aarReha Schinznach, Zentrum für Rehabilitation Zofingen

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Hôpitaux de ce groupe
Sites de ce groupe
Activités relatives à la qualité
 
Sites de ce groupe (UID)
Campus Brugg-Windisch
Schinznach Bad
Zofingen

AnnéeStructureCatégorieTéléchargerConsultationspublié le
2024eQB H+ 2024réadaptation pdf (720.9 kB) 3527.5.2025
2023eQB H+ 2023réadaptation pdf (701.4 kB) 9815.5.2024
2022eQB H+ 2022réadaptation pdf (726 kB) 1309.5.2023
2021eQB H+ 2021réadaptation pdf (797.3 kB) 22519.5.2022
2020eQB H+ 2020réadaptation pdf (768 kB) 24631.5.2021
2019eQB H+ 2019réadaptation pdf (856.4 kB) 3103.6.2020
2018Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2018réadaptation pdf (735.9 kB) 4596.6.2019

 

L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.

Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ

Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.


ProjetObjectifDomaine dans lequel le projet est en coursDurée (de ... à)
Aufbau neues Qualitätsmanagementsystem Détails
An neuer Strategie ausgerichtet, einfache Anwendung für Mitarbeitende, standardisierte Prozesse, Dokumentationen die einen Nutzen aufweisenGanze KlinikJuli 2024 bis Juli 2027
Suche eines Klinischen Informationssystems (KIS) Détails
Finden des für uns geeignetsten KIS Systemsganze Klinik2024 - 31.03.2026
Weiterentwicklung interne Fortbildungen Détails
Umfassende Wissenvermittlung an Mitarbeitende über ein professionell organisiertes, digitalisiertes ToolAlle Mitarbeitenden2024 - 31.03.2025
ProjetAufbau neues Qualitätsmanagementsystem
ObjectifAn neuer Strategie ausgerichtet, einfache Anwendung für Mitarbeitende, standardisierte Prozesse, Dokumentationen die einen Nutzen aufweisen
Domaine dans lequel le projet est en coursGanze Klinik
Durée (de ... à)Juli 2024 bis Juli 2027
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Anwenderunfreundliche veraltete Software, fehlende Standardisierung, fehlende Prozesse, fehlender Standard in Dokumentation
Méthodologie
Konzepterarbeitungen, Systemevaluation und Workshops durch Projektleitung
Groupes professionnels impliqués
Alle
Evaluation de l’activité / du projet
Häufigkeit der Nutzung nach Einführung (Klickmessungen), interne Audits werden zeigen, ob die Wirkung eintrifft. Es werden in den Themen Auditplanung, integriertes Risikomanagement und Vertragsmanagement Effizienzsteigerungen erwartet und eine Vereinfachung bzw. Klarheit der Zuständigkeiten.
ProjetSuche eines Klinischen Informationssystems (KIS)
ObjectifFinden des für uns geeignetsten KIS Systems
Domaine dans lequel le projet est en coursganze Klinik
Durée (de ... à)2024 - 31.03.2026
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Das eingesetzte KIS von Polypoint ist per Ende 2027 End of Life und muss ersetzt werden.
Méthodologie
Zusammenarbeit mit externer Firma (Projektleitung für Evaluation) und Klinik Schönberg aus Gunten / BE. Zusammen wird ein Anforderungskatalog erstellt und die Evaluation gestaltet.
Groupes professionnels impliqués
Alle
Evaluation de l’activité / du projet
Ende 2025 soll der Entscheid für ein neues KIS stehen. Dann werden die Umsetzungsarbeiten aufgenommen.
ProjetWeiterentwicklung interne Fortbildungen
ObjectifUmfassende Wissenvermittlung an Mitarbeitende über ein professionell organisiertes, digitalisiertes Tool
Domaine dans lequel le projet est en coursAlle Mitarbeitenden
Durée (de ... à)2024 - 31.03.2025
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Effizientere Wissensvermittlung mit automatisiertem Controlling
Méthodologie
Evaluation der Software und Einführung, Aufbereitung Lernstoff
Groupes professionnels impliqués
Alle
Evaluation de l’activité / du projet
Vereinfachte Wissensvermittlung, Controlling und Automatisierung des Prozesses

ActivitéObjectifDomaine dans lequel l’activité est en coursPériode (depuis …)
EFQM Re-Zertifizierung 2024 Détails
Eine EFQM Re-Zertifizierung im 2024 mit ebenfalls 4 Sternen zu erreichenGanze KlinikQ"/2023 - Q2/2024
SW!SS REHA Re-Zertifizierung Détails
SW!SS REHA Re-Zertifzierung bestehenAlleJuni bis November 2024
ActivitéEFQM Re-Zertifizierung 2024
ObjectifEine EFQM Re-Zertifizierung im 2024 mit ebenfalls 4 Sternen zu erreichen
Domaine dans lequel l’activité est en coursGanze Klinik
Période (depuis …)Q"/2023 - Q2/2024
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Vorbereitungen und Weiterbildung des neuen EFQM-Modells 2020 müssen anlaufen für eine Zertifizierung in 2024
Ablauf / Methodik
Weiterbildung neues EFQM Modell, Umsetzungsplan erarbeiten, Interviewtrainings Mai 24, Auditdurchführung
Groupes professionnels impliqués
Alle
Evaluation de l’activité / du projet
Bestandene EFQM Zertifizierung im Juni 2024 mit 4 Sternen
ActivitéSW!SS REHA Re-Zertifizierung
ObjectifSW!SS REHA Re-Zertifzierung bestehen
Domaine dans lequel l’activité est en coursAlle
Période (depuis …)Juni bis November 2024
Expliquer les raisons
Alle drei Jahre wird die aarReha rezertifiziert. Zertifikat ist wichtig für Tarifverhandlungen.
Ablauf / Methodik
Studium der Kriterien, Auditvorbereitungen, Auditplanung mit Personenzuteilung
Groupes professionnels impliqués
Alle
Evaluation de l’activité / du projet
Bestandene Re-Zertifizierung SW!SS REHA