
Détails
| Sicherstellung der Kundenzufriedenheit, Vermeiden von Fehlern, Effiziensteigerung, Einhaltung von Standards und kontinuierliche Verbesserung | Alle Organisationseinheiten des GZF | seit 2026 | ||||||||||
| Activité | Weiterentwicklung Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Sicherstellung der Kundenzufriedenheit, Vermeiden von Fehlern, Effiziensteigerung, Einhaltung von Standards und kontinuierliche Verbesserung | ||||||||||
| Domaine dans lequel l’activité est en cours | Alle Organisationseinheiten des GZF | ||||||||||
| Période (depuis …) | seit 2026 | ||||||||||
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| Désignation | Disciplines | Organisation responsable | Depuis |
|---|---|---|---|
| SAfW DB Association Suisse pour les soins de plaies Database | Médecine interne générale, dermatologie et vénéréologie, chirurgie orthopédique, chirurgie cardiaque et vasculaire thoracique, angiologie, médecine intensive, experts/es en traitement de plaies | Association Suisse pour les soins de plaies, section romande | 2011 |
| RT Argovie Registre des tumeurs Argovie | Tous | ||
| MDSi La collecte de données minimales de la SSMI | Médecine intensive | Société Suisse de Médecine Intensive SSMI | 2014 |
