Privatklinik Belair, Privatklinik Belair

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Activités relatives à la qualité
 

AnnéeStructureCatégorieTéléchargerConsultationspublié le
2024eQB H+ 2024soins aigus somatiques pdf (1.1 MB) 1826.5.2025
2023eQB H+ 2023soins aigus somatiques pdf (2.6 MB) 12128.5.2024
2022eQB H+ 2022soins aigus somatiques pdf (2.5 MB) 24728.5.2023
2021eQB H+ 2021soins aigus somatiques pdf (2.4 MB) 26314.6.2022
2020eQB H+ 2020soins aigus somatiques pdf (2.4 MB) 3763.6.2021
2019eQB H+ 2019soins aigus somatiques pdf (895.1 kB) 3973.11.2020
2018eQB H+ 2018soins aigus somatiques pdf (3.6 MB) 56129.8.2019
2015eQB H+ 2015soins aigus somatiques pdf (3.6 MB) 8267.7.2016
2014Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2014soins aigus somatiques pdf (773.6 kB) 76520.5.2015
2013Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2013soins aigus somatiques pdf (1.4 MB) 82827.5.2014
2012Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2012soins aigus somatiques pdf (679.1 kB) 99130.4.2013

 

L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.

Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ

Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.


ProjetObjectifDomaine dans lequel le projet est en coursDurée (de ... à)
Ausbau der Klinik Détails
Aufbau Radiologie, ambulante OP-Einheiten, neuer Bettentrakt, Bistro, TiefgarageGesamte Klinik2023 bis Q4 2026
Elektronisches Patientenkardex Détails
Einheitliches Dokumentationssystem innerhalb der Gruppe Swiss Medical NetworkPatientenpfad (Kernprozesse)2024-2025
Implementierung Hygieneplattform Détails
Verbesserung der Adhärenz der Händehygiene und der HygieneprozesseGesamte Klinik2025
Optimierung Patientenpfad Détails
ALOS Hüft-TP (I46) 2.10 Nächte / ALOS Knie-TP (I43) 3.10 Nächte / ALOS Schulter (I29) 2.10 NächteAdministration, OP, PflegeApril 2025 bis Dezember 2025
PROMs - Patient Reported Outcome Measures Détails
Sicherstellung des optimalen Nutzens von Interventionen für die PatientenOrthopädie (primäre Knie und Hüft-Prothesen)seit 2023 fortlaufend
ProjetAusbau der Klinik
ObjectifAufbau Radiologie, ambulante OP-Einheiten, neuer Bettentrakt, Bistro, Tiefgarage
Domaine dans lequel le projet est en coursGesamte Klinik
Durée (de ... à)2023 bis Q4 2026
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Erweiterung und Ausbau der bestehenden Infrastruktur; Effizienzsteigerung in den Prozessabläufen
Méthodologie
Projektmanagement
Groupes professionnels impliqués
Alle
Evaluation de l’activité / du projet
Baustart
Autres documents
Baupläne
ProjetElektronisches Patientenkardex
ObjectifEinheitliches Dokumentationssystem innerhalb der Gruppe Swiss Medical Network
Domaine dans lequel le projet est en coursPatientenpfad (Kernprozesse)
Durée (de ... à)2024-2025
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Entscheid Generaldirektion Swiss Medical Network
Méthodologie
Bedarfsanalysen, Konfiguration Parameter, Pilotprojekt, Rollout
Groupes professionnels impliqués
Berufsgruppen entlang des Patientenpfads
Evaluation de l’activité / du projet
Learnings aus Pilotprojekt; Erfolgreiche Integration in die operativen Abläufe; Verbesserungen am System in Zusammenarbeit mit dem Provider
Autres documents
Projektplanung
ProjetImplementierung Hygieneplattform
ObjectifVerbesserung der Adhärenz der Händehygiene und der Hygieneprozesse
Domaine dans lequel le projet est en coursGesamte Klinik
Durée (de ... à)2025
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Vorgaben der Strategie NOSO
Méthodologie
Projektmanagement; Einsatz evidenzbasierter Standards
Groupes professionnels impliqués
Mitarbeitende mit Patientenkontakt
Evaluation de l’activité / du projet
Implementierung des neuen Tools zur Überwachung der Händehygiene und Befolgung der SOP's. Ableitung von Interventionen im Bedarfsfall. Automatisierte Datenanalyse und unmittelbares Feedback an die Mitarbeitenden.
Autres documents
IVF Hartmann
ProjetOptimierung Patientenpfad
ObjectifALOS Hüft-TP (I46) 2.10 Nächte / ALOS Knie-TP (I43) 3.10 Nächte / ALOS Schulter (I29) 2.10 Nächte
Domaine dans lequel le projet est en coursAdministration, OP, Pflege
Durée (de ... à)April 2025 bis Dezember 2025
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Kostenreduktion
Méthodologie
IST-/Soll-Analyse, Massnahmenplanung
Groupes professionnels impliqués
Ärzte, Anästhesie, Disposition, Casemanagement, Physiotherapie
Evaluation de l’activité / du projet
Kick-off; Ergebnisoptimierung
Autres documents
Statistiken
ProjetPROMs - Patient Reported Outcome Measures
ObjectifSicherstellung des optimalen Nutzens von Interventionen für die Patienten
Domaine dans lequel le projet est en coursOrthopädie (primäre Knie und Hüft-Prothesen)
Durée (de ... à)seit 2023 fortlaufend
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Für die Patienten soll der optimale Nutzen von Knie-/Hüftprothesen sichergestellt werden. Durch eine wiederholte Befragung der Patienten zu Symptomen, zur empfundenen Lebensqualität und weiteren Aspekten ihrer Gesundheit vor und nach dem Eingriff sollen Veränderungen über die Zeit aufgezeigt und unser Wissen zu empfohlenen Vorgehensweisen gestärkt werden.
Méthodologie
Patientenbefragung vor und nach dem Eingriff mittels standardisierten Fragebögen
Groupes professionnels impliqués
Belegärzte Orthopädie, Pflege, Case Management, QM
Evaluation de l’activité / du projet
Erfolgsquote hinsichtlich der Veränderungen vor/nach dem Eingriff; Gewonnene Erkenntnisse zu Ergebnisparametern; Evaluation von möglichen Therapiealternativen
Autres documents
International angewandte und validierte Fragebögen (EQ-5D-5L, MDS, HOOS/KOOS)

ActivitéObjectifDomaine dans lequel l’activité est en coursPériode (depuis …)
Umsetzung DIN EN ISO-Norm 9001:2015 Détails
Anerkanntes Qualitätszertifikat; Aufrechterhaltung eines effektiven QualitätsmanagementsystemsAlle Bereiche der KlinikFortlaufend
Implementierung Link Nurse Détails
Förderung der Infektionsprävention; Umsetzung der strukturellen Mindestanforderungen nach Strategie NOSO; Qualitätsförderung/-sicherungPflege und OP2023-2024
Weiterentwicklung Integriertes Managementsystem (IMS) Détails
Effizienzsteigerung sowie Aufbau und Nutzung weiterer ModuleGanze Klinik / Gruppe Swiss Medical Network2023-2024
Ärztegremium Détails
Interprofessionelle Abstimmung; Nachhaltigkeit im GesundheitssystemUnterschiedliche FachgebieteFortlaufend
Klinikgremium Détails
Aktiver Austausch zu operativen Themen; Diskussion von Lösungsansätzen zu aktuellen Traktanden; Abstimmung zu anstehenden Belegarzt-AkkreditierungenKlinikFortlaufend
OP-Lenkungsauschuss: Steuerung und Optimierung der Planung Détails
OP-Auslastung optimieren und bereichsübergreifende Abstimmung sicherstellenOP, AEMP, Anästhesie, Patientendisposition, PflegeFortlaufend
Hygienekommission Détails
Infektionsprävention und Sicherstellung der SpitalhygieneGanze KlinikFortlaufend
Arbeitsgruppe Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Détails
Gewährleistung der Arbeitssicherheit, Vermeidung von Unfällen/Krankheiten bei MitarbeitendenGanze KlinikFortlaufend
CIRS-Zirkel Détails
Sicherstellung der Patientensicherheit / Lernplattform für MitarbeitendeGanze KlinikSeit 2021 fortlaufend mittels integriertem Tool
ActivitéUmsetzung DIN EN ISO-Norm 9001:2015
ObjectifAnerkanntes Qualitätszertifikat; Aufrechterhaltung eines effektiven Qualitätsmanagementsystems
Domaine dans lequel l’activité est en coursAlle Bereiche der Klinik
Période (depuis …)Fortlaufend
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Erfüllung der Qualitätsstandards nach ISO 9001:2015; Klare Positionierung; Kontinuierliche Verbesserung; Hohe Kundenzufriedenheit
Ablauf / Methodik
Projektplanung, GAP-Analyse, Prozesssteuerung, Dokumentenlenkung, KVP, PDCA-Zyklus, Audits
Groupes professionnels impliqués
In das Projekt sind alle Bereiche, Abteilungen und Mitarbeitenden der Klinik involviert.
Evaluation de l’activité / du projet
Regelmässig wiederkehrende, externe Audits mit Überprüfung der Vorgaben durch die gewählte Zertifizierungsstelle
Autres documents
ISO-Norm 9001:2015
ActivitéImplementierung Link Nurse
ObjectifFörderung der Infektionsprävention; Umsetzung der strukturellen Mindestanforderungen nach Strategie NOSO; Qualitätsförderung/-sicherung
Domaine dans lequel l’activité est en coursPflege und OP
Période (depuis …)2023-2024
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Methodik- und Ressourcennutzung zur Umsetzung der strukturellen Mindestanforderung nach Strategie Noso; Anforderung an die Spitalliste; Infektionsprävention
Ablauf / Methodik
Implementierung Link Nurse nach externer Ausbildung bei H+ Bildung
Groupes professionnels impliqués
Medizinisches Personal (Pflegestation, Aufwachraum, OP, AEMP, Anästhesie) sowie Mitglieder der Hygienekommission
Evaluation de l’activité / du projet
Beurteilung Link Nurse, Hygiene-Audits, Schulungsnachweise, Monitoring CCM, Erstellung SOP's und Richtlinien
Autres documents
Schulungsunterlagen, Protokolle
ActivitéWeiterentwicklung Integriertes Managementsystem (IMS)
ObjectifEffizienzsteigerung sowie Aufbau und Nutzung weiterer Module
Domaine dans lequel l’activité est en coursGanze Klinik / Gruppe Swiss Medical Network
Période (depuis …)2023-2024
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Effizienzsteigerung, Vereinheitlichung, Förderung prozessorientierter Arbeitsweise
Ablauf / Methodik
Erfahrungsaustausch; Schulung Key-User, Viewer und Editoren/Prozesseigner
Groupes professionnels impliqués
Alle Berufsgruppen
Evaluation de l’activité / du projet
Verschlankung der Prozesse und optimierte Schnittstellen; Feststellbarer Nutzen für die Anwender; Funktionierendes und klinikübergreifendes Netzwerk
Autres documents
Nutzerkonzept, Schulungsunterlagen
ActivitéÄrztegremium
ObjectifInterprofessionelle Abstimmung; Nachhaltigkeit im Gesundheitssystem
Domaine dans lequel l’activité est en coursUnterschiedliche Fachgebiete
Période (depuis …)Fortlaufend
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Austausch zu aktuellen Themen, Qualitätsrichtlinien (Standards), Fallbesprechungen
Ablauf / Methodik
Regelmässige Abstimmung
Groupes professionnels impliqués
Direktion, Belegärzte / Vertreter aus allen Fachbereichen
Evaluation de l’activité / du projet
Qualitätsrichtlinien, Behandlungsstrategien
Autres documents
Protokolle
ActivitéKlinikgremium
ObjectifAktiver Austausch zu operativen Themen; Diskussion von Lösungsansätzen zu aktuellen Traktanden; Abstimmung zu anstehenden Belegarzt-Akkreditierungen
Domaine dans lequel l’activité est en coursKlinik
Période (depuis …)Fortlaufend
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Erweiterte Geschäftsleitung
Ablauf / Methodik
Gemeinsame Abstimmung im Gremium
Groupes professionnels impliqués
Geschäftsleitung, Ärztliche Leitung, Leitung Anästhesie
Evaluation de l’activité / du projet
Neuakkreditierungen, De-Akkreditierungen, strategische Weiterentwicklung
Autres documents
Protokolle
ActivitéOP-Lenkungsauschuss: Steuerung und Optimierung der Planung
ObjectifOP-Auslastung optimieren und bereichsübergreifende Abstimmung sicherstellen
Domaine dans lequel l’activité est en coursOP, AEMP, Anästhesie, Patientendisposition, Pflege
Période (depuis …)Fortlaufend
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Optimierung der Schnittstellen
Ablauf / Methodik
Regelmässige bereichsübergreifende Abstimmung
Groupes professionnels impliqués
Ärztlicher Leiter, Geschäftsleitung, Anästhesie, OP
Evaluation de l’activité / du projet
Zweimal jährlich unter Berücksichtigung der Geschäftszahlen, der OP-Kapazitäten-Auswertung sowie des OP-Statutes
Autres documents
OP-Statut der Privatklinik Belair
ActivitéHygienekommission
ObjectifInfektionsprävention und Sicherstellung der Spitalhygiene
Domaine dans lequel l’activité est en coursGanze Klinik
Période (depuis …)Fortlaufend
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Einhaltung der Vorgaben
Ablauf / Methodik
Implementierung und Anwendung von evidenzbasierten Standards
Groupes professionnels impliqués
Direktion, Spitalhygiene, Infektiologe, OP, Pflege, QM
Evaluation de l’activité / du projet
Kontroll-Audits, Datenanalyse, nationale Programme
Autres documents
Hygiene-Konzept
ActivitéArbeitsgruppe Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
ObjectifGewährleistung der Arbeitssicherheit, Vermeidung von Unfällen/Krankheiten bei Mitarbeitenden
Domaine dans lequel l’activité est en coursGanze Klinik
Période (depuis …)Fortlaufend
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Wir wollen unseren Mitarbeitenden einen sicheren Arbeitsplatz bieten und deren Gesundheit mit verschiedenen Massnahmen fördern (BGM).
Ablauf / Methodik
Zieldefinition im Bereich ASGS, Gefährdungsermittlung, Schulungen, Sensibilisierungskampagnen; Schutzmassnahmen nach Stop-Prinzip
Groupes professionnels impliqués
Teilnehmer aus allen relevanten Klinikbereichen
Evaluation de l’activité / du projet
Gefährdungsermittlungen, umgesetzte Massnahmen, Protokolle aus Arbeitssitzungen, Audit ASGS
Autres documents
Notfallorganisation, Krisenkonzept, H+ Handbücher ASGS
ActivitéCIRS-Zirkel
ObjectifSicherstellung der Patientensicherheit / Lernplattform für Mitarbeitende
Domaine dans lequel l’activité est en coursGanze Klinik
Période (depuis …)Seit 2021 fortlaufend mittels integriertem Tool
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Die Patientensicherheit soll jederzeit gewährleistet sein. Wir möchten den Mitarbeitenden eine gesunde Fehlerkultur und eine geeignete Lernplattform bieten.
Ablauf / Methodik
Faktencheck, Fehleranalyse, Umsetzung Korrekturmassnahmen
Groupes professionnels impliqués
Geschäftsleitung, QM, Anästhesie, Ärztevertreter, OP, Pflege, Abtlg. nach Bedarf
Evaluation de l’activité / du projet
Regelmässiges Monitoring der gemeldeten CIRS-Fälle in der GL; Monatliche Besprechung/Analyse neuer Fälle im CIRS-Zirkel; Öffentliche Fallliste zu Lernzwecken; Dokumentation Verbesserungsmassnahmen, KVP
Autres documents
Alert-Plattform, Anwenderhandbuch