| Année | Structure | Catégorie | Télécharger | Consultations | publié le |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 |  |   | pdf (1 MB) | 14 | 12.5.2022 |
| 2020 | | | pdf (745.7 kB) | 111 | 31.5.2021 |
| 2019 | | | pdf (847.1 kB) | 212 | 29.5.2020 |
| 2018 | | | pdf (836.1 kB) | 237 | 14.6.2019 |
| 2017 | | | pdf (762.8 kB) | 339 | 30.6.2018 |
| 2016 | | | pdf (792.7 kB) | 374 | 24.6.2017 |
| 2015 | | | pdf (795.1 kB) | 435 | 6.7.2016 |
| 2014 | | | pdf (1.3 MB) | 439 | 17.6.2015 |
| 2013 | | | pdf (694.8 kB) | 422 | 22.5.2014 |
| 2013 | | | pdf (694.8 kB) | 387 | 22.5.2014 |
| 2012 | | pdf (1.3 MB) | 529 | 23.8.2013 | |
| 2011 | | | pdf (525.6 kB) | 472 | 17.7.2012 |
| 2010 | | | pdf (481.6 kB) | 574 | 30.8.2011 |
| 2009 | | | pdf (381.4 kB) | 585 | 13.8.2010 |
| 2008 | | | pdf (543.3 kB) | 683 | 21.6.2009 |
L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.
Notre institution est membre de l’Initiative pour une médecine de qualité (IQM) depuis 2014 et applique la démarche d’IQM pour la gestion active de la qualité. Cette procédure aboutit à une amélioration de la qualité des traitements et de la sécurité des patients par le biais d’une optimisation des processus de soins.<br/><br/>Les résultats de notre institution peuvent être consultés à l’adresse <a href="https://www.luks.ch/qualitaet" target="_blank">https://www.luks.ch/qualitaet</a>. Ils ont été établis sur la base de données de routine et proviennent de l’évaluation groupée d’IQM portant sur tous les membres de cette dernière en Allemagne et en Suisse.<br/><br/>Notre institution a effectué sa dernière procédure de Peer Review en 2019.
En 2021, notre institution a participé aux mesures nationales de la qualité suivantes:
Soins aigus somatiques
Evaluation des réhospitalisations potentiellement évitables
Mesure des infections du site opératoire
Mesure de la prévalence des chutes
Mesure de la prévalence des escarres de décubitus
Enquête nationale auprès des patients du domaine somatique aigu
Réadaptation
Enquête nationale auprès des patients en réadaptation
Mesures spécifiques des domaines pour la
Réadaptation musculo-squelettique
Réadaptation cardiaque
Mesures nationales de la qualité par domaines en réadaptation
En 2021, notre institution a effectué les mesures supplémentaires de la qualité suivantes:
Enquêtes à l‘interne
Zuweiserbefragung
Patientenbefragung Excellence Abteilungen
Betriebliche Patientenbefragung Akutsomatik
Betriebliche Patientinnenbefragung Geburtshilfe
Mesures à l‘interne
Auftreten Erstisolate
Antimicrobial Stewardship
Patientensicherheits-Dashboard
| Projet | Objectif | Domaine dans lequel le projet est en cours | Durée (de ... à) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lean-Management
Détails
| Effizientere Ressourcennutzung, kontinuierliche Prozessoptimierung, Changemanagement hinsichtlich Digitalisierung und Spitalneubau | Pflegedienst | Fortlaufend innerbetriebliche Ausweitung auf weitere Bereiche. | ||||||||
smarter medicine - Choosing Wisely Switzerland
Détails
| "Medizin nach Augenmass", die für Patienten nutzbringend und sicher ist | Medizin, Chirurgie | Seit Juli 2020 | ||||||||
| Stärkung von Qualität, Sicherheit und Patientenzufriedenheit mithilfe von transparenten Qualitätskennzahlen und -zielen | medizinische Bereiche, standortübergreifend | Neuformierung Q4 2021 | |||||||||
Covid-Impfzentrum
Détails
| Patienten- und Mitarbeitendenschutz, Eindämmung der Pandemie | Ganzes Spital | 2021 | ||||||||
| Projet | Lean-Management | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Effizientere Ressourcennutzung, kontinuierliche Prozessoptimierung, Changemanagement hinsichtlich Digitalisierung und Spitalneubau | ||||||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Pflegedienst | ||||||
| Durée (de ... à) | Fortlaufend innerbetriebliche Ausweitung auf weitere Bereiche. | ||||||
| |||||||
| Projet | smarter medicine - Choosing Wisely Switzerland | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | "Medizin nach Augenmass", die für Patienten nutzbringend und sicher ist | ||||||||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Medizin, Chirurgie | ||||||||
| Durée (de ... à) | Seit Juli 2020 | ||||||||
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| Projet | Q-Board | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Stärkung von Qualität, Sicherheit und Patientenzufriedenheit mithilfe von transparenten Qualitätskennzahlen und -zielen | ||||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | medizinische Bereiche, standortübergreifend | ||||
| Durée (de ... à) | Neuformierung Q4 2021 | ||||
| |||||
| Projet | Covid-Impfzentrum | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Patienten- und Mitarbeitendenschutz, Eindämmung der Pandemie | ||||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Ganzes Spital | ||||
| Durée (de ... à) | 2021 | ||||
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| Activité | Objectif | Domaine dans lequel l’activité est en cours | Période (depuis …) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Medikationssicherheit
Détails
| Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung etablierter Konzepte zur Optimierung des Medikationsprozesses | Medizinische Bereiche | Start im Jahr 2015 | ||||||||
Sichere Chirurgie
Détails
| Vermeidung von Prozessverzögerungen und unerwünschten Zwischenfällen bei Operationen | Chirurgie | Seit 2020 (zuvor Surpass-Projekt) | ||||||||
Systematisches Erfassen der Patientenzufriedenheit zum Spitalaufenthalt
Détails
| Steigerung der Patientenzufriedenheit | Gesamter Betrieb | Seit 2013 hauptsächlich stationär, Erweiterung auf ambulanten Bereich | ||||||||
Analyse der Haftpflichtfälle
Détails
| Festlegung von Massnahmen zur Vermeidung neuer Haftpflichtfälle | Luzerner Kantonsspital | Kontinuierlich | ||||||||
Patientenidentifikationsarmband
Détails
| Vermeidung von Verwechslungen | Medizinische Bereiche | Einführung 2014; vollständige elektronische Integration in klinische Prozesse seit Q3 2019 | ||||||||
| Activité | Medikationssicherheit | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung etablierter Konzepte zur Optimierung des Medikationsprozesses | ||||||||
| Domaine dans lequel l’activité est en cours | Medizinische Bereiche | ||||||||
| Période (depuis …) | Start im Jahr 2015 | ||||||||
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| Activité | Sichere Chirurgie | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Vermeidung von Prozessverzögerungen und unerwünschten Zwischenfällen bei Operationen | ||||||||
| Domaine dans lequel l’activité est en cours | Chirurgie | ||||||||
| Période (depuis …) | Seit 2020 (zuvor Surpass-Projekt) | ||||||||
| |||||||||
| Activité | Systematisches Erfassen der Patientenzufriedenheit zum Spitalaufenthalt | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Steigerung der Patientenzufriedenheit | ||||||
| Domaine dans lequel l’activité est en cours | Gesamter Betrieb | ||||||
| Période (depuis …) | Seit 2013 hauptsächlich stationär, Erweiterung auf ambulanten Bereich | ||||||
| |||||||
| Activité | Analyse der Haftpflichtfälle | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Festlegung von Massnahmen zur Vermeidung neuer Haftpflichtfälle | ||||
| Domaine dans lequel l’activité est en cours | Luzerner Kantonsspital | ||||
| Période (depuis …) | Kontinuierlich | ||||
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| Activité | Patientenidentifikationsarmband | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objectif | Vermeidung von Verwechslungen | ||||||
| Domaine dans lequel l’activité est en cours | Medizinische Bereiche | ||||||
| Période (depuis …) | Einführung 2014; vollständige elektronische Integration in klinische Prozesse seit Q3 2019 | ||||||
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| Désignation | Disciplines | Organisation responsable | Depuis |
|---|---|---|---|
| AMIS Plus Acute Myocardial Infarction in Switzerland | Médecine interne générale, cardiologie, médecine intensive | AMIS Plus Data Center | 1997 (Luzern), 2006 (Wolhusen), 2007 (Sursee) |
| AGOS Association des Cliniques en Gynécologie/ Obstétrique Suisses | Gynécologie et obstétrique | Association des Cliniques en Gynécologie/Obstétrique Suisses (AGOS) | 2007 |
| MDSi La collecte de données minimales de la SSMI | Médecine intensive | Société Suisse de Médecine Intensive SSMI | 2007 (Luzern), 2011 (Wolhusen), 2011 (Sursee) |
| SCQM SCQM Foundation Swiss Clinical Quality Management in Rheumatic Diseases | Rhumatologie | SCQM Foundation | 1995 (Luzern), 2000 (Sursee, Wolhusen) |
| TR-DGU TraumaRegister DGU | Chirurgie orthopédique | AUC GmbH – Académie de la chirurgie d’urgence, Berlin | 2011 |
| SIRIS Registre suisse des implants | Chirurgie orthopédique | Fondation pour l’assurance de qualité en médecine des implants | 2012 |
| RT Suisse centrale - KR ZKR Registre des tumeurs Suisse centrale (Lucerne, Uri, Obwald et Nidwald) | Tous | ||
| MS Statistique médicale des hôpitaux | Toutes les disciplines | Office fédéral de la statistique | mehreren Jahren |
| Swissnoso SSI Die nationale Surveillance der postoperativen Wundinfektionen | Anesthésiologie, Chirurgie, Gynécologie et obstétrique, Chirurgie orthopédique, Prévention et santé publique, Chirurgie cardiaque et vasculaire thoracique, Infectiologie, Cardiologie, Médecine intensive | Verein Swissnoso | mehreren Jahren |
| anresis.ch ANRESIS, the Swiss Centre for Antibiotic Resistance | Toutes les disciplines | Institut für Infektionskrankheiten, Bern | mehreren Jahren |
| A-QUA CH Measure de la qualité d'anesthésies en Suisse | Anesthésiologie | SGAR Société suisse d'anesthésiologie et de réanimation | mehreren Jahren |
| SHCS Etude Suisse de Cohorte VIH | Infeziologia | Etude suisse de cohorte HIV | mehreren Jahren |
