aarReha Schinznach, Zentrum für Rehabilitation Schinznach

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Hôpitaux de ce groupe
Activités relatives à la qualité
 

AnnéeStructureCatégorieTéléchargerConsultationspublié le
2020eQB H+ 2020réadaptation pdf (768 kB) 2431.5.2021
2019eQB H+ 2019réadaptation pdf (856.4 kB) 1533.6.2020
2018eQB H+ 2018réadaptation pdf (735.9 kB) 8920.5.2019
2017eQB H+ 2017réadaptation pdf (650.1 kB) 14328.5.2018
2016eQB H+ 2016réadaptation pdf (662.8 kB) 21826.5.2017
2015eQB H+ 2015réadaptation pdf (730.5 kB) 22430.5.2016
2014Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2014réadaptation pdf (1.3 MB) 2546.5.2015
2013Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2013réadaptation pdf (1.3 MB) 25827.5.2014
2012Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2012réadaptation pdf (1.3 MB) 35930.5.2013
2011Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2011réadaptation pdf (567.5 kB) 37711.6.2012
2010Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2010réadaptation pdf (401.2 kB) 42930.5.2011
2009Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2009réadaptation pdf (383.5 kB) 27530.5.2011
2008Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2008réadaptation pdf (503.5 kB) 51021.6.2009

 

L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.

Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ

Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.


Activité ou projetObjectifDépartement dans lequel l’activité ou le projet est en coursProjets: Durée (de ... à)
Pflegebedürftige Begleitpersonen Details
Pflegebedürftige Personen, die zu Hause die Unterstützung des in der Rehaklinik befindlichen Patienten benötigen würden, sollen den Patienten in die Klinik begleiten können und vollumfänglich umsorgt werden.Pflegeab Mitte 2021
Q-Zirkel Details
Anhand konkreter und dokumentierter Fallbeispiele sollen Schwachstellen und Optimierungspotentiale an den Schnittstellen zwischen den Fachbereichen aufgezeigt und geeignete Massnahmen abgeleitet werden.Kerngruppe: Pflege, Medizin, Patientenmanagement. Restliche Bereiche: nach Bedarf.ab Q2/2021
Passarelle Details
Selbständige Patienten, die weniger pflegerische Unterstützung benötigen, sollen sich in einer eigenständigen Abteilung möglichst autonom auf die Bedingungen zu Hause vorbereiten können.Alleab Q1/2021
Patientenkommunikation Details
Digitalisierung der PatientenkommunikationKommunikationab Q3/2021
REHA-TIS Details
Effizientere Planung der Patiententermine mit grösstmöglicher Individualisierung und Automatisierung.Ganze Klinikab Mai 2021
SW!SS REHA Details
Rezertifizierung stationäre muskuloskelettale und geriatrische Rehabilitation sowie Neuzertifizierung stationäre internistische Rehabilitation.Ganze KlinikSept. 2020 - Juni 2021
Activité ou projetPflegebedürftige Begleitpersonen
ObjectifPflegebedürftige Personen, die zu Hause die Unterstützung des in der Rehaklinik befindlichen Patienten benötigen würden, sollen den Patienten in die Klinik begleiten können und vollumfänglich umsorgt werden.
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursPflege
Projets: Durée (de ... à)ab Mitte 2021
Type de projet
Projet interne
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
Zuweiser haben öfters nach so einer Möglichkeit gefragt.
Déroulement du projet / méthodologie
Selbstzahler-Angebot
Groupes professionnels impliqués
Pflege
Evaluation / conséquences du projet
laufend
Activité ou projetQ-Zirkel
ObjectifAnhand konkreter und dokumentierter Fallbeispiele sollen Schwachstellen und Optimierungspotentiale an den Schnittstellen zwischen den Fachbereichen aufgezeigt und geeignete Massnahmen abgeleitet werden.
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursKerngruppe: Pflege, Medizin, Patientenmanagement. Restliche Bereiche: nach Bedarf.
Projets: Durée (de ... à)ab Q2/2021
Type de projet
Projet interne
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
Prozessoptimierung
Déroulement du projet / méthodologie
Diskussion anhand konkreter und dokumentierter Fallbeispiele, Ableiten von Massnahmen.
Groupes professionnels impliqués
Pflege, Medizin, Patientenmanagement
Evaluation / conséquences du projet
laufend
Activité ou projetPassarelle
ObjectifSelbständige Patienten, die weniger pflegerische Unterstützung benötigen, sollen sich in einer eigenständigen Abteilung möglichst autonom auf die Bedingungen zu Hause vorbereiten können.
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursAlle
Projets: Durée (de ... à)ab Q1/2021
Type de projet
Projet interne
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
Förderung und Forderung der Selbständigkeit
Déroulement du projet / méthodologie
Differenzierteres Angebot
Groupes professionnels impliqués
Alle
Evaluation / conséquences du projet
laufend
Activité ou projetPatientenkommunikation
ObjectifDigitalisierung der Patientenkommunikation
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursKommunikation
Projets: Durée (de ... à)ab Q3/2021
Type de projet
Projet interne
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
Prozessoptimierung
Déroulement du projet / méthodologie
Erweiterter Einsatz von Patiententerminals
Groupes professionnels impliqués
Alle
Evaluation / conséquences du projet
laufend
Activité ou projetREHA-TIS
ObjectifEffizientere Planung der Patiententermine mit grösstmöglicher Individualisierung und Automatisierung.
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursGanze Klinik
Projets: Durée (de ... à)ab Mai 2021
Type de projet
Projet interne
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
Erhöhung der Patientenzufriedenheit und Effizienz der Planung
Déroulement du projet / méthodologie
Anwendung des Planungstools REHA-TIS
Groupes professionnels impliqués
Ganze Klinik
Evaluation / conséquences du projet
laufend
Activité ou projetSW!SS REHA
ObjectifRezertifizierung stationäre muskuloskelettale und geriatrische Rehabilitation sowie Neuzertifizierung stationäre internistische Rehabilitation.
Département dans lequel l’activité ou le projet est en coursGanze Klinik
Projets: Durée (de ... à)Sept. 2020 - Juni 2021
Type de projet
Projet interne
Description / explication de la manière dont le projet améliore la qualité
Qualitätssiegel für die Klinik
Déroulement du projet / méthodologie
Zusammenstellen der Nachweisdokumente unter der Leitung des Qualitätsmanagements mit Einbezug der Bereiche für das Audit mittels externem Assessor.
Groupes professionnels impliqués
Ganze Klinik
Evaluation / conséquences du projet
Am 2.6.21 anhand Audit.

Norme utiliséeDépartement travaillant avec la norme / le standardAnnée de la première certificationAnnée de la dernière recertificationRemarques
EFQM Zertifizierung (Recognised for Excellence 4 Stars)Ganze Klinik20152020
Swiss Leading Hospitals (SLH) ZertifizierungGanze Klinik20202020
SW!SS REHA ZertifizierungStationärer Bereich: Muskuloskelettale Rehabilitation20132017 Nächste Rezertifizierung am 2.6.21
SW!SS REHA ZertifizierungStationärer Bereich: Geriatrische Rehabilitation20142017 Nächste Rezertifizierung am 2.6.21
SW!SS REHA ZertifizierungAmbulanter Bereich: Muskuloskeletalle, geriatrische, internistische und psychosomatische Rehabilitation20172017
REKOLE ZertifizierungBetriebliches Rechnungswesen im Spital20172021
CSS AssessmentGanze Klinik20182018
Arbeitssicherheit H+ (EKAS)Ganze Klinik20092020
CIRS gemäss Audit des Kantons ZürichGanze Klinik20162016
Personalverfügbarkeit- und qualifikation gemäss Audit des Kantons ZürichGanze Klinik20132013
Norme utiliséeEFQM Zertifizierung (Recognised for Excellence 4 Stars)
Département travaillant avec la norme / le standardGanze Klinik
Année de la première certification2015
Année de la dernière recertification2020
Remarques
Norme utiliséeSwiss Leading Hospitals (SLH) Zertifizierung
Département travaillant avec la norme / le standardGanze Klinik
Année de la première certification2020
Année de la dernière recertification2020
Remarques
Norme utiliséeSW!SS REHA Zertifizierung
Département travaillant avec la norme / le standardStationärer Bereich: Muskuloskelettale Rehabilitation
Année de la première certification2013
Année de la dernière recertification2017
Remarques Nächste Rezertifizierung am 2.6.21
Norme utiliséeSW!SS REHA Zertifizierung
Département travaillant avec la norme / le standardStationärer Bereich: Geriatrische Rehabilitation
Année de la première certification2014
Année de la dernière recertification2017
Remarques Nächste Rezertifizierung am 2.6.21
Norme utiliséeSW!SS REHA Zertifizierung
Département travaillant avec la norme / le standardAmbulanter Bereich: Muskuloskeletalle, geriatrische, internistische und psychosomatische Rehabilitation
Année de la première certification2017
Année de la dernière recertification2017
Remarques
Norme utiliséeREKOLE Zertifizierung
Département travaillant avec la norme / le standardBetriebliches Rechnungswesen im Spital
Année de la première certification2017
Année de la dernière recertification2021
Remarques
Norme utiliséeCSS Assessment
Département travaillant avec la norme / le standardGanze Klinik
Année de la première certification2018
Année de la dernière recertification2018
Remarques
Norme utiliséeArbeitssicherheit H+ (EKAS)
Département travaillant avec la norme / le standardGanze Klinik
Année de la première certification2009
Année de la dernière recertification2020
Remarques
Norme utiliséeCIRS gemäss Audit des Kantons Zürich
Département travaillant avec la norme / le standardGanze Klinik
Année de la première certification2016
Année de la dernière recertification2016
Remarques
Norme utiliséePersonalverfügbarkeit- und qualifikation gemäss Audit des Kantons Zürich
Département travaillant avec la norme / le standardGanze Klinik
Année de la première certification2013
Année de la dernière recertification2013
Remarques