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08.04.2026 Autodéclaration | Contrôle externe CQ58a LAMal | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat | Organe de contrôle | Commentaire hôpital | ||||||
| Système de gestion de la qualité |
| pas encore examiné | ||||||
| Culture de qualité |
| pas encore examiné | ||||||
| •Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
| •Enquêtes auprès des collaborateurs | ||||||||
| Sécurité des patientes |
| pas encore examiné | ||||||
| •Prévention de l’état confusionnel aigu | ||||||||
| •Mesures limitatives de liberté | ||||||||
| •Prévention des chutes | ||||||||
| Système centré sur le patient |
| pas encore examiné | ||||||
| •Enquêtes auprès des patients | ||||||||
| Prise de décision fondée sur des données probantes |
| pas encore examiné | ||||||
| •Discussions structurées de cas | ||||||||
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Autodéclaration
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|---|---|
| Système de gestion de la qualité | |
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Contrôle externe CQ58a LAMal
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|---|---|
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Résultat
| Amélioration continue |
| Organe de contrôle | pas encore examiné |
| Commentaire hôpital | |
| Autodéclaration | |
|---|---|
| Culture de qualité | |
| •Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
| •Enquêtes auprès des collaborateurs | |
| Contrôle externe CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
| Organe de contrôle | pas encore examiné |
| Commentaire hôpital | |
| Autodéclaration | |
|---|---|
| Sécurité des patientes | |
| •Prévention de l’état confusionnel aigu | |
| •Mesures limitatives de liberté | |
| •Prévention des chutes | |
| Contrôle externe CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
| Organe de contrôle | pas encore examiné |
| Commentaire hôpital | |
| Autodéclaration | |
|---|---|
| Système centré sur le patient | |
| •Enquêtes auprès des patients | |
| Contrôle externe CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
| Organe de contrôle | pas encore examiné |
| Commentaire hôpital | |
| Autodéclaration | |
|---|---|
| Prise de décision fondée sur des données probantes | |
| •Discussions structurées de cas | |
| Contrôle externe CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
| Organe de contrôle | pas encore examiné |
| Commentaire hôpital | |
| Année | Structure | Catégorie | Télécharger | Consultations | publié le |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | pdf (661 kB) | 1 | 28.5.2026 | ||
| 2024 | pdf (693.1 kB) | 307 | 21.5.2025 | ||
| 2023 | pdf (975.7 kB) | 397 | 28.5.2024 | ||
| 2022 | pdf (911.6 kB) | 467 | 31.5.2023 | ||
| 2021 | pdf (863.6 kB) | 513 | 30.5.2022 | ||
| 2020 | pdf (624.5 kB) | 676 | 10.11.2021 | ||
| 2019 | pdf (1.4 MB) | 710 | 28.5.2020 | ||
| 2018 | pdf (786.9 kB) | 698 | 24.5.2019 | ||
| 2017 | pdf (1.2 MB) | 742 | 7.5.2018 | ||
| 2016 | pdf (712 kB) | 824 | 24.5.2017 | ||
| 2015 | pdf (1.2 MB) | 963 | 31.5.2016 | ||
| 2014 | pdf (1.1 MB) | 1079 | 19.5.2015 | ||
| 2013 | pdf (1.2 MB) | 1003 | 16.6.2014 | ||
| 2012 | pdf (809.7 kB) | 1477 | 17.5.2013 | ||
| 2011 | pdf (916.2 kB) | 1089 | 7.6.2012 | ||
| 2010 | pdf (682.8 kB) | 1228 | 6.7.2011 | ||
| 2009 | pdf (424.5 kB) | 1161 | 28.5.2010 |
Das Wohl unserer Patient:innen und Bewohner:innen steht bei uns im Mittelpunkt. Wir unternehmen alles, um ein Höchstmass an Qualität bieten zu können – auch im Umgang mit Besuchenden, zuweisenden Ärzt:innen, Partner:innen und Versicherungen. Unser grösster Wert sind unsere kompetenten und engagierten Mitarbeitenden, die rund um die Uhr für einen reibungslosen Betrieb sorgen.
Wir gestalten die Entwicklung im Gesundheitswesen aktiv mit und machen unsere Qualität sichtbar und transparent. Wir suchen den Vergleich mit anderen Institutionen. Prozesse werden laufend überprüft und optimiert. Das systematische Qualitätsmanagement sorgt dafür, dass alle unsere Dienstleistungen ein durchgehend hohes Niveau erreichen.
Zertifizierte Qualität
Das GZF verfügt in vielen Bereichen über Qualitätslabels, Fachzertifizierungen sowie über ein zertifiziertes Qualitätsmanagement-System. Diese Zertifizierungen belegen eine evidenzbasierte und hochwertige Behandlungsqualität, bestätigen die Kompetenz der klinischen Fachpersonen und geben Patient:innen Orientierung bei der Wahl eines Spitals. Im Berichtsjahr konnten alle bestehenden Zertifizierungen des GZF erfolgreich aufrechterhalten werden, zudem wurden neue Fachzertifizierungen aufgebaut. Im Berichtsjahr nahm das GZF zwei weitere Erstzertifizierungen erfolgreich in Betrieb. Seit August 2025 ist das Notfallzentrum am GZF gemäss Klinische Notfallmedizin (SGNOR) zertifiziert und am 07. November 2025 erhielt das Kompetenzzentrum für Hernienchirurgie die Fachzertifizierung.
Ziel bleibt es, eine hohe Zufriedenheit und das Vertrauen der Patient:innen, der Bewohner:innen, der zuweisenden Ärzt:innen und der Mitarbeiter:innen zu erhalten.
Strukturqualität
- Das Dokumentenmanagementsystem wird fortlaufend bereinigt und aktualisiert.
Prozessqualität
- Die fortlaufende Implementierung behördlicher und gesetzlicher Vorgaben gemäss KVG Revision, Artikel 58a
Ergebnisqualität
- Alle geforderten ANQ-Messungen wurden durchgeführt und die Ergebnisse im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung analysiert und mögliche Verbesserungen eingeleitet.
- Die GZF-Unternehmensstrategie wurde überarbeitet.
- Laufende Bereinigung QM-Handbuch "Kartei"
- Das Qualitätsmanagement am GZF erfuhr eine Umstrukturierung: Neu sind die Rollen der Mitarbeitenden im Team 'Qualitätsmanagement' anhand ihrer fachlichen Schwerpunkte (Spitalhygiene & Infektionsprävention, Befragungen, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement und Sicherheit) definiert.
- Der Prozess 'interne Audits nach ISO 9001' wurde optimiert und auf den PDCA-Zyklus (Qualitätskreislauf) angelehnt.
- Erfolgreiche externe Überprüfungen des QMS nach ISO 9001:2015 und weiteren Fachzertifizierungen
- Fortlaufende Implementierung von behördlichen und gesetzlichen Vorgaben (KVG Revision Art. 58a)
- Im Bereich der Hygiene: Konzept 'Link-Nurses' implementiert
- Bei den Vigilance-Prozessen (Materio-, Pharmako- und Hämatovigilance) wurden die Rollen und Verantwortlichkeiten definiert und die Prozesse digitalisiert.
- Alle geforderten ANQ-Messungen wurden durchgeführt und die Ergebnisse im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung analysiert und mögliche Verbesserungen eingeleitet.
Das Qualitätsmanagement am GZF entwickelt sich stetig in allen Organisationeinheiten und einzelnen Bereichen weiter.
Dabei versteht sich das QM-Team als Dienstleister und Ansprechpartner für die Teams vor Ort und unterstützt diese, die Qualität für unsere Patient:innen und Bewohner:innen sicherzustellen und kontinuierlich zu verbessern.
Ein Fokus liegt weiterhin auf der Weiterentwicklung unseres Qualitätsmanagementsystems nach der ISO-Norm 9001 an allen Standorten des GZF. Dabei spielen neben rein medizinischen oder pflegerischen Themen auch Überlegungen zur Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit, Klimafolgenabschätzung, Informationssicherheit und Datenschutz eine grosse Rolle. Zudem wird sich das GZF mit den vielschichtigen Problemstellungen beim Einsatz der künstlichen Intelligenz (AI) in der Medizin auseinandersetzen.
Ausserdem ist es dem GZF ein grosses Anliegen, seine weiteren fachlichen Zertifizierungen, Labels und Anerkennungen der medizinischen Fachabteilungen aufrecht zu erhalten und dem selbstauferlegten Anspruch der Exzellenz gerecht zu werden.
Der regelmässige Austausch mit den Behörden ist für uns selbstverständlich. Mit der Erfüllung von nationalen und kantonalen Qualitätsanforderungen im Rahmen unserer Qualitätsverträge beteiligen wir uns direkt an der Umsetzung der Qualitätsstrategie von Bund und Kanton.
weitere Schwerpunkte:
- Gesetzliche Anforderungen werden im Rahmen sämtlicher QM-Aktivitäten überprüft, eingehalten und allfällige Korrektur-Massnahmen eingeleitet, umgesetzt und überprüft.
- Veränderungen in Gesetzen oder weiteren Normen werden erkannt, monitorisiert und Massnahmen daraus abgeleitet.
- Im Rahmen der Einführung des Qualitätsvertrages für Spitäler wird die Koordination und Umsetzung von Q-Verbesserungsmassnahmen eingeleitet, umgesetzt und überprüft.
- Der PDCA-Zyklus wird mir all seinen Prozessschritten gelebt (Korrekturmassnahmen werden evaluiert).

L’organisation nationale des hôpitaux H+ Vos hôpitaux, les associations d’assureurs (prio.swiss, MTK/assureurs sociaux fédéraux), les 26 cantons et la Principauté du Liechtenstein sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.
ANQ - Mesures de la qualité : à propos de l’interprétation des résultats
Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.
En 2025, notre institution a participé aux mesures nationales de la qualité suivantes:
Soins aigus somatiques
Enquête nationale satisfaction patients somatique aigu – adultes
Mesure nationale des infections du site opératoire Swissnoso
Registre des implants hanche et genou (SIRIS)
Évaluation nationale des réadmissions non planifiées
En 2025, notre institution a participé aux mesures cantonales de la qualité suivantes:
Mesures
Ungeplante Rehospitalisationen; Qlize Tool
Implantatregister SIRIS Hüfte und Knie
Implantatregister SIRIS Wirbelsäule; Datenerfassung ab September 2025
En 2025, notre institution a effectué les mesures supplémentaires de la qualité suivantes:
Enquêtes à l‘interne
Interne Kundenzufriedenheit in den Pflegeheimen
Interne Kundenzufriedenheitsbefragung
Interne Kundenzufriedenheitsbefragung für Patientinnen des interdisziplinären Brustzentrums
Mitarbeiterzufriedenheitsmessung
Mesures à l‘interne
Messung Dekubitus
Messung Stürze
Patientenzufriedenheitsbefragung Notfall
Qualitätskennzahlen Organkrebszentrum Brustzentrum
| Projet | Objectif | Domaine dans lequel le projet est en cours | Durée (de ... à) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Patienten Sicherheitsarmband
Détails
| Bestmögliche Voraussetzungen sicherstellen,für die eindeutige Identifikation unseren Patient:innen | Alle Organisationseinheiten des GZF | seit 2023 | ||||||||
CIRS
Détails
| Prüfung, Umsetzung und kontinuierliche Einhaltung gesetzlicher Anforderungen im Rahmen sämtlicher QM-Aktivitäten und Koordination allfälliger Korrektur-Massnahmen. | Alle Organisationseinheiten des GZF | Seit 2010 | ||||||||
Dispositionstool BDIS/BESKO
Détails
| Optimierung der Bettenauslastung im Akutspital | Alle bettenführenden Bereiche | Ende: 12/2025 | ||||||||
Wechsel der Zertifizierungsgesellschaft
Détails
| Ein integriertes Managementsystem | Gesundheitszentrum Fricktal AG | Februar 2025 bis August 2025 | ||||||||
Einführung BPM-Suite Aeneis
Détails
| Transparente Geschäftsprozesse und Wissensdatenbank für die MA | Prozessmanagement und Qualitätsmanagement | 2025-2027 | ||||||||
Prä-Operative Prozess
Détails
| Verbesserung des Prä-Operativen Aufnahmeprozesses | GZF | 01.01.2025 - 25.12.2025 | ||||||||
| Projet | Patienten Sicherheitsarmband | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Bestmögliche Voraussetzungen sicherstellen,für die eindeutige Identifikation unseren Patient:innen | ||||||||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Alle Organisationseinheiten des GZF | ||||||||
| Durée (de ... à) | seit 2023 | ||||||||
| |||||||||
| Projet | CIRS | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Prüfung, Umsetzung und kontinuierliche Einhaltung gesetzlicher Anforderungen im Rahmen sämtlicher QM-Aktivitäten und Koordination allfälliger Korrektur-Massnahmen. | ||||||||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Alle Organisationseinheiten des GZF | ||||||||
| Durée (de ... à) | Seit 2010 | ||||||||
| |||||||||
| Projet | Dispositionstool BDIS/BESKO | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Optimierung der Bettenauslastung im Akutspital | ||||||||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Alle bettenführenden Bereiche | ||||||||
| Durée (de ... à) | Ende: 12/2025 | ||||||||
| |||||||||
| Projet | Wechsel der Zertifizierungsgesellschaft | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Ein integriertes Managementsystem | ||||||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Gesundheitszentrum Fricktal AG | ||||||
| Durée (de ... à) | Februar 2025 bis August 2025 | ||||||
| |||||||
| Projet | Einführung BPM-Suite Aeneis | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Transparente Geschäftsprozesse und Wissensdatenbank für die MA | ||||||||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Prozessmanagement und Qualitätsmanagement | ||||||||
| Durée (de ... à) | 2025-2027 | ||||||||
| |||||||||
| Projet | Prä-Operative Prozess | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Verbesserung des Prä-Operativen Aufnahmeprozesses | ||||||||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | GZF | ||||||||
| Durée (de ... à) | 01.01.2025 - 25.12.2025 | ||||||||
| |||||||||
| Activité | Objectif | Domaine dans lequel l’activité est en cours | Période (depuis …) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Weiterentwicklung Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001
Détails
| Sicherstellung der Kundenzufriedenheit, Vermeiden von Fehlern, Effiziensteigerung, Einhaltung von Standards und kontinuierliche Verbesserung | Alle Organisationseinheiten des GZF | seit 2017 | ||||||||||
| Activité | Weiterentwicklung Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Sicherstellung der Kundenzufriedenheit, Vermeiden von Fehlern, Effiziensteigerung, Einhaltung von Standards und kontinuierliche Verbesserung | ||||||||||
| Domaine dans lequel l’activité est en cours | Alle Organisationseinheiten des GZF | ||||||||||
| Période (depuis …) | seit 2017 | ||||||||||
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| Désignation | Disciplines | Organisation responsable | Depuis |
|---|---|---|---|
| SAfW DB Association Suisse pour les soins de plaies Database | Médecine interne générale, dermatologie et vénéréologie, chirurgie orthopédique, chirurgie cardiaque et vasculaire thoracique, angiologie, médecine intensive, experts/es en traitement de plaies | Association Suisse pour les soins de plaies, section romande | 2011 |
| RT Argovie Registre des tumeurs Argovie | Tous | ||
| MDSi La collecte de données minimales de la SSMI | Médecine intensive | Société Suisse de Médecine Intensive SSMI | 2014 |
| SBCDB Swiss Breast Center Database | Gynécologie et obstétrique, chirurgie plastique, oncologie médicale, radiologie, radio-oncologie / radiothérapie, sénologie | SBCDB Swiss Breast Center Database c/o Adjumed Services AG | 2016 |
| A-QUA CH Measure de la qualité d'anesthésies en Suisse | Anesthésiologie | SSAPM Swiss Society for Anaesthesiology and Perioperative Medicine | 2020 |
| SIRIS Registre suisse des implants SIRIS | Chirurgie orthopédique, chirurgie de la colonne vertébrale, chirurgie du genou et de la hanche, neurochirurgie | Fondation pour l’assurance de qualité en médecine des implants | 2017 |
| Swissnoso SSI Die nationale Surveillance der postoperativen Wundinfektionen | Anesthésiologie, Chirurgie, Gynécologie et obstétrique, Chirurgie orthopédique, Prévention et santé publique, Chirurgie cardiaque et vasculaire thoracique, Infectiologie, Cardiologie, Médecine intensive | Verein Swissnoso | 2009 |