Année | Structure | Catégorie | Télécharger | Consultations | publié le |
---|---|---|---|---|---|
2022 | pdf (911.6 kB) | 59 | 31.5.2023 | ||
2021 | pdf (863.6 kB) | 91 | 30.5.2022 | ||
2020 | pdf (624.5 kB) | 203 | 11.11.2021 | ||
2019 | pdf (1.4 MB) | 309 | 28.5.2020 | ||
2018 | pdf (786.9 kB) | 426 | 24.5.2019 | ||
2017 | pdf (1.2 MB) | 408 | 7.5.2018 | ||
2016 | pdf (712 kB) | 419 | 24.5.2017 | ||
2015 | pdf (1.2 MB) | 589 | 31.5.2016 | ||
2014 | pdf (1.1 MB) | 556 | 19.5.2015 | ||
2013 | pdf (1.2 MB) | 602 | 17.6.2014 | ||
2012 | pdf (809.7 kB) | 588 | 17.5.2013 | ||
2011 | pdf (916.2 kB) | 632 | 7.6.2012 | ||
2010 | pdf (682.8 kB) | 696 | 6.7.2011 | ||
2009 | pdf (424.5 kB) | 680 | 28.5.2010 |
Wir wollen in allen Bereichen eine hohe Qualität erreichen. Wir gestalten die Entwicklung im Gesundheitswesen aktiv mit. Wir machen Qualität sichtbar und transparent. Prozesse werden laufend überprüft, wo notwendig verbessert und wir suchen den Vergleich mit anderen Institutionen. Ziel bleibt es, eine hohe Zufriedenheit und das Vertrauen der Patient:innen, der Ärzt:innen und der Mitarbeiter:innen zu erhalten.
Im Berichtsjahr 2022 setzten wir den Qualitätsschwerpunkt auf die Patientensicherheit im Bereich Medikation. Das Thema wurde über das ganze Jahr aus verschiedenen Gesichtspunkten bearbeitetet. Die Pflege hat sich intensiv mit den 6R-Regeln befasst:
- richtiger Patient
- richtiges Medikament
- richtige Dosierung
- richtige Zeit
- richtige Applikation
- richtige Dokumentation
Ein weiterer Schwerpunkt war das Team-Time-Out. Hierbei geht es um die Sicherheit für die Patient:innen, die bei uns opieriert werden. Es geht darum, ein in sich schlüssiges Netz von Check-Punkten ständig weiterzuentwickeln, das sicherstellt, dass es bei Operationen nicht zu Verwechslungen kommt. Die Vorgehensweisen waren seit vielen Jahren im GZF etabliert und wurden nun in elektronischer Form umgesetzt. Das Qualitätsmanagement hat den Prozess intensiv auditiert und Verbesserungsvorschläge entwickelt, die auch umgesetzt wurden.
Alle geforderten ANQ-Messungen wurden durchgeführt und die Ergebnisse im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung analysiert und nötige Massnahmen eingeleitet.
Das GZF hat ein übergreifendes Projektmanagement eingerichtet und der Projektdokumentation hierdurch mehr Struktur und Transparenz verliehen. Eine Stabsstelle unterstützt die Projektleiter bei der Projektdokumentation und systematischen und redundanzenfreien Aufbereitung der Projekte.
Das GZF hat das hochwertige Impf- und Test-Angebot für die Bevölkung des Fricktal auch im Jahr 2022 flächendeckend aufrecht erhalten.
Sowohl die ISO 9001 Zertifizierungen als auch die Fachzertifizierung konnten erfolgreich durchgeführt werden. Somit konnten wir alle Zertifizierungen und fachlichen Anerkennungen während der Pandemie aufrecht erhalten.
Das GZF hat im Jahr 2022 die Strukturen des Qualitätsmanagement weiterentwickelt: das Team wurde verstärkt und die Strukturen wurden verbessert. Unsere entsprechenden Planungen aus dem Jahr 2021 konnten wir somit erfolgreich umsetzen. Das Qualitätsmanagement-Team wird in den kommenden Jahren seine Präsenz in allen Standorten des GZF erhöhen. Hierbei geht es nicht nur um ein "noch mehr" an Qualitätsüberprüfungen. Vielmehr wollen wir für unsere Teams als Dienstleister und Ansprechpartner vor Ort verfügbar sein und ihnen dabei helfen, die Qualität für unsere Patient:innen weiter zu verbessern.
Ein Fokus liegt weiterhin auf der Festigung der ISO 9001 Zertifizierung aller Standorte des GZF. Zudem rücken weitere fachliche Zertifizierungen und Anerkennungen der medizinischen Fachabteilungen in den Vordergrund.
Bzgl. der Erfüllung der kantonalen Anforderungen profitiert das GZF von der Stärkung des Qualitätscontrollings, das der Kanton umgesetzt hat. Wir beteiligen uns aktiv an den Treffen der Arbeitsgruppe Qualität des Kantons.
https://www.gzf.ch/ueber-das-gzf/organisation.html
L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.
En 2022, notre institution a participé aux mesures nationales de la qualité suivantes:
Soins aigus somatiques
Mesure de la prévalence des escarres de décubitus
Mesure de la prévalence des chutes
Evaluation des réhospitalisations potentiellement évitables
En 2022, notre institution a effectué les mesures supplémentaires de la qualité suivantes:
Enquêtes à l‘interne
Interne Kundenzufriedenheitsbefragung
Mitarbeiterzufriedenheitsmessung 2022
Interne Kundenzufriedenheit in den Pflegeheimen
Mesures à l‘interne
Messung Stürze
Protokoll Bewegungseinschränkende Massnahmen
Projet | Objectif | Domaine dans lequel le projet est en cours | Durée (de ... à) | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Einführung einer elektronischen Medikations- und Verordnungslösung
Détails
| Einführung elektronischer Medikationsprozess | Gesamter Spitalbereich und angegliederte Pflegeheime | 2018 bis 2023 | ||||||||||
Teildigitalisierung der internen Patientenbefragung
Détails
| Optimierung des Bewertungsverfahren | Gesamter Spitalbereich | 2022 bis 2024 | ||||||||||
Digitalisierung der Vigilanz-Meldungen
Détails
| Unseren Mitarbeiter:innen stehen digitale Meldeplattformen zur Verfügung | Gesamtes GZF | 2022-2023 |
Projet | Einführung einer elektronischen Medikations- und Verordnungslösung | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Einführung elektronischer Medikationsprozess | ||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Gesamter Spitalbereich und angegliederte Pflegeheime | ||||||||
Durée (de ... à) | 2018 bis 2023 | ||||||||
|
Projet | Teildigitalisierung der internen Patientenbefragung | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Optimierung des Bewertungsverfahren | ||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Gesamter Spitalbereich | ||||||||
Durée (de ... à) | 2022 bis 2024 | ||||||||
|
Projet | Digitalisierung der Vigilanz-Meldungen | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Unseren Mitarbeiter:innen stehen digitale Meldeplattformen zur Verfügung | ||||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Gesamtes GZF | ||||||||||
Durée (de ... à) | 2022-2023 | ||||||||||
|
Activité | Objectif | Domaine dans lequel l’activité est en cours | Période (depuis …) | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Permanent: Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001
Détails
| Einheitliche und transparente unternehmerische Prozesse | Gesamter Spitalbereich | seit 2016 | ||||||||||||
Beteiligung an der Arbeitsgruppe Qualität des Kantons
Détails
| Erfahrungsaustausch und Lernen / Best Practice | Alle | Seit 2022 |
Activité | Permanent: Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Einheitliche und transparente unternehmerische Prozesse | ||||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Gesamter Spitalbereich | ||||||||||||
Période (depuis …) | seit 2016 | ||||||||||||
|
Activité | Beteiligung an der Arbeitsgruppe Qualität des Kantons | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Erfahrungsaustausch und Lernen / Best Practice | ||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Alle | ||||||||||
Période (depuis …) | Seit 2022 | ||||||||||
|
Désignation | Disciplines | Organisation responsable | Depuis |
---|---|---|---|
SAfW DB Association Suisse pour les soins de plaies Database | Médecine interne générale, dermatologie et vénéréologie, chirurgie orthopédique, chirurgie cardiaque et vasculaire thoracique, angiologie, médecine intensive, experts/es en traitement de plaies | Association Suisse pour les soins de plaies, section romande | 2011 |
RT Argovie Registre des tumeurs Argovie | Tous | ||
MDSi La collecte de données minimales de la SSMI | Médecine intensive | Société Suisse de Médecine Intensive SSMI | 2014 |
COVID-19 COVID-19 open-data Registry | Médecine interne générale, chirurgie pédiatrique, chirurgie cardiaque et vasculaire thoracique, cardiologie, pédiatrie, médecine intensive, gériatrie | Adjumed Services AG | 2020 |