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Hôpitaux de ce groupe
Activités relatives à la qualité
 

AnnéeStructureCatégorieTéléchargerConsultationspublié le
2020eQB H+ 2020soins aigus somatiques pdf (917.8 kB) 9831.5.2021
2019eQB H+ 2019soins aigus somatiques pdf (1.6 MB) 24629.5.2020
2018eQB H+ 2018soins aigus somatiques pdf (1.1 MB) 22428.5.2019
2017eQB H+ 2017soins aigus somatiques pdf (885 kB) 42830.5.2018
2016eQB H+ 2016soins aigus somatiques pdf (823.5 kB) 4031.6.2017
2015eQB H+ 2015soins aigus somatiques pdf (816.6 kB) 4808.6.2016
2014Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2014soins aigus somatiques pdf (1 MB) 4407.5.2015
2013Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2013soins aigus somatiques pdf (1.3 MB) 42928.5.2014
2012Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2012soins aigus somatiques pdf (851.6 kB) 61828.5.2013

 

L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.

Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ

Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.


ProjetObjectifDomaine dans lequel le projet est en coursDurée (de ... à)
Q-Label Zertifizierung Brustzentrum Zürichsee Détails
Die Klinik Im Park und das See-Spital arbeiten im Leistungsbereich Brust (Brustzentrum, GYN2) eng zusammen. Ziel ist der Betrieb eines gemeinsamen zertifizierten Brustzentrums an den Standorten See-Spital (Kilchberg) & Klinik Im Park (Zürich-Enge).Brustmedizin, Medizinische Qualitätsprogramme01.09.2019 - 31.12.2021
Herzmedizin Hirslanden Zürich Détails
Etablierung einer Qualitäts-Dachstruktur (analog Tumorzentrum Hirslanden Zürich) für die Herzmedizin beider Zürcher Hirslanden-Kliniken.Herzmedizin01.04.2018 - 31.12.2020
MAX Rollout Platz Zürich Détails
Maximalausprägung M-KIS: vollumfängliche, einheitliche elektronische Dokumentation der pflegerischen und ärztlichen Prozesse im M-KIS (Klinikinformationssystem). Schrittweiser Rollout von MAX am Platz Zürich.Medizinisches System, Ärzteschaft01.05.2020 - 30.08.2021
Private Health Center @IP Détails
Aufbau eines ambulanten Zentrums für die Betreuung von internationalen PatientenDirektion, Performance Management und Hirslanden International01.09.2020 bis 31.12.2020
Ambulante Herzreha Détails
Aufbau einer ambulanten Herzrehabilitation an der Klinik Im ParkAmbulante Bereiche15.8.2020 - 31.5.2021
Kooperation mit Spital Lachen in der Herzmedizin Détails
Sicherstellen einer wohnortnahen herzmedizinischen Versorgung für Patientinnen und Patienten des Kanton Schwyz.Herzmedizin1.10.2020 - 30.4.2021
Starke Urologie Klinik Im Park Détails
Beide Hirslanden Kliniken in Zürich haben sich zum Ziel gesetzt, im Leistungsbereich Urologie in allen Spitalplanungs- und Leistungsgruppen (SPLG) stark aufgestellt zu sein. In einem ersten Schritt wurde die Grundversorgung gefestigt.Leistungsbereich Urologie01.06.2020 bis 31.12.2020
ProjetQ-Label Zertifizierung Brustzentrum Zürichsee
ObjectifDie Klinik Im Park und das See-Spital arbeiten im Leistungsbereich Brust (Brustzentrum, GYN2) eng zusammen. Ziel ist der Betrieb eines gemeinsamen zertifizierten Brustzentrums an den Standorten See-Spital (Kilchberg) & Klinik Im Park (Zürich-Enge).
Domaine dans lequel le projet est en coursBrustmedizin, Medizinische Qualitätsprogramme
Durée (de ... à)01.09.2019 - 31.12.2021
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Die Klinik Im Park und das See-Spital arbeiten im Leistungsbereich Brust (Brustzentrum, GYN2) eng zusammen. Beide Spitäler habe sich daher zu einer Kooperation zusammengeschlossen mit dem Ziel des Betriebs eines gemeinsamen zertifizierten Brustzentrums.
Méthodologie
Strukturen definieren und Funktionen besetzen. Gemeinsame Prozesse festlegen und die interdisziplinäre Zusammenarbeit sowie das Controlling aufbauen.
Groupes professionnels impliqués
Ärzteschaft, Pflege, BCN, Strategischer Management Support, Bereich Medizinische Qualitätsprogramme
Evaluation de l’activité / du projet
Die Herausforderung im Projekt ist, die verschiedenen Prozesse und Strukturen der beiden Spitäler zu einem gemeinsamen Zentrum zusammenwachsen zu lassen. Durch die enge Zusammenarbeit des Projektmanagements der beiden Spitäler, regelmässige Sitzungen und Kommunikationen wird dieser Herausforderung begegnet.
ProjetHerzmedizin Hirslanden Zürich
ObjectifEtablierung einer Qualitäts-Dachstruktur (analog Tumorzentrum Hirslanden Zürich) für die Herzmedizin beider Zürcher Hirslanden-Kliniken.
Domaine dans lequel le projet est en coursHerzmedizin
Durée (de ... à)01.04.2018 - 31.12.2020
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Die Herzmedizin ist - historisch wie auch aktuell - einer der bedeutendsten Fachbereiche der Kliniken Hirslanden und Im Park. Gleichzeitig legt die Privatklinikgruppe Hirslanden einen strategischen Fokus auf die Qualitätsführerschaft in der medizinischen Leistungserbringung. Die Etablierung der Fachgebietsstruktur Herzmedizin Hirslanden Zürich stärkt die Herzmedizin weiter und schafft die grundlegenden Rahmenbedingungen (Standards) für eine gezielte Qualitätsoffensive.
Méthodologie
Strukturen definieren und Funktionen besetzen. Gemeinsame Standards festlegen und die interdisziplinäre Zusammenarbeit sowie das Controlling aufbauen
Groupes professionnels impliqués
Herzchirurgen, Kardiologen, Herzanästhesie, Projektmanagement, Direktoren, Boardkoordination
Evaluation de l’activité / du projet
Die im Rahmen des Projektes erarbeiteten Organisationsstrukturen konnten in die Linie überführt und Qualitätsinitiativen weiter vorangetrieben werden.
Autres documents
keine
ProjetMAX Rollout Platz Zürich
ObjectifMaximalausprägung M-KIS: vollumfängliche, einheitliche elektronische Dokumentation der pflegerischen und ärztlichen Prozesse im M-KIS (Klinikinformationssystem). Schrittweiser Rollout von MAX am Platz Zürich.
Domaine dans lequel le projet est en coursMedizinisches System, Ärzteschaft
Durée (de ... à)01.05.2020 - 30.08.2021
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Aktuell noch keine einheitliche, elektronische Dokumentation über alle Prozesse hinweg.
Méthodologie
Festlegen der erforderlichen Prozesse, Systemanforderungen aufnehmen, umsetzen und testen, Schulen, Pilotabteilung und schrittweiser Rollout.
Groupes professionnels impliqués
Strategischer Management Support, Kommunikation, Ärzteschaft, Pflege, Apotheke, ICT, Medizinisches System
Evaluation de l’activité / du projet
Seit Mai 2020 haben die angestellten Ärzte der Klinik Hirslanden umgestellt, um erste Erfahrungswerte zu sammeln. Danach wurden in Arbeitsgruppen in den Klinik Hirslanden und Im Park die Pflegeprozesse definiert und eine Pilotabteilung in der Klinik Hirslanden evaluiert, um diese Prozesse vor dem schrittweisen Rollout zu testen.
ProjetPrivate Health Center @IP
ObjectifAufbau eines ambulanten Zentrums für die Betreuung von internationalen Patienten
Domaine dans lequel le projet est en coursDirektion, Performance Management und Hirslanden International
Durée (de ... à)01.09.2020 bis 31.12.2020
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Ziel der Klinik Im Park ist es, sich als die Privatklinik für ein anspruchsvolles Klientel sowie als Hub für Internationals in Zürich zu positionieren. Das Projekt ist als Umsetzung dieser strategischen Ausrichtung einzuordnen.
Méthodologie
Strukturen und Abläufe definieren, Räumlichkeiten/ Umzug planen sowie Organisation und Standards festlegen.
Groupes professionnels impliqués
Direktion, Performance Management, Finanzmanagement, Hirslanden International, Facility Management, Marketing, Beschaffung & Logistik, Strategischer Management Support
Evaluation de l’activité / du projet
Das Zentrum «Private Health Center» ist in die Abläufe und Struktur der Klinik Im Park sowie im Bereich Hirslanden International eingebettet und bietet eine individuelle und qualitativhochstehende Betreuung und Behandlung im Bereich Präventivmedizin und Diagnostik an.
ProjetAmbulante Herzreha
ObjectifAufbau einer ambulanten Herzrehabilitation an der Klinik Im Park
Domaine dans lequel le projet est en coursAmbulante Bereiche
Durée (de ... à)15.8.2020 - 31.5.2021
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Die Erweiterung des Angebotes im Rahmen der Herzmedizin Hirslanden Zürich verbessert die Betreuung des Patienten, da auch die nachgelagerte Rehabilitation durch Spezialisten der Klinik Im Park begleitet werden kann. Damit werden Schnittstellen reduziert und der enge Austausch zwischen Fachärzten und Herztherapeuten ist jederzeit sichergestellt.
Méthodologie
Infrastrukturausbau sowie Definition und Etablierung der erforderlichen Prozesse.
Groupes professionnels impliqués
Fachärzte, Physiotherapie, Ernährungstherapie
Evaluation de l’activité / du projet
Auf Grund von Corona musste der geplante Start der ambulanten Herz-Rehabilitation mehrfach verschoben werden. Gleichzeitig konnte die Zeit genutzt werden um die erforderlichen Voraussetzungen für einen erfolgreichen Start zu schaffen. Ein Raum wurde für die Bedürfnisse der Reha umgebaut und Geräte wurden angeschafft. Die Prozesse konnten Disziplinen übergreifend definiert werden.
ProjetKooperation mit Spital Lachen in der Herzmedizin
ObjectifSicherstellen einer wohnortnahen herzmedizinischen Versorgung für Patientinnen und Patienten des Kanton Schwyz.
Domaine dans lequel le projet est en coursHerzmedizin
Durée (de ... à)1.10.2020 - 30.4.2021
Type de projet
Projet externe
Expliquer les raisons
Das Spital Lachen ist an einer qualitativ hochstehenden Besetzung des Fachbereichs „Interventionelle Kardiologie“ an ihrem Standort und an einer Guidelines-konformen wohnortsnahen Versorgung der Bevölkerung interessiert, es bedarf dazu im Fachbereich einer Zusammenarbeit mit einem tertiären Zentrum. Die interventionellen Kardiologen der Klinik Im Park bringen diese Expertise mit.
Méthodologie
Aufbau der fachbereichsübergreifenden Zusammenarbeit in der Herzmedizin zwischen den beiden Spitälern.
Groupes professionnels impliqués
Kardiologie, Personal Herzkathetherlabor, Herzchirurgie
Evaluation de l’activité / du projet
Die operative Zusammenarbeit ist im Januar 2021 gut angelaufen. Interventionelle Kardiologen der Klinik Im Park führen seither wöchentlich Interventionen im Spital Lachen durch. Die Zusammenarbeit konnte auch in den Schnittstellenbereichen (Notfall, IPS etc.) intensiviert werden.
ProjetStarke Urologie Klinik Im Park
ObjectifBeide Hirslanden Kliniken in Zürich haben sich zum Ziel gesetzt, im Leistungsbereich Urologie in allen Spitalplanungs- und Leistungsgruppen (SPLG) stark aufgestellt zu sein. In einem ersten Schritt wurde die Grundversorgung gefestigt.
Domaine dans lequel le projet est en coursLeistungsbereich Urologie
Durée (de ... à)01.06.2020 bis 31.12.2020
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Die Klinik Im Park ist sowohl kantonal als auch ausserkantonal tätig. Die Stärkung des urologischen Angebots hat die Optimierung der Gesundheitsversorgung zum Ziel. Es soll der Eigenversorgungsgrad des linken Seeufers und somit die wohnortnahe Grundversorgung gesichert werden.
Méthodologie
Meilensteine: Prüfung Infrastruktur und Medizintechnik, Akkreditierungen von Fachärzten, Marketing und Kommunikation sowie frühzeitig Einbindung des Doctor Relationship Managements, Erweiterung des bestehenden Notfalldienstes.
Groupes professionnels impliqués
Management-Team, Fachärzte sowie die Abteilung Operations- und Interventionsräume, Marketing & Kommunikation und Doctor Relationship Management
Evaluation de l’activité / du projet
Das Zentrum für Urologie am See wurde am 5. November 2020 eröffnet, bis zu den Festtagen fanden bereits Eingriffe sowie ein hochfrequentiertes Webinar des Zentrums für Urologie an der Klinik Im Park statt.

ActivitéObjectifDomaine dans lequel l’activité est en coursPériode (depuis …)
Stärkung Geburtshilfe Platz Zürich Détails
Geburtshilfe auf dem Platz Zürich (Klinik HI und IP) stärken, in dem die Aktivitäten seeübergreifend koordiniert, Synergien genutzt und mögliche Prozessoptimierungen vorgenommen werden. Geburtshilfeseit September 2020, fortlaufend
ActivitéStärkung Geburtshilfe Platz Zürich
ObjectifGeburtshilfe auf dem Platz Zürich (Klinik HI und IP) stärken, in dem die Aktivitäten seeübergreifend koordiniert, Synergien genutzt und mögliche Prozessoptimierungen vorgenommen werden.
Domaine dans lequel l’activité est en coursGeburtshilfe
Période (depuis …)seit September 2020, fortlaufend
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Gesamtheitliche Betrachtung für den Platz Zürich, um die Frauen bereits frühzeitig zu begleiten und das Ereignis Geburt anhand deren Bedürfnisse zu optimieren, wobei je Klinik laufend verschiedene Massnahmen bearbeitet werden.
Ablauf / Methodik
Je nach Massnahme/ Aktivität unterschiedlich.
Groupes professionnels impliqués
Hebammen, Pflegefachpersonen, Marketing, Strategischer Management Support