12.12.2024 Autodéclaration | Contrôle externe CQ58a LAMal | |||||||
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Résultat | Organe de contrôle | Commentaire hôpital | ||||||
Système de gestion de la qualité |
| pas encore examiné | ||||||
Culture de qualité |
| pas encore examiné | ||||||
•Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
•Cercle de qualité | ||||||||
Sécurité des patientes |
| pas encore examiné |
Autodéclaration
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Système de gestion de la qualité |
Contrôle externe CQ58a LAMal
| |
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Résultat
| Amélioration continue |
Organe de contrôle | pas encore examiné |
Commentaire hôpital |
Autodéclaration | |
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Culture de qualité | |
•Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
•Apprentissage interactif dans la Room of Horrors | |
•Peer reviews interprofessionels | |
•Revues mortalité – morbidité | |
•Analyse systématique des erreurs (protocole de Londres) | |
•Cercle de qualité | |
•Enquêtes auprès des collaborateurs | |
•Travail en équipe interprofessionnelle avec TeamSTEPPS |
Contrôle externe CQ58a LAMal | |
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Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
Organe de contrôle | pas encore examiné |
Commentaire hôpital |
Autodéclaration | |
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Sécurité des patientes |
Contrôle externe CQ58a LAMal | |
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Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
Organe de contrôle | pas encore examiné |
Commentaire hôpital |
Année | Structure | Catégorie | Télécharger | Consultations | publié le |
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2024 | ![]() | ![]() | pdf (938.7 kB) | 3 | 31.5.2025 |
2023 | ![]() | ![]() | pdf (1.1 MB) | 155 | 29.5.2024 |
2022 | ![]() | ![]() | pdf (927.8 kB) | 240 | 31.5.2023 |
2021 | ![]() | ![]() | pdf (877.2 kB) | 292 | 31.5.2022 |
2020 | ![]() | ![]() | pdf (1.2 MB) | 378 | 31.5.2021 |
2019 | ![]() | ![]() | pdf (687.6 kB) | 505 | 27.5.2020 |
2018 | ![]() | ![]() | pdf (916.1 kB) | 458 | 31.5.2019 |
2017 | ![]() | ![]() | pdf (1.8 MB) | 568 | 31.5.2018 |
2016 | ![]() | ![]() | pdf (986.3 kB) | 763 | 17.5.2017 |
2015 | ![]() | ![]() | pdf (728.1 kB) | 669 | 7.6.2016 |
2013 | ![]() | ![]() | pdf (501.2 kB) | 822 | 2.6.2014 |
2012 | ![]() | ![]() | pdf (1.2 MB) | 938 | 3.6.2013 |
2011 | ![]() | ![]() | pdf (934.2 kB) | 826 | 4.6.2012 |
2010 | ![]() | ![]() | pdf (732.6 kB) | 830 | 4.6.2012 |
Die Privatklinik Villa im Park verfügt über ein gruppenübergreifendes Qualitätsmanagementsystem (IMS) und ist nach der ISO Norm 9001:2015 zertifiziert.
Das Qualitätsmanagement ist für die Privatklinik Villa im Park ein tragendes Element, welches als strategisches Führungs- und Steuerungsinstrument angesehen und aktiv gelebt wird. Das Ziel ist ein kontinuierlich hohes Qualitätsniveau für unsere Patientinnen und Patienten sowie weitere Anspruchsgruppen sicherzustellen.
Themen aus dem Bereich Qualität sind fester Bestandteil der Strukturen in der Privatklinik Villa im Park.
Als Mitglied des nationalen Qualitätsvertrags führt die Privatklinik diverse nationale Messungen durch und misst sich so mit anderen Schweizer Kliniken aus dem Bereich Akutsomatik. Zusätzlich werden noch weitere Messungen durchgeführ, die ebenfalls zur kontinuierlichen Verbesserung beitragen. Diese Messungen bieten der Privatklinik Villa im Park eine Grundlage, um gezielt qualitätssteigernde Massnahmen zu entwickeln, integrieren und auf die Wirksamkeit zu prüfen.
Als Mitglied des Swiss Medical Network kann die Privatklinik Villa im Park die durchgeführten Patientenzufriedenheitsmessungen innerhalb der Gruppe mit 21 Kliniken vergleichen und weisst in allen Bereichen überdurchschnittlich hohe Resultate auf.
ISO 9001:2015 Überwachungsaudit
Im Jahr 2024 hat die Privatklinik Villa im Park das Rezertifizierungsaudit ISO 9001:2015 ohne Abweichungen erfolgreich bestanden.
Die Weiterentwicklung des bestehenden Qualitätsmanagementsystems nach ISO Norm 9001:2015 wird auch weiterhin ein tragender Pfeiler für die Privatklinik sein.
SMN Meldeportal für CIRS/Vigilanzmeldungen/Sturz- und Dekubituserfassungen
Im März 2021 wurde für die gesamte Swiss Medical Network Gruppe ein digitales Meldeportal eingeführt. Dieses Meldeportal dient zur effektiven und effizienten Bearbeitung aller Meldungen, welche CIRS, Vigilanzen und die Sturz- und Dekubituserfassung betreffen. Im System sind alle Rollen klar definiert und mit Logins erfasst. Alle Mitarbeitenden können ohne Login eine Meldung im Portal jederzeit erstellen. Da das Portal für die gesamte Swiss Medical Network Gruppe eingeführt wurde, ermöglicht dies zusätzlich einen schweizweiten Benchmark innerhalb der Swiss Medical Network Gruppe. Es werden laufend Schulungen durchgeführt und aktuelle Fälle besprochen. Im 2024 wurden hierzu Präsenzschulungen angeboten und das Thema wird beim Onboardingprozess von neuen Mitarbeitenden aufgenommen. Die CIRS-Fälle werden regelmässig im Q-Zirkel besprochen sowie einzelne Fälle an Teamsitzungen.
Ausbau des neuen QMS (IMS)
im Q4/2023 erfolgte die Erwiterung von IMS auf IMS Premium. Mit der Erwiterung wurden die Prozesslandkarten innerhalb der Gruppe harmonisiert resp. vereinheitlicht. Mit IMS Premium wurde im 2024 ein einheitliches Qualitätsmanagement- und Führungsinstrument implementiert, welches den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in allen Bereichen wie auch die Prozessorientierung, den Organisationsaufbau und die Organisationsentwicklung sowie die Dokumentenlenkung fördert. Durch die Komplementierung des Systems mit integriertem Risikomanagement und Kennzahlensystem entstand ein vernetztes, ganzheitliches Managementsystem, welches in der Privatklinik Villa im Park stetig weiterentwickelt wird.
Integratives Managementsystem
Das integrative Managementsystem IMS wurde nach der Implementierung Ende 2023 im Jahr 2024 ausgebaut und hat sich als Qualitätsmanagementsystem etabliert.
Synergienutzung und gegenseitiges Lernen
Die Synergien innerhalb der SMN-Gruppe werden durch die Teilnahme an den regelämssigen Qualitätssitzungen möglichst optimal genutzt, mitunter auch im Bereich der Digitalisierung und der Patientenbefragung.
Teilnahme an regelmässigen Qualitätssitzungen auf Gruppenebene
Herr Jonas Frei, Stv. Direktor der Privatklinik Villa im Park, hat regelmässig auf Qualitätsmanagement Gruppen- und Regionalebene an Sitzungen teilgenommen, die zum Zwecke von regelmässigem Austausch zwischen den Standorten durchgeführt werden. In diesem Zusammenhang werden übergeordnet Qualitätsprojekte und Verbesserungen etabliert und für alle Kliniken standardisiert eingeführt. Die Privatklinik Villa im Park konnte, unter Einbezug des lokalen Qualitätsmanagement, sich bei diversen Projekten erfolgreich einbringen.
Digitalisierung der internen Patientenbefragung
Die Patientenbefragung mittels dem digitalen Befragungstool und QR-Codes ist erfolgreich implementiert und liefert stetig Daten, welche täglich ausgewertet werden und in ein Dashboard, über alle Kliniken, einfliessen. Hierbei wird zwischen ambulanten und stationären Patienten unterschieden. Kritische Rückmeldungen werden geprüft und in der KVP-Datenbank der Privatklinik Villa im Park archiviert.
Publikation der QM Resultate auf Gruppenebene
Die Qualitätsresultate der Privatkilinik Villa im Park wurden aufbereitet und fürs Verfassen eines Qualitätsberichts der gesamten SMN-Gruppe zur Verfügung gestellt.
Zusammenarbeit mit dem Kanton Aargau im Bereich Qualität
In Zusammenarbeit mit dem Kanton Aargau hat die Privatklinik Villa im Park 1x im Quartal erfolgreich an den Sitzungen der Kontrollgruppe Qualität teilgenommen. Die Arbeitsgruppe wird von der Gesundheitsdirektion vom Kanton Aargau geleitet und bespricht regelmässig aktuelle und kommende Qualitätsthemen.
Einführung PROMs
PROMs wurde erfolgreich in der Privatklinik Villa im Park implementiert, die Verantwortung der Durchführung obliegt beim Empfang. Die Datenpflege werden .......
Schulung interne Auditoren
Um die Prozesse regelmässig zu überprüfen und zu verbessern, werden regelmässig interne Audits durchgeführt. Die Audits finden nach einem standardisierten Fragebogen statt, welche zwecks des ISO-Audits entwickelt wurde. Externen Partner (Sermax, Dosim) der Privatklinik Villa im Park, werden regelmässigen mit Durchführung von Audits überwacht.
Digitalisierung der internen Patientenbefragung
Die Patientenbefragung mittels dem digitalen Befragungstool und QR-Codes ist erfolgreich implementiert und liefert stetig Daten, welche täglich ausgewertet werden und in ein Dashboard, über alle Kliniken, einfliessen. Hierbei wird zwischen ambulanten und stationären Patienten unterschieden. Kritische Rückmeldungen werden geprüft und in der KVP-Datenbank der Privatklinik Villa im Park archiviert.
ISO 9001:2015 Überwachungsaudit
Im Jahr 2024 konnte die Privatklinik Villa im Park erfolgreich nach der ISO Norm 9001:2015 rezertifiziert werden.
Das Audit wurde ohne Abweichungen bestanden, welches die erfolgreiche Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems nach Anforderugnen der ISO 9001:2015 bestätigt. Das bestehende System wird auch weiterhin ein tragender Pfeiler für die Privatklinik Villa im Park sein.
Intensivierung Zusammenarbeit zwischen Privatklinik Villa im Park und Spital Zofingen
Durch die geografische Nähe zum neuen SMN-Mitglied, dem Spital Zofingen, ist ein grosser Bereich der Qualitätsentwicklung, gegenseitig voneinander zu lernen und Synergien zu nutzen.
Patientenumfrage
Auf SMN-Gruppenebene wird eine neue Patientenumfrage eingeführt. Das Etablieren dieser neuen Umfrage und das Auswerten der damit gewonnenen Daten soll der Privatklinik Villa im Park weiterhin helfen, sich stetig zu verbessern.
Prozessanpassungen
Durch die Schliessung der Geburtenabteilung per Ende 2024 müssen Prozesse angepasst und Abläufe neu definiert werden.

L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.
En 2024, notre institution a participé aux mesures nationales de la qualité suivantes:
Soins aigus somatiques
Enquête nationale satisfaction patients somatique aigu – adultes
Mesure nationale des infections du site opératoire Swissnoso
Registre des implants hanche et genou (SIRIS)
Évaluation nationale des réadmissions non planifiées
En 2024, notre institution a effectué les mesures supplémentaires de la qualité suivantes:
Enquêtes à l‘interne
Belegarztbefragung
Interne Patientenzufriedenheit
Mecon Patientenzufriedenheitsbefragung
Mitarbeiterzufriedenheit
Mesures à l‘interne
Dekubituserfassunng
Sturzmessung
Projet | Objectif | Domaine dans lequel le projet est en cours | Durée (de ... à) | ||||||||||
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PROMS
Détails
| Gezielte Überwachung der Indikations- und Ergebnisqualität | Orthopädie und SMN | von Q1/2022 bis Q4/2024 | ||||||||||
Patientenzufriedenheitsbefragung
Détails
| Mit dem neuen, in der SMN-Gruppe einheitlichen Patientenzufriedenheitsfragebogen soll die Aufenthalts-Qualität weiterhin gesteigert werden können. | Ganze Klinik | ab 2024 |
Projet | PROMS | ||||||||||
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Objectif | Gezielte Überwachung der Indikations- und Ergebnisqualität | ||||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Orthopädie und SMN | ||||||||||
Durée (de ... à) | von Q1/2022 bis Q4/2024 | ||||||||||
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Projet | Patientenzufriedenheitsbefragung | ||||||||||
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Objectif | Mit dem neuen, in der SMN-Gruppe einheitlichen Patientenzufriedenheitsfragebogen soll die Aufenthalts-Qualität weiterhin gesteigert werden können. | ||||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Ganze Klinik | ||||||||||
Durée (de ... à) | ab 2024 | ||||||||||
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Activité | Objectif | Domaine dans lequel l’activité est en cours | Période (depuis …) | ||||||||||
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Umsetzung DIN ISO 9001:2015-Norm
Détails
| Prozessoptimierung und Steigerung der Qualität durch die Implementierung und Aufrechterhaltung der DIN ISO 9001:2015. | gesamte Klinik | |||||||||||
Weiterentwicklung des neuen QMS / IMS
Détails
| Weiterentwicklung einer einheitliche Prozessorientierung & Standardisierung der Prozesse im Arbeitsalltag Standardisierte Dokumentvorlagen mit integrierter Lenkung | gesamte Klinik | 20233 | ||||||||||
Meldeportal Swiss Medical Network
Détails
| Einheitliches System & Vorgehensweise gruppenweit zwecks Benchmark innerhalb der Swiss Medical Gruppe | Alle Kliniken von Swiss Medical Network mit diesen Modulen: - CIRS - Vigilanzen (Hämo/Pharmako/Materio) - Sturz & Dekubitus Meldeformulare in digitaler Form |
Activité | Umsetzung DIN ISO 9001:2015-Norm | ||||||||||
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Objectif | Prozessoptimierung und Steigerung der Qualität durch die Implementierung und Aufrechterhaltung der DIN ISO 9001:2015. | ||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | gesamte Klinik | ||||||||||
Période (depuis …) | |||||||||||
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Activité | Weiterentwicklung des neuen QMS / IMS | ||||||||||
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Objectif | Weiterentwicklung einer einheitliche Prozessorientierung & Standardisierung der Prozesse im Arbeitsalltag Standardisierte Dokumentvorlagen mit integrierter Lenkung | ||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | gesamte Klinik | ||||||||||
Période (depuis …) | 20233 | ||||||||||
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Activité | Meldeportal Swiss Medical Network | ||||||||
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Objectif | Einheitliches System & Vorgehensweise gruppenweit zwecks Benchmark innerhalb der Swiss Medical Gruppe | ||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Alle Kliniken von Swiss Medical Network mit diesen Modulen: - CIRS - Vigilanzen (Hämo/Pharmako/Materio) - Sturz & Dekubitus Meldeformulare in digitaler Form | ||||||||
Période (depuis …) | |||||||||
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Désignation | Disciplines | Organisation responsable | Depuis |
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Infreporting Système de déclaration des maladies infectieuses à déclaration obligatoire | Infectiologie, épidémiologie | Office fédéral de la santé publique: Section Systèmes de déclaration | seit 2006 |
SIRIS Registre suisse des implants SIRIS | Chirurgie orthopédique, chirurgie de la colonne vertébrale, chirurgie du genou et de la hanche, neurochirurgie | Fondation pour l’assurance de qualité en médecine des implants | seit 2013 |
Swissnoso SSI Die nationale Surveillance der postoperativen Wundinfektionen | Anesthésiologie, Chirurgie, Gynécologie et obstétrique, Chirurgie orthopédique, Prévention et santé publique, Chirurgie cardiaque et vasculaire thoracique, Infectiologie, Cardiologie, Médecine intensive | Verein Swissnoso | seit 2011 |
RT Argovie Registre des tumeurs Argovie | Tous |